Diferenças entre Líder e Chefe

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Atividade de Autoaprendizagem 2 
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Hortencia Oliveira da Silva 
Nota finalÚltima tentativa com nota 
Concluído 
Tentativa 1 Enviado em: 26/07/22 16:45 (BRT) 
Concluído 
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Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
0/0 
A palavra chefe muitas vezes soa com uma conotação negativa no ambiente de 
trabalho, de modo que, na maioria das vezes, é associada à figura de uma pessoa 
exigente com um alto nível de cobrança e que é responsável pelas decisões ou pela 
aprovação das decisões e dos trabalhos realizados por seus subordinados. Já o líder se 
destaca nas organizações pelas suas aptidões de liderança. Nesse sentido, a respeito da 
diferença entre líder e chefe, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas. 
I. Nem todo chefe é um líder. 
II. Os chefes mobilizam, inflamam paixão e inspiram o melhor dos trabalhadores, e os 
líderes ocupam-se das rotinas de orçamento e de planejamento da empresa. 
Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. As duas afirmativas são falsas. 
2. A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
Resposta correta 
3. As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. 
4. A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
5. As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
2. Pergunta 2 
0/0 
O poder do chefe é um poder de posição, enquanto o poder que difere o líder de um 
chefe não líder é o poder pessoal. Esses poderes são utilizados, portanto, para 
influenciar pessoas. Considerando essa afirmação, se Pedro é um chefe que quer se 
tornar líder, é necessário que ele tenha qual dos comportamentos apresentados nas 
alternativas a seguir? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse 
questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
1. Pedro deve ser um chefe menos burocrático, pois isso garante que ele 
seja reconhecido como líder. 
2. Pedro deve focar nas tarefas de seus liderados mais do que no 
desenvolvimento pessoal deles. 
3. Pedro deve buscar ser reconhecido pelos seus subordinados por seu 
conhecimento técnico e por suas habilidades sociais, como a empatia. 
Resposta correta 
4. Pedro deve exercer, unicamente, poder oriundo de sua hierarquia. 
5. Pedro deve largar sua chefia, só assim poderá ser um líder. 
3. Pergunta 3 
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Fabiola é líder de uma equipe de vendas da loja MODA E VIDA. Questionada pelo alto 
nível de produtividade de sua equipe, Fabiola fez a seguinte afirmação: “O segredo é 
que eu apresento apenas alternativas ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer 
informações desde que solicitadas. Eu dou liberdade completa para as decisões grupais 
ou individuais dos membros”. 
Diante da resposta fornecida por Fabiola, é correto afirmar que ela: 
Ocultar opções de resposta 
1. É uma líder Laissez-Faire. 
Resposta correta 
2. Exerce uma liderança autocrática. 
3. Exerce uma liderança burocrática. 
4. É uma líder despreparada. 
5. É uma líder democrática 
4. Pergunta 4 
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Uma equipe de uma indústria aeroespacial teve uma sobrecarga de trabalho e seu líder 
assumiu a responsabilidade de contratar mais pessoal. Ele levou o caso aos superiores 
e conseguiu a aprovação do departamento de recursos humanos da empresa. Esse 
comportamento de liderança é um exemplo de qual atribuição de um líder de equipe? 
Assinale a alternativa que responde corretamente à pergunta. 
Ocultar opções de resposta 
1. Substituir funcionários incompetentes, que não agregam valor e 
produtividade ao grupo. 
2. Solucionar problemas, quando os membros enfrentam dificuldades e 
pedem ajuda, os líderes se reúnem com eles em busca de soluções. 
Resposta correta 
3. Envolver o grupo de liderados em sua causa, mostrando sua competência 
superior aos demais membros. 
4. Ter inteligência emocional, demostrando controle de suas emoções. 
5. Centralizador das decisões e impõe suas ordens ao grupo liderado. 
5. Pergunta 5 
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Em um congresso sobre liderança, o palestrante solicitou a um membro da plateia que 
descrevesse o comportamento de um líder que exerce influência sobre ele. Vanusa 
levantou a mão é fez a seguinte descrição: “Sou liderada por um indivíduo que me 
motiva em direção às metas estabelecidas, por meio do esclarecimento das funções e 
das exigências das tarefas que sou responsável”. A descrição de Vanusa corresponde a 
que tipo de liderança? 
Assinale a alternativa que responde corretamente à pergunta. 
Ocultar opções de resposta 
1. Liderança contingencial. 
2. Liderança psicológica. 
3. Liderança transacional. 
Resposta correta 
4. Liderança autocrática. 
5. Liderança visionária. 
6. Pergunta 6 
0/0 
Pela teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard, o estilo adequado a um 
líder que assume a liderança de um grupo ou equipe composta por membros 
altamente qualificados e compromissados é: 
Ocultar opções de resposta 
1. Persuasivo, porque deve mostrar aos membros que não são capacitados 
suficientemente. 
2. Participativo, para permitir opiniões, mas não deixar a equipe decidir 
por contra própria, pois ela não é capacitada para isso. 
3. Autoritário, pois o grupo é inexperiente. 
4. Delegador, em que o líder proporciona pouca direção e pouco apoio já 
que a equipe é composta por membros com bastante experiência. 
Resposta correta 
5. Diretivo, porque precisam de ordens específicas. 
7. Pergunta 7 
0/0 
A liderança é passível de ser exercida em qualquer contexto em que se encontra, 
reunida a partir de duas pessoas. A respeito da liderança e o seu exercício, analise as 
afirmações a seguir e a relação entre elas. 
I. Exercer a liderança é influenciar e direcionar pessoas ao atingimento de objetivos 
comuns. 
II. Um líder que exerce corretamente seu papel deve recorrer sempre ao uso da 
persuasão para controlar as pessoas. 
Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. 
2. A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
3. A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
Resposta correta 
4. As duas afirmativas são falsas. 
5. As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
8. Pergunta 8 
0/0 
O modelo de Fiedler é uma teoria contingencial de liderança que examinou os 
relacionamentos entre o estilo de liderança, o favorecimento situacional e o 
desempenho da tarefa em um grupo. A respeito desse modelo e suas premissas, analise 
as afirmações a seguir e a relação entre elas. 
I. Líderes voltados para as tarefas são mais eficazes quando a situação é altamente 
favorável ou altamente desfavorável. 
II. Os líderes voltados para os relacionamentos são menos eficazes nas situações de 
alto favorecimento. 
Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
2. A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
Resposta correta 
3. A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
4. As duas afirmativas são falsas. 
5. As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. 
9. Pergunta 9 
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A Teoria dos Traços de liderança busca identificar as qualidades e características 
pessoais que diferenciam líderes de não líderes. (ROBBINS; JUDGE; SOBRAL, 2010). 
Com base nessa teoria, podemos afirmar corretamente que: 
Ocultar opções de resposta 
1. Todas as pessoas que nascem com traços de liderança são líderes. 
2. O líder é uma figura que tem seu comportamento treinado por coaching. 
3. O líder nasce ou adquire um perfil de liderança. 
Resposta correta 
4. Todo administrador é um líder. 
5. Todo líder é um chefe. 
10. Pergunta 10 
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Existem diferentes estilos de liderança que orientam o comportamento de um líder. 
Nesse sentido, se um líder estimular a própria equipe ou grupo a aperfeiçoarem 
técnicas de atendimento ao público, por meio da aberturade espaços para diálogos, 
sugestões e feedbacks constantes de seus membros, esse líder é caracterizado 
corretamente como: 
Ocultar opções de resposta 
1. Visionário, por ter visão do futuro de seus liderados. 
2. Exigente, porque um líder exigente é sempre produtivo. 
3. Liberal, porque o alcance da produtividade dispensa a figura do líder. 
4. Democrático, porque o próprio grupo esboça providências e técnicas 
para atingir o alvo com o aconselhamento técnico do líder. 
Resposta correta 
5. Autocrático, porque só é possível o líder colaborar para a produtividade 
se tiver extremo controle sobre seus liderados. 
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