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Questão 1/5 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O cálculo da demanda de produtos é um ponto muito importante, e para que represente a situação mais próxima da realidade, usam-se modelos estatísticos, os quais buscam padrões na série histórica da demanda. Segundo Makridakis, Wheelwright e Hyndman (1998) apud Bezerra (2011), quatro padrões de demanda podem ser distinguidos. Analise o parágrafo a seguir e assinale a alternativa que apresente a qual padrão ele pertence. “trata-se do aumento (ou queda), ao longo do tempo, dos valores que compõem a série histórica temporal”. A Tendência. Você acertou! Resposta. Livro PPCP – Técnicas de Planejamento, programação e controle da produção de Cícero Aparecido Bezerra. Capítulo 1, p.22 B Sazonal. C Estacionário. D Cíclico. � Questão 2/5 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL Assinale a alternativa correta quanto às funções de um sistema de informação: A SI são úteis para todas as outras funções organizacionais, não sendo necessário constituí-la como uma função propriamente dita. B As carreiras na área de SI e tecnologia estão saturadas devido à grande demanda de profissionais da área. C SI são um componente chave para a tecnologia. D SI são uma importante fonte de informação e apoio, necessários para promover a tomada de decisão eficaz pelos gerentes e profissionais da empresa. Tema 1 Aula 1 – Pág. 15 � Questão 3/5 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Dentre os vários tipos de processos de produção, destacamos o desenvolvido por Joseph Orlickym, em 1974, chamado de sistema empurrado, onde a produção ocorre com base na demanda, no início do processo produtivo, em que a quantidade de produtos prevista é fabricada e colocada à disposição dos clientes. Das quatro características descritas a seguir, marque V para as verdadeiras ou F para as falsas em relação aos processos empurrados. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) Instruções de produção oriundas da previsão da demanda e processadas por sistemas que planejam a necessidade de materiais com antecedência necessária ao atendimento da demanda. ( ) Tempos de processamento já previamente conhecidos. ( ) Baixo estoque de itens em processo. ( ) Prazos mais longos de entrega. A V – V – F – V Você acertou! Resposta. Livro PPCP – Técnicas de Planejamento, programação e controle da produção de Cícero Aparecido Bezerra. Capítulo 1, p.18 B F – F – V – V C V – V – V – F D V – V – V – V � Questão 4/5 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Davis, Aquilano e Chase (2003) classificam os custos de estoque em quatro grupos distintos. Os estoques não agregam valor ao produto, por isso devem ser bem administrados. Analise o parágrafo a seguir e assinale a alternativa que apresenta a qual classificação de custos ele se refere. “estão relacionados ao esforço despendido em ajustes de equipamentos para a produção de determinada quantidade de itens.” A Custos de compra. B Custos de preparação ou de pedidos. Você acertou! Resposta. Livro PPCP – Técnicas de Planejamento, programação e controle da produção de Cícero Aparecido Bezerra. Capítulo 1, p.42 C Custo de falta de estoques. D Custos de manuseio e manutenção. � Questão 5/5 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL Assinale a alternativa correta: Quanto à dimensão da tecnologia, assinale o item que representa todos os recursos necessários para o funcionamento de um SI dentro da organização; é a plataforma sobre a qual o SI funciona: A Infraestrutura Tema 1 Aula 1 – Pág. 13 B Hardware C Software D Comunicação e redes Questão 1/5 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL Assinale a alternativa que se refere corretamente aos problemas da dimensão organizacional: A Processos ultrapassados, conflitos políticos, software obsoleto e falta de treinamento B Complexidade da tarefa, ambiente organizacional turbulento, recursos inadequados e conflitos políticos C Software obsoleto, capacidade inadequada do banco de dados, capacidade insuficiente de comunicações e processos ultrapassados D Dificuldades de avaliação do desempenho, exigências legais, ambiente de trabalho e hardware obsoleto ou insuficiente QUESTÃO 2/5 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL Assinale a alternativa correta: “Para as operações de uma organização, são necessários uma série de conhecimentos e habilidades, em todos os níveis da hierarquia organizacional. Os gestores precisam entender a lógica por trás das muitas situações que são vivenciadas pela empresa”. Com este enunciado, estamos falando: A Da dimensão “organização” B Da dimensão “pessoas” C Da dimensão “tecnologia” D Das dimensões “organização” e “tecnologia” Questão 3/5 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O objetivo principal da gestão de estoques é a manutenção de certa quantidade, de modo que a indústria consiga atender a demanda dos clientes com um investimento mínimo em estoques. Para a empresa conseguir esse objetivo, existem alguns modelos matemáticos que são utilizados, um deles é o LEP (Lote Econômico de Pedido). Em quais situações esse modelo é utilizado? A Quando a empresa não conta com reservas em dinheiro e deve só adquirir matéria-prima em lotes. B Quando o estoque é acompanhado na medida em que um item é retirado. C Quando a empresa trabalha somente com a produção por lote, ou seja, não vende a varejo. D Quando o sistema do PCP só libera a compra de novas matérias-primas após a retirada do depósito do lote anteriormente produzido. 0:03:07 Questão 4/5 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Todos os sistemas de produção têm como finalidade atender a demanda. Conceitualmente, qual das alternativas a seguir define demanda? A É a quantidade de um bem que o marketing solicita para ser produzido no período e que deve ser entregue aos centros de distribuição. B É a quantidade de produtos que está descrita no plano mestre de produção e deve ser produzida o mais rápido possível. C É a quantidade de produtos e/ou bens que a logística deve entregar aos clientes no menor tempo possível, a custo menor. D É a quantidade de um bem que os consumidores desejam adquirir, expressa ao longo do tempo. Questão 5/5 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO _1502984743.unknown _1502984751.unknown _1502984755.unknown _1502984757.unknown _1502984758.unknown _1502984756.unknown _1502984753.unknown _1502984754.unknown _1502984752.unknown _1502984747.unknown _1502984749.unknown _1502984750.unknown _1502984748.unknown _1502984745.unknown _1502984746.unknown _1502984744.unknown _1502984735.unknown _1502984739.unknown _1502984741.unknown _1502984742.unknown _1502984740.unknown _1502984737.unknown _1502984738.unknown _1502984736.unknown _1502984731.unknown _1502984733.unknown _1502984734.unknown _1502984732.unknown _1502984727.unknown _1502984729.unknown _1502984730.unknown _1502984728.unknown _1502984725.unknown _1502984726.unknown _1502984724.unknown _1502984723.unknown
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