AV1 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS - MCB

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	Avaliação: GST0520_AV1_201204054126 » ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 201204054126 - MARCELO CAMPOS BRASIL
	Professor:
	JOSE GONCALVES CRUZ
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 5,5 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 25/06/2013 18:01:30
	
	 1a Questão (Cód.: 34138)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Desde a década de 90, o estudo das funções e tarefas de funcionários para desenho e descrição de cargos vem passando por modificações importantes aqui no Brasil. Entre estas, destacam-se a ampliação do espaço ocupacional e a ênfase na entrega esperada. A explicação para essas mudanças considera que:
		
	
	o desenvolvimento horizontal se torna mais importante do que o crescimento vertical por cargos.
	
	os cargos devem incluir conhecimentos, habilidades e atitudes que conduzam ao aprendizado contínuo.
	 
	os cargos precisam permitir ajustes para flexibilizar as funções de acordo com os resultados esperados.
	
	a flexibilidade e o foco em desenvolvimento contínuo são de responsabilidade das pessoas.
	
	as formas de organização do trabalho devem prever condições para o trabalho em equipe.
	
	
	 2a Questão (Cód.: 67313)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	No processo de avaliação de cargos é comum a existência de comitês de avaliação, tanto por motivos técnicos, como por questões políticas. Tais comitês são normalmente formados por:
		
	 
	Sindicatos que representam a categoria, tanto patronal, como dos empregados.
	
	Representantes das áreas de marketing e de vendas, uma vez que representam a atividade fim da Organização.
	 
	Ocupantes de cargos gerenciais, representantes das mais variadas áreas.
	
	Consultorias externas, normalmente responsáveis pela gestão trabalhista.
	
	Operários das áreas de produção e comercial, em função da visão integrada que possuem da Organização.
	
	
	 3a Questão (Cód.: 67336)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Pesquisas salariais subsidiam decisões sobre os salários que serão pagos por uma Organização. O instrumento de gestão que melhor reflete o resultado dessas decisões chama-se:
		
	
	Avaliação e classificação dos cargos.
	
	Tabelas de classificação dos cargos
	
	Escalas que indicam o salário do mercado e o da empresa pesquisada
	 
	Estrutura salarial, tabela ou escala salarial.
	
	Classes, níveis, graus, amplitudes e folha de pagamento.
	
	
	 4a Questão (Cód.: 61923)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	É a fase em que o trabalho de análise de cargos envolve determinação dos cargos a serem descritos, elaboração de organograma, elaboração de cronograma de trabalho, escolha do método a ser aplicado, seleção dos fatores de especificações, dimensionamento dos fatores e graduação dos fatores.
		
	
	Análise de profissional
	 
	Planejamento
	
	Execução
	
	Preparação
	 
	Desenho do cargo
	
	
	 5a Questão (Cód.: 56257)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Para que ocorra a Descrição de Cargos é necessário o envolvimento das seguintes ações:
		
	 
	Detalhamento das Tarefas, Métodos de utilização, Periodicidade, Objetivos de cada tarefa
	
	Ênfase na fragmentação da tarefa, Veracidade, Honestidade
	
	Precisão, Veracidade, Honestidade
	
	Objetivos de cada tarefa, simplificação da atividade, periodicidade
	
	Aspectos Motivacionais do ocupante, Simplificação da Atividade
	
	
	 6a Questão (Cód.: 67323)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	As pesquisas salariais obedecem, normalmente, um rol de atividades, entre as quais:
		
	
	Seleção das empresas participantes, preparação do manual de coleta de dados, coleta dos dados sobre benefícios,tabulação e análise dos resultados e venda do relatório final aos participantes.
	
	Seleção dos cargos-chave e das empresas participantes, preparação do manual de avaliação e classificação dos cargos, coleta e tabulação dos dados, análise do resultado e relatório aos participantes.
	
	Análise dos dados de mercado, levantamento do faturamento das empresas, seleção das principais empresas concorrentes, coleta dos dados e elaboração dos relatórios.
	 
	Seleção dos cargos a serem pesquisados, seleção das empresas participantes, preparação do manual de coleta de dados, coleta de dados e tabulação dos dados, análise do resultado e relatório aos participantes.
	
	Seleção dos cargos a serem pesquisados, seleção das empresas concorrentes, preparação do manual de avaliação de cargos, coleta e tabulação dos dados, análise do resultado e relatório aos participantes.
	
	
	 7a Questão (Cód.: 51427)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Henrique Ribeiro, Coordenador de Recursos Humanos, elaborou a descrição sumária de alguns cargos da área de Recursos Humanos da empresa ABC. Uma dessas descrições corresponde ao cargo de Analista de Administração de Pessoal. Selecione entre as opções abaixo a mais adequada para este cargo:
		
	
	Responder pela gestão de pessoas, desenvolvendo instrumentos e políticas capazes de atrair, reter, motivar e desenvolver pessoas, objetivando facilitar o cumprimento das metas de resultados da organização. Assessorar as questões jurídicas, atuando junto aos advogados nas definições de defesas e procedimentos legais.
	
	Verificar o estado de manutenção do veículo antes de utilizá-lo, observando parte elétrica, pneus, abastecimento, óleo etc., comunicando ao setor de manutenção a necessidade de qualquer reparo.
	
	Planejar, organizar e supervisionar as atividades das áreas Administrativa e financeira (Contabilidade, Fiscal-Tributária, Contas a Pagar/Receber, Tesouraria, Serviços Gerais, Departamento Pessoal, Custos), visando assegurar que todas as tarefas sejam executadas dentro das normas e políticas estabelecidas pela empresa e das normas legais.
	 
	Auxiliar nas rotinas do setor, preparando dados e documentos para inclusão nos processos centralizados da folha de pagamento dos salários de funcionários, efetuando as admissões, demissões e atuando como preposto junto aos órgãos públicos.
	
	Executar atividades de apoio administrativo na sua área de atuação, relacionados a controle, recebimento, expedição, classificação e arquivo de documentos, elaboração de cartas, memorandos, atas, relatórios e planilhas, lançamentos de dados em sistema informatizado, recepção de pessoas, atendimento de ligações telefônicas, agendamentos e prestação de informações, montagem e desmontagem de equipamentos entre outros, a fim de contribuir para a qualidade dos serviços da área.
	
	
	 8a Questão (Cód.: 67341)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Tabelas, estruturas ou escalas salariais adotam diversas terminologias de uso quotidiano pelo gestor de RH. Estão entre tais terminologias?
		
	
	Faixas salariais, graus, pontuação dos fatores e medidas de dispersão.
	
	Função ajustante ou curva de referência.
	 
	Amplitude salarial, faixa salarial, classe salarial e graus.
	
	Média, mediana, moda, 1º. e 3º. quartis.
	
	Dispersão relativa e dispersão absoluta.
	
	
	 9a Questão (Cód.: 43567)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Quando se decide descrever cargos é imprescindível que se determine qual o método a ser utilizado para a coleta de dados, esta decisão decorre do porte da empresa, público e, sobretudo, o tempo disponível para esta atividade e qualificação do pessoal de Recursos Humanos. Dentre os vários métodos de coleta de dados (Observação Local, Questionário, Entrevista ou Métodos Combinados), todos possuem vantagens e desvantagens, porém um destes métodos citados é sem dúvida o que apresenta o menor número de desvantagens. Indique abaixo qual é este método:
		
	
	Método da Obervação Local.
	 
	Método Combinado - Questionário e Entrevista
	
	Método da Entrevista
	 
	Método do Questionário.
	
	Método do Questionário via WEB
	
	
	 10a Questão (Cód.: 56262)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para que possamos desenhar um cargo é necessário algumas condições básicas. Qual das respostas abaixo está certa?
		
	
	Estudo de tempos e movimentos, esforço físico e mental, conjunto de tarefas
	
	Desempenho das tarefas, fortalecimento de habilidades, responsabilidadepor erros.
	
	Responsabilidade por erros, conjunto de tarefas, fortalecimento de habilidades
	
	Esforço físico e mental, fortalecimento das habilidades, fortalecimento das competências
	 
	Conjunto de tarefas, Desempenho das tarefas, responsabilidade do ocupante - nível de autoridade do ocupante do cargo