AV1-Introducao a administracao_2013

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Avaliação: GST0580_AV1_ » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV1
	
	Professor:
	CLOVIS DE OLIVEIRA PARADELA
ANA PAULA DONADIO FRIEDL
	Turma: 9036/BJ
	Nota da Prova: 4,5 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 1        Data: 23/04/2013 
	
	 1a Questão (Cód.: 17808)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Assinale as afirmativas CORRETAS pertinentes aos objetivos do planejamento: I) Definir a missão, os objetivos e prioridades II) Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais III) Determinar onde as coisas estão agora. IV) Implementar os planos de ação e avaliar os resultados.
		
	
	As afirmativas I e II estão corretas
	 
	As afirmativas I, III e IV estão corretas
	
	As afirmativas II e IV estão corretas
	 
	As afirmativas I, II e IV estão corretas
	
	As afirmativas II,III e IV estão corretas
	
	
	 2a Questão (Cód.: 27544)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um Fator Motivacional:
		
	
	segurança.
	
	condições físicas de trabalho.
	
	políticas da empresa.
	 
	salários.
	 
	possibilidade de crescimento.
	
	
	 3a Questão (Cód.: 47264)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A Análise SWOT é a análise realizada para determinar o conjunto de estratégias que a organização pode explorar. Sobre Análise SWOT podemos afirmar que:
		
	
	Não é importante, pois as empresas devem controlar as ações para a sobrevivência no mercado em que atua.
	 
	É realizada na fase de Planejamento, onde a empresa analisa o ambiente externo e interno.
	
	É realizada na fase de Controle, pois minimizamos esforços tanto no estudo como na implementação.
	
	É realizada na fase de Implementação, onde a empresa implementa as ações.
	
	Como o mercado é altamente mutante, não há necessidade da análise SWOT.
	
	
	 4a Questão (Cód.: 17819)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A organização é uma entidade social composta de pessoas que trabalham juntas e é estruturada em uma divisão de trabalho para atingir um objetivo comum, para tanto, precisa ser organizada em níveis e com pessoas habilitadas para tais níveis. Enumere a segunda coluna de acordo com a primeira, interligando o nível à habilidade necessária: (1) Nível Intermediário, (2) Nível Institucional, (3) Nível Operacional. ( ) Habilidade conceitual, ( ) Habilidade técnica e ( ) Habilidade humana. A sequência CORRETA DA SEGUNDA COLUNA é:
		
	 
	1, 3 e 2
	
	1, 2 e 3
	
	3, 1 e 2
	
	3, 2 e 1
	 
	2, 3 e 1
	
	
	 5a Questão (Cód.: 17814)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A Empresa WXL, que trabalha com vendas de produtos importados no centro da cidade de São Paulo, já foi assaltada três vezes, no período de 2 meses. Os funcionários estão insatisfeitos com o seu ambiente de trabalho, por se sentir inseguros. De acordo com as teorias de Herzberg, esses fatores são:
		
	
	Fatores motivacionais, relacionados ao próprio trabalho
	 
	Fatores higiênicos, relacionados ao ambiente de trabalho
	 
	Fatores motivacionais, relacionados ao ambiente de trabalho
	
	Fatores motivacionais, relacionados ao ambiente e ao trabalho
	
	Fatores higiênicos, relacionados ao próprio trabalho
	
	
	 6a Questão (Cód.: 175961)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para o alcance de objetivos específicos, podendo ser autocrática, democrática ou liberal. Este é o conceito de:
		
	
	Motivação.
	 
	Liderança.
	
	Organização.
	
	Controle.
	
	Planejamento.
	
	
	 7a Questão (Cód.: 175936)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Ele representa a organização formal, configurada na estrutura que foi delineada, apresentando os diversos setores, suas posições e respectivas interdependências, além de escala hierárquica, comunicações, vinculação e subordinação. Esse modelo de desenho organizacional é o (a):
		
	
	Controle.
	
	Liderança.
	
	Motivação.
	 
	Organograma.
	
	Planejamento.
	
	
	 8a Questão (Cód.: 45327)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em uma empresa, para a elaboração do Planejamento faz-se necessário a definição da missão empresarial. assim, como o conceito de missão pode ser entendido:
		
	
	A importância pela qual uma empresa foi constituída.
	
	A motivação dos empregados da empresa.
	
	O ponto de relevância pelo qual uma empresa foi constituída.
	 
	A razão pela qual uma empresa foi constituída.
	
	A obstinação da diretoria da empresa.
	
	
	 9a Questão (Cód.: 175907)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Um profissional para ter sucesso em uma Instituição deve ser eficiente, eficaz e efetivo. Baseado nos conceitos de eficiência e eficácia assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
I - Eficiência está relacionada ao uso dos meios e recursos.
II - Eficácia está relacionada aos objetivos e resultados esperados.
III - Eficácia está relacionada à realização de tarefas.
IV - O treinamento da equipe é um exemplo de eficiência.
		
	
	II, III e IV.
	
	I e II.
	 
	I, II, III e IV.
	
	I e III.
	 
	I, II e IV.
	
	
	 10a Questão (Cód.: 175929)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O planejamento operacional se baseia em uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas áreas da empresa. Embora heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem estar relacionados com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. Baseado nesta informação assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.
	
	Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
	
	Os programas são os planos operacionais relacionados com o tempo.
	 
	Fluxo de caixa, orçamentos e despesas são exemplos de regulamentos.
	
	Os orçamentos são planos operacionais relacionados com dinheiro.