Aula 2

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Aula 2
Estudo de viabilidade: estudo inicial para saber se vale a pena desenvolver a ideia. O estudo deve oferecer base para ajudar nessa decisão:
O projeto/produto pode ser feito?
O projeto/produto beneficiará os clientes interessados?
Existe uma outra alternativa?
Atividades para análise de requisitos
TÉCNICA - Visa a atender os requisitos técnicos do produto a ser desenvolvido. O levantamento deve ser relacionado com a tecnologia envolvida no processo de desenvolvimento.
OPERACIONAL - Visa atender os requisitos para a aceitação do produto ou problema apresentado. Levantamento deve ser relacionado com a aceitação da solução proposta, e como os agentes se sentirão em relação à ela.
OPERACIONAL - Visa atender os requisitos para a aceitação do produto ou problema apresentado. Levantamento deve ser relacionado com a aceitação da solução proposta, e como os agentes se sentirão em relação à ela.
ECONÔMICA - Visa a atender os requisitos financeiros do projeto/produto. Considerada a mais critica, ela consiste em julgar se o projeto será deficitário ou se os custos de sua implementação não terão os benefícios desejados.
Tipos de custo: 
Operacional e no desenvolvimento do projeto. 
Operacional: fixo e contínuo. Ex. custo com pessoal, manutenção, luz 
Desenvolvimento do projeto: aquisição de novos softwares, custos de instalação, atualização.
Análise de ROI
Percentual que mede a relação entre quanto se ganhou e quanto se investiu. 
ROI = (total de lucro –Total de custo)/total de custo
↑ Quando maior for a taxa, melhor é o ROI.
REQUISITO - É uma condição ou necessidade de um usuário para resolver um problema ou alcançar um objetivo. Também pode ser uma necessidade de estar presente em um sistema para satisfazer uma condição, contrato, padrão, ou especificação devida. 
REQUISITO DO USUÁRIO - Definições sobre a função do sistema e restrições sob os quais ele deve operar. O formato é em linguagem comum, visando ao entendimento do cliente/usuário.
REQUISITOS DO SISTEMA - Definição estruturada e detalhada do serviço que será feito no sistema/produto.O formato é em contrato de prestação de serviço entre o cliente e o fornecedor.
REQUISITOS FUNCIONAIS - Descrevem as funcionalidades do sistema. Estão diretamente ligados às especificações da tecnologia envolvida, do perfil do usuário, do tipo do sistema. Ex: [RF 0023]  Usuário não pode acessar o Banco de Dados financeiro. 
[RF 0059] Sistema deve oferecer opção para o usuário escrever observação nos.....
REQUISITOS NÃO FUNCIONAIS 
Requisitos não funcionais de produto 
O produto deve se comportar de acordo com as classificações medidas.  EXEMPLO: [RNF 0008] Consulta ao banco de dados financeiro não deve ultrapassar 3s.
Requisitos não funcionais organizacionais
Devem seguir regras definidas pela corporação ou empresa, seguir
procedimentos da própria organização. EXEMPLO: [RNF 0236] Os documentos da matriz de responsabilidade devem devem seguir o padrão XPTO 123.
Requisitos não funcionais externos
Devem seguir o processo de desenvolvimento atendendo bases da legislação nacional e internacional.
EXEMPLO: [RNF 0129] As informações de cadastro dos usuários não devem ser acessadas por nenhum operador.
Requisitos de domínio
São requisitos referentes ao produto ou aplicação que devem ser responsáveis por corrigir, restringir ou estabelecer novas funções para que o sistema possa operar de forma satisfatória. 
EXEMPLO: [RD 0291] Deve haver uma interface padrão para a consulta do banco de dados secundário que terá como base o padrão RDF-763X.
Técnicas de elicitação
1-Entrevista: Utilização na análise de problema e na engenharia de requisitos com o objetivo de entender as perspectivas do cliente/usuário. Entender quem são os agentes e quais as necessidades, o problema e a solução.
2-Casos de Uso: Identificação dos agentes que agem no sistema, das interfaces que o sistema/produto possuirá, validação de pré-requisitos. Representação visual ao invés de textual.
3-Questionários: Forma de utilização que faz perguntas referentes ao sistema. Utilização de hipóteses para as relevâncias. Podem ser utilizados após a entrevista.
4-Brainstorm: Ou tempestade de ideias, faz o levantamento de ideias, em que cada uma sugerida pode combinar na propositura de uma nova. Atividade de livre imaginação que deve ser tratada sem críticas ou debates.