Avaliação - Unidade IV_ Negociação e tomada de decisão

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Página inicial Minhas disciplinas 2022/2 - Negociação e Tomada de Decisão UNIDADE IV
Avaliação - Unidade IV
Iniciado em sexta, 17 jun 2022, 23:39
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 18 jun 2022, 00:25
Tempo
empregado
45 minutos 48 segundos
Avaliar 0,45 de um máximo de 0,50(90%)
Questão 1
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Tomada de decisão é um processo cognitivo que resulta na seleção de uma opção entre várias alternativas. É
amplamente utilizada para incluir preferência, inferência, classificação e julgamento, quer consciente ou
inconsciente.   Os administradores estão constantemente passando por situações em que se encontram diante
de um variado número de caminhos, e precisam escolher aquele que leve a organização a atingir o seu
resultado. Um dos grandes diferenciais de uma boa liderança é sua capacidade de tomar decisões que gerem
resultados positivos para a organização, e fazer a escolha certa é o maior poder que um líder possui.
Com relação a tomada de decisão, julgue as afirmações a seguir:
a. Na tomada de decisão consta identificação do problema, dos critérios, a forma de elaborar, analisar e
escolher alternativas, verificando a eficácia da decisão. Não é considerada como um processo.
 
b. Tomar decisões por fazer parte do cotidiano das pessoas se torna uma tarefa simples, sendo bem
assimilada por todos os indivíduos.
 
c. A tomada de decisão além de ter como um dos seus objetivos o desempenho não econômico, ou seja,
resultado que quantifiquem valor, também demonstra que resultados econômicos, como a satisfação dos
membros do negócio e dos colaboradores também podem ser atingidos.
 
d. O decisor por sua vez é o individuo portador da informação e do conhecimento é o único que não possui
poder de influenciar o processo decisório.
 
e. Saber tomar decisões é importante no contexto das negociações, é sem dúvida nenhuma uma das
principais atribuições de qualquer administrador de qualquer empresa, seja ela pequena ou grande.
 
A resposta correta é:
Saber tomar decisões é importante no contexto das negociações, é sem dúvida nenhuma uma das principais
atribuições de qualquer administrador de qualquer empresa, seja ela pequena ou grande.
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,00 de 0,05
Não diz respeito ao conceito de decisão:
a. A tomada de decisão é um processo que consta identificação do problema, dos critérios, a forma de
elaborar, analisar e escolher alternativas, verificando a eficácia da decisão.
 
b. Capacidade para decidir ou resolver algo.
 
c. A decisão é um conjunto de ações, paradoxal e contextual, podendo ser analisada separadamente das
circunstâncias que a envolvem.
 
d. Teoria das decisões baseia-se na ideia de que todas as pessoas agem somente em termos de como
percebem a situação onde se encontram.
 
e. Decisão é o ato ou efeito de decidir, decidir significa escolher uma dentre várias alternativas de ação que
se oferecem para alcançar determinado propósito e renunciar a todas as outras.
 
A resposta correta é:
A decisão é um conjunto de ações, paradoxal e contextual, podendo ser analisada separadamente das
circunstâncias que a envolvem.
Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
A informação e o conhecimento são fatores essenciais no processo decisório. Alguns fatores, citados no capítulo
IV do material de estudos, estão diretamente ligados à eficácia do processo de tomada de decisão. 
Neste contexto é correto o que se afirma em: 
I. A veracidade e confiabilidade da informação. 
II. Poder, informação e tempo da negociação. 
III. Planejamento, organização, comando e controle do processo. 
IV. Disponibilidade da informação. 
 Assinale a alternativa correta
a. As alternativas I e II apenas.
 
b. As alternativas II e III apenas.
 
c. As alternativas II e IV apenas 
d. As alternativas I e IV apenas.
 
e. As alternativas II e III apenas.
 
A resposta correta é:
As alternativas I e IV apenas.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 5
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Dentre os elementos clássicos da tomada de decisão estão corretos, exceto.
a. Situação
 
b. Planejamento.
 
c. Tomador de decisão.
 
d. Preferências.
 
e. Resultado.
 
A resposta correta é:
Planejamento.
Com relação aos elementos da tomada de decisão, julgue as afirmações a seguir assinalando a opção incorreta.
a. Resultado: um conjunto ordenado de ações que visam a realização de um processo.
 
b. Preferências: critérios que o tomador de decisão usa para fazer sua escolha.
 
c. Tomador de decisão: é a pessoa que faz uma escolha ou opção entre várias alternativas de ação.
 
d. Situação: aspectos do ambiente que envolvem o tomador de decisão, muitos dos quais se encontram fora
do seu controle, do seu conhecimento ou da sua compreensão e que afetam sua escolha.
 
e. Estratégia: o curso da ação que o tomador de decisão escolhe para atingir os objetivos, dependendo dos
recursos que venha a dispor
 
A resposta correta é:
Resultado: um conjunto ordenado de ações que visam a realização de um processo.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
A utilização apenas da abordagem científica para efeitos da tomada de decisão não garante bons resultados.
Salientam que deve ser dada muita atenção a outros elementos fundamentais e de extrema importância para
tomar decisões qualificadas, são eles:
a. Auto-estima.
 
b. Desapego ao fator “relacionamento”. 
c. Definição clara de objetivos.
 
d. Poder de criticidade e analise de processos.
 
e. Planejar o processo da negociação.
 
A resposta correta é:
Definição clara de objetivos.
Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
A definição de tomada de decisão implica a existência de no mínimo duas opções em cada decisão. Muitos
solucionadores de problemas, infelizmente, limitam suas escolhas a duas opções apenas, quando muitas outras
costumam estar disponíveis. Lembre-se que, em cada decisão, uma das alternativas é a opção de nada fazer. Ao
examinar as decisões a serem tomadas ao longo de um processo formal, costuma-se descobrir que a
alternativa certa é o statu quo.
Diz respeito a:
a. Levar o tempo que for preciso.
 
b. Definir claramente os objetivos.
 
c. Gerar várias alternativas.
 
d. Pensar de forma lógica. 
e. Coletar dados com cuidado. 
A resposta correta é:
Gerar várias alternativas.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Quem decide costuma avançar no processo de solução do problema sem, inicialmente, determinar metas e
objetivos. Isso é muito importante quando os problemas são complexos. Mesmo quando há necessidade de
decisões rápidas, há momento de pausa e reflexão sobre a finalidade da decisão. Decidir sem um objetivo claro
em mente ou incoerente com a própria filosofia pode acarretar uma decisão insatisfatória. O problema pode ter
sido identificado, mas foram estabelecidos os objetivos errados.
Essa é uma afirmação condizente com:
a. Pensar de forma lógica.
 
b. Coletar dados com cuidado. 
c. Definir claramente os objetivos.
 
d. Escolher e agir de forma decisiva.
 
e. Levar o tempo que for preciso. 
A resposta correta é:
Definir claramente os objetivos.
Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Para Simon (1970), a decisão é um processo que visa analisar e escolher entre várias alternativas viáveis
disponíveis aquela que uma pessoa deverá seguir. O autor destaca que esse processo nas organizações tem três
fases, são elas: I. Introdução, comando e decisão. II. Planejamento, organização e controle. III. Prospecção,
concepção e decisão. Assinale a alternativa correta
a. Apenas a alternativa III.
 
b. Apenas as alternativas II e III.
 
c. Apenas a alternativa II.
 
d. Apenas a alternativa I.
 
e. Apenas as alternativas I e II.
 
A resposta correta é:
Apenas a alternativa III.
Um processo de decisãocomeça a partir da identificação do seguinte fator:
a. Das necessidades. 
b. Do relacionamento.
 
c. Dos resultados.
 
d. Da virtualidade entre as partes.
 
e. Do planejamento.
 
A resposta correta é:
Das necessidades.
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