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Avaliação: CCT0183_AV3_201107137519 » GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV3 
Aluno: 201107137519 - THAIS ALVES DA SILVA 
Professor: AIRTON SARTORE Turma: 9003/AE
Nota da Prova: 8,0 de 10,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: Data: 28/06/2013 19:02:58
 1a Questão (Cód.: 100796) Pontos: 1,0 / 1,0 
Todas as opções descritas a seguir acontecem após a definição do escopo, EXCETO (assinale a opção correta): 
 Planejamento do Escopo
 Estimativa de Custos 
 Criação da EAP (estrutura analítica do projeto) 
 Planejamento de recursos 
 Duração da Atividade 
 2a Questão (Cód.: 100807) Pontos: 1,0 / 1,0 
Assinale a única opção que não corresponde a ferramentas e técnicas usadas no Planejamento do escopo 
 Plano de Contingência 
 Opinião especializada 
 Modelos 
 Normas 
 Formulários 
 3a Questão (Cód.: 100877) Pontos: 1,0 / 1,0 
Assinale a opção que não representa uma saída do processo de definição da EAP:
 EAP 
 Dicionário da EAP 
 Atualização da declaração do escopo do projeto 
 Cronograma do projeto
 Atualização do plano de gerenciamento do projeto 
 4a Questão (Cód.: 100823) Pontos: 1,0 / 1,0 
Marque a opção que apresenta uma regra básica para a criação de uma EAP: 
Página 1 de 3BDQ Prova
04/07/2013http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview_aluno.asp?cod_hist_prova=3440012...
 
 
 
 
 Obrigatoriamente deve conter cinco níveis 
 Uma EAP deve ser estruturada por áreas funcionais 
 Cada nível da EAP é um segmento menor que o hierarquicamente superior 
 A primeira linha deve descrever os produtos do projeto 
 Uma EAP deve ser como uma lista de atividades a serem feitas, listando cada tarefa em uma ordem 
cronológica necessária para completar o trabalho 
 5a Questão (Cód.: 100713) Pontos: 1,0 / 1,0 
Assinale a opção que apresenta o diagrama gráfico usado para identificar e avaliar não conformidades:
 Fluxograma 
 Diagrama de causa e efeito 
 Diagrama de Pareto
 Histogramas genéricos 
 Gráfico de controle 
 6a Questão (Cód.: 174967) Pontos: 1,0 / 1,0 
A sub-divisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e, mais 
facilmente gerenciáveis faz-se
 na verificação do escopo do projeto
 no controle de mudanças do projeto
 no escopo do projeto
 na Estrutura Analítica do Projeto (EAD)
 na conclusão de cada fase do projeto
 7a Questão (Cód.: 100810) Pontos: 0,0 / 1,0 
Partir do nivel 3 para o nivel 4 na EAP pode resultar em: 
 Menores custos 
 Melhor controle do projeto
 Maior chance de que algo seja negligenciado 
 Menor custo 
 Uma estimativa menos eficiente 
 8a Questão (Cód.: 161053) Pontos: 1,0 / 1,0 
São ferramentas/técnicas da gerência de tempo:
 Técnica top-down, técnica bottom-up e análise da variação. 
 Técnica top-down, análise da variação e estimativa de tempo.
 Relatórios de progresso, estimativas análogas e técnica bottom-up. 
 Relatórios de progresso, análise da variação e medição de desempenho.
Página 2 de 3BDQ Prova
04/07/2013http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview_aluno.asp?cod_hist_prova=3440012...
 
 
 
 
 
 Técnica top-down, relatórios de progresso e medição de desempenho.
 9a Questão (Cód.: 161754) Pontos: 1,0 / 1,0 
A técnica que determina prioridades em relação aos riscos identificados chama-se:
 Analise qualitativa de riscos
 Analise quantitativa de riscos
 Metodo de avaliação paramétrica de riscos
 Analise Delphi
 Método de ponderação de variáveis
 10a Questão (Cód.: 161061) Pontos: 0,0 / 1,0 
Ao atuarmos na gerencia de tempo, devemos considerar: I - A lista de atividades do projeto II- As ações corretivas 
planejadas para evitar que o trabalho executado não distancie do planejado III- Que a linha de base do cronograma 
pode ser alterada São corretas as afirmativas: 
 Alternativas II e III
 Nenhuma alternativa
 Alternativas I e II
 Alternativas I e III
 Todas as alternativas
Período de não visualização da prova: desde 21/06/2013 até 03/07/2013.
Página 3 de 3BDQ Prova
04/07/2013http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview_aluno.asp?cod_hist_prova=3440012...

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