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Escola de educação profissional Senac Rio Grande do Sul Educação a Distância ESTUDANTE: Cassia kelle Oliveira da Silva. COMPONENTE: Ferramenta de qualidade PROFESSOR: Júlia strassburger ATIVIDADE Nº: 3 POLO: Uberaba\MG LOCAL E DATA: 30\07\2022 SEMANA 03 – ATIVIDADE AVALIATIVA 03. De acordo com o visto até agora, foram desenvolvidas, ao longo do tempo, várias ferramentas da qualidade com o objetivo de melhorar a gestão das organizações. você precisa agora por em pratica o que aprendeu até o momento, utilizando as ferramentas da qualidade para resolver uma situação problemática em uma empresa, seja ela real ou fictícia. Você deverá realizar os seguintes passos; - Caracterizar uma empresa (nome, ramo de atuação, n° colaboradores, principais clientes, dentre outras informações que você considerar como importantes; 2 - Identificar o problema; 3 - Utilizar a metodologia PDCA; 4 - Elaborar um piano de ação SW2H (que contemple no mínimo 5 ações de melhoria de processo: 5 - Conclusão. Lembre se de que todos os passos devem ser construídos tendo a resolução do problema como objetivo principal. Além disso, e preciso representar graficamente cada uma das ferramentas. O objetivo não é a exatidão das datas, dos responsáveis ou dos custos envolvidos na solução, os quais podem ser estimados de forma hipotética, mas sim que você compreenda a sequência do uso das ferramentas da qualidade apresentadas até agora, ou seja, levantar os problemas, em seguida as causas e, posteriormente, o planejamento organizado das ações propostas. A entrega do documento elaborado por você deve ser em Word ou em outro editor de texto. Resposta 1- Empresa: Vitta Charm Número de colaboradores: 20 Ramo de atuação: Cosméticos Principais clientes: Público Geral 2- Problema: a falta de funcionários e de matéria prima. 3- O exemplo a seguir de PDCA é de uma fábrica de cosmético que oferece produtos de beleza e higiene, um dos problemas é encontrado se trata da falta de matéria prima, pelo qual o pedido é feito fora do país e a demora na entrega. Faz com que atrase a produção dos cosméticos e com a chegada da matéria prima acumula bastante pedidos causando a falta de colaboradores. De início elaborar uma reunião com os gestores da empresa listando os problemas abordados para assim entrar em uma solução referente aos problemas. O objetivo da empresa vitta cham é produzir um produto com qualidade satisfatória para o público, e assim fazer a entrega dos produtos no prazo determinado. Sendo assim antecipar os pedidos da obra prima com antecedência e recorrer outros meios que possibilitem a entrega desse material para a produção dos produtos com mais agilidade e competência. Também temos como objetivo contratar mais funcionários para a realização do trabalho para não ocorrer atrasos na produção realizar treinamentos para a capacitação dos mesmos. Fazer pesquisas de matérias prima no nosso País para assim facilitar a entrega mais breve possível Verificar todo plano e executar para maiores segurança e desenvolvimento da empresa. 4-plano de ação O que será feito - What Quando – when Onde – where Por que – why Quem - who Quanto – how much Antecipar pedidos. Em 1 semana. Em parcerias mais competente Para agilizar o processo de entrega estoquista Até 3.000 Buscar vendedores mais próximos. Daqui há 5 dias Em nosso País Para não ter atraso nos produtos gestores Menos de 4.000 Contratar mais colaboradores. Em 1 mês Na nossa cidade e região Para alcançar o número desejado de produtos Recursos humanos Investir na empresa até 2.000 Realização de capacitação para os funcionários. Em 2 semanas Na empresa Para os funcionários ter mais capacidade de operar e realizar as atividades com êxodo Recursos humanos Partir de 2.500 Executar pano de ação e segurança Em 1 mês Nas áreas de produção Para mais segurança e ter os descartes do risco e perigos. Gestor de segurança do trabalho Aproximadamente 1.800 5-conclusão Seguindo esse plano de ação podemos assim dizer que mostra como podemos concluir o problema da empresa e ainda assim solucionar os problemas previstos.
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