AV1 - Administração de cargos e salários

Prévia do material em texto

� Fechar�
	Avaliação: GST0520_AV1_201204042179 » ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 201204042179 - FLAVIO MUNIZ CAVALCANTE SANTOS
	Professor:
	JOSE GONCALVES CRUZ
	Turma: 9002/AB
	Nota da Prova: 6,5 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 01/07/2013 10:11:22
	�
	 1a Questão (Cód.: 43551)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A preocupação central da administração de cargos e salários é a manutenção do equilíbrio interno e externo. Partindo deste princípio, podemos afirmar que para obtermos o equilíbrio interno devemos:
	
	 
	Efetuar uma pesquisa salarial de mercado, visando a obtenção de dados que equilibrem os cargos e salários internamente.
	
	Determinar, pela experiência dos gestores, qual o valor dos cargos e seus respectivos salários.
	
	Equlibrar, mediante consulta ao sindicato, qual o valor de cada cargo e determinar a sua remuneração frente ao mercado.
	
	Efetuar uma correta análise de cargos e salários de um determinado grupo de empregados e com base nestes, definir os demais grupos.
	 
	Efetuar a correta avaliação dos cargos, de forma a manter uma hierarquia.
	
	�
	 2a Questão (Cód.: 68571)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O desenho e construção de sistemas de remuneração visam atender as reais necessidades de cada empresa. Alguns sistemas focalizam os individuos e outros focalizam os grupos. Considerando esta assertiva, posso assegurar que quando a empresa foca os planos individuais ela está direcionada para:
	
	 
	Plano de participação nos lucros - Plano de incentivo a produção - Planos de ganho de produtividade
	
	Planos decorrentes de ganhos de produtividade - Remuneração por peça produzida - Curvas de Maturidade
	
	Incentivo de Mérito - Premio de Produção - Planos Baseados em comissões
	
	Incentivo por tempo de empresa - Incentivo de mérito - Planos de incentivo a produção
	 
	Remuneração por peça produzida - Curvas de Maturidade - Salário pelo tempo trabalhado
	
	�
	 3a Questão (Cód.: 34138)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Desde a década de 90, o estudo das funções e tarefas de funcionários para desenho e descrição de cargos vem passando por modificações importantes aqui no Brasil. Entre estas, destacam-se a ampliação do espaço ocupacional e a ênfase na entrega esperada. A explicação para essas mudanças considera que:
	
	
	os cargos devem incluir conhecimentos, habilidades e atitudes que conduzam ao aprendizado contínuo.
	
	o desenvolvimento horizontal se torna mais importante do que o crescimento vertical por cargos.
	
	a flexibilidade e o foco em desenvolvimento contínuo são de responsabilidade das pessoas.
	
	as formas de organização do trabalho devem prever condições para o trabalho em equipe.
	 
	os cargos precisam permitir ajustes para flexibilizar as funções de acordo com os resultados esperados.
	
	�
	 4a Questão (Cód.: 67336)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Pesquisas salariais subsidiam decisões sobre os salários que serão pagos por uma Organização. O instrumento de gestão que melhor reflete o resultado dessas decisões chama-se:
	
	
	Tabelas de classificação dos cargos
	
	Classes, níveis, graus, amplitudes e folha de pagamento.
	 
	Estrutura salarial, tabela ou escala salarial.
	
	Avaliação e classificação dos cargos.
	
	Escalas que indicam o salário do mercado e o da empresa pesquisada
	
	�
	 5a Questão (Cód.: 53423)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Considerando as afirmações a seguir: I. É um processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições que compõem um cargo e que o tornam distinto de todos os demais cargos existentes na organização. II. Representa o detalhamento das atribuições ou tarefas de cargo, a periodicidade da execução dessas atribuições ou tarefas e os objetivos do cargo. III. É uma unidade da organização que consiste em um grupo de deveres e responsabilidades. Assinale a alternativa que melhor define DESCRIÇÃO DE CARGOS:
	
	
	Alternativas I e III estão corretas.
	 
	Alternativas I e II estão corretas.
	
	Alternativas II e III estão corretas.
	
	Todas estão corretas.
	
	Todas estão incorretas.
	
	�
	 6a Questão (Cód.: 67323)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	As pesquisas salariais obedecem, normalmente, um rol de atividades, entre as quais:
	
	
	Análise dos dados de mercado, levantamento do faturamento das empresas, seleção das principais empresas concorrentes, coleta dos dados e elaboração dos relatórios.
	
	Seleção das empresas participantes, preparação do manual de coleta de dados, coleta dos dados sobre benefícios,tabulação e análise dos resultados e venda do relatório final aos participantes.
	
	Seleção dos cargos-chave e das empresas participantes, preparação do manual de avaliação e classificação dos cargos, coleta e tabulação dos dados, análise do resultado e relatório aos participantes.
	
	Seleção dos cargos a serem pesquisados, seleção das empresas concorrentes, preparação do manual de avaliação de cargos, coleta e tabulação dos dados, análise do resultado e relatório aos participantes.
	 
	Seleção dos cargos a serem pesquisados, seleção das empresas participantes, preparação do manual de coleta de dados, coleta de dados e tabulação dos dados, análise do resultado e relatório aos participantes.
	
	�
	 7a Questão (Cód.: 34144)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Uma coleção de responsabilidades e tarefas/funções que um funcionário chamado ocupante do cargo deve desempenhar ou executar é conhecida como cargo. As responsabilidades e o papel dos ocupantes são indicados no título do cargo. Uma descrição de cargo, como o nome sugere, é basicamente uma lista das responsabilidades, tarefas ou funções do ocupante. A descrição do cargo serve, dentre outras funções, para:
	
	
	indicar qual é a situação hierárquica do cargo na organização, realizando tarefas incompatíveis com cada cargo;
	
	recrutar pessoas mesmo que não tenham um perfil adequado para as tarefas, uma vez que o cargo não o exigirá.
	 
	definir as competências necessárias para o desempenho satisfatório das responsabilidades do ocupante;
	
	consultar a alta e média gerência sobre as funções definidas alternando-se, quando necessário, em suas funções;
	
	saber como um membro de uma equipe deve realizar tarefas, observando-se as peculiaridades de cada atividade;
	
	�
	 8a Questão (Cód.: 67342)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma política de administração de cargos e salários possui diversos objetivos, entre os quais:
	
	
	Instituir critérios para admissão de empregados e estagiários;
	
	Apoiar os trabalhos de processamento da folha de pagamento;
	 
	Definir critérios para definição do salário de admissão;
	
	Qualificar os fornecedores de mão de obra;
	
	Regulamentar os aumentos sindicais;
	
	�
	 9a Questão (Cód.: 43567)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quando se decide descrever cargos é imprescindível que se determine qual o método a ser utilizado para a coleta de dados, esta decisão decorre do porte da empresa, público e, sobretudo, o tempo disponível para esta atividade e qualificação do pessoal de Recursos Humanos. Dentre os vários métodos de coleta de dados (Observação Local, Questionário, Entrevista ou Métodos Combinados), todos possuem vantagens e desvantagens, porém um destes métodos citados é sem dúvida o que apresenta o menor número de desvantagens. Indique abaixo qual é este método:
	
	
	Método do Questionário via WEB
	
	Método da Obervação Local.
	
	Método do Questionário.
	 
	Método Combinado - Questionário e Entrevista
	
	Método da Entrevista
	
	�
	 10a Questão (Cód.: 56262)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para que possamos desenhar um cargo é necessário algumas condições básicas. Qual das respostas abaixo está certa?
	
	 
	Conjunto de tarefas, Desempenho das tarefas, responsabilidade do ocupante - nível de autoridade do ocupante do cargo
	
	Responsabilidade por erros, conjunto de tarefas, fortalecimento de habilidades
	
	Desempenho das tarefas, fortalecimento de habilidades, responsabilidade por erros.
	
	Esforço físico e mental, fortalecimentodas habilidades, fortalecimento das competências
	
	Estudo de tempos e movimentos, esforço físico e mental, conjunto de tarefas