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Avaliação: CCT0183_AV3_201107137519 » GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS Tipo de Avaliação: AV3 Aluno: 201107137519 - THAIS ALVES DA SILVA Professor: AIRTON SARTORE Turma: 9003/AE Nota da Prova: 8,0 de 10,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: Data: 28/06/2013 19:02:58 1a Questão (Cód.: 100796) Pontos: 1,0 / 1,0 Todas as opções descritas a seguir acontecem após a definição do escopo, EXCETO (assinale a opção correta): Planejamento do Escopo Estimativa de Custos Criação da EAP (estrutura analítica do projeto) Planejamento de recursos Duração da Atividade 2a Questão (Cód.: 100807) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale a única opção que não corresponde a ferramentas e técnicas usadas no Planejamento do escopo Plano de Contingência Opinião especializada Modelos Normas Formulários 3a Questão (Cód.: 100877) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale a opção que não representa uma saída do processo de definição da EAP: EAP Dicionário da EAP Atualização da declaração do escopo do projeto Cronograma do projeto Atualização do plano de gerenciamento do projeto 4a Questão (Cód.: 100823) Pontos: 1,0 / 1,0 Marque a opção que apresenta uma regra básica para a criação de uma EAP: Página 1 de 3BDQ Prova 04/07/2013http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview_aluno.asp?cod_hist_prova=3440012... Obrigatoriamente deve conter cinco níveis Uma EAP deve ser estruturada por áreas funcionais Cada nível da EAP é um segmento menor que o hierarquicamente superior A primeira linha deve descrever os produtos do projeto Uma EAP deve ser como uma lista de atividades a serem feitas, listando cada tarefa em uma ordem cronológica necessária para completar o trabalho 5a Questão (Cód.: 100713) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale a opção que apresenta o diagrama gráfico usado para identificar e avaliar não conformidades: Fluxograma Diagrama de causa e efeito Diagrama de Pareto Histogramas genéricos Gráfico de controle 6a Questão (Cód.: 174967) Pontos: 1,0 / 1,0 A sub-divisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e, mais facilmente gerenciáveis faz-se na verificação do escopo do projeto no controle de mudanças do projeto no escopo do projeto na Estrutura Analítica do Projeto (EAD) na conclusão de cada fase do projeto 7a Questão (Cód.: 100810) Pontos: 0,0 / 1,0 Partir do nivel 3 para o nivel 4 na EAP pode resultar em: Menores custos Melhor controle do projeto Maior chance de que algo seja negligenciado Menor custo Uma estimativa menos eficiente 8a Questão (Cód.: 161053) Pontos: 1,0 / 1,0 São ferramentas/técnicas da gerência de tempo: Técnica top-down, técnica bottom-up e análise da variação. Técnica top-down, análise da variação e estimativa de tempo. Relatórios de progresso, estimativas análogas e técnica bottom-up. Relatórios de progresso, análise da variação e medição de desempenho. Página 2 de 3BDQ Prova 04/07/2013http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview_aluno.asp?cod_hist_prova=3440012... Técnica top-down, relatórios de progresso e medição de desempenho. 9a Questão (Cód.: 161754) Pontos: 1,0 / 1,0 A técnica que determina prioridades em relação aos riscos identificados chama-se: Analise qualitativa de riscos Analise quantitativa de riscos Metodo de avaliação paramétrica de riscos Analise Delphi Método de ponderação de variáveis 10a Questão (Cód.: 161061) Pontos: 0,0 / 1,0 Ao atuarmos na gerencia de tempo, devemos considerar: I - A lista de atividades do projeto II- As ações corretivas planejadas para evitar que o trabalho executado não distancie do planejado III- Que a linha de base do cronograma pode ser alterada São corretas as afirmativas: Alternativas II e III Nenhuma alternativa Alternativas I e II Alternativas I e III Todas as alternativas Período de não visualização da prova: desde 21/06/2013 até 03/07/2013. Página 3 de 3BDQ Prova 04/07/2013http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview_aluno.asp?cod_hist_prova=3440012...
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