AV1 Adm RH1

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Avaliação: GST0582_AV1_201101570369 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	Tipo de Avaliação: AV1 
	Aluno: 
	Professor:
	PAULA CRISTINA AFONSO DOS SANTOS
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 6,0 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 22/06/2013 08:09:04
	
	 1a Questão (Cód.: 12053)
	3a sem.: UNIDADE 1- Administração de Recursos Humanos (ARH) - uma visão geral
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) atua como prestadora de serviços aos diversos setores da empresa. Analise as afirmativas a seguir e assinale a opção que contém os serviços específicos da ARH: 
		
	
	Comercializar os produtos/serviços da empresa; Reter os colaboradores na empresa; Integrar os novos colaboradores à empresa e Assegurar a integridade física dos colaboradores. 
	
	Integrar os novos colaboradores à empresa; assegurar a integridade física dos colaboradores; manter a qualidade de produtos e serviços e reter os colaboradores na empresa.
	
	Desenvolver os colaboradores; gerenciar o capital financeiro da empresa; assegurar a integridade física dos colaboradores e reter os colaboradores na empresa. 
	
	Gerenciar o capital financeiro da empresa; reter os colaboradores na empresa; comercializar os produtos/serviços da empresa e assegurar a integridade física dos colaboradores. 
	
	Reter os colaboradores na empresa; desenvolver os colaboradores; integrar os novos colaboradores à empresa e assegurar a integridade física dos colaboradores. 
	
	
	 2a Questão (Cód.: 42093)
	2a sem.: Conceitos Introdutórios
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) é uma especialidade que surgiu a partir do crescimento e da complexidade das tarefas organizacionais. Suas origens remontam ao início do século XX, após o forte impacto da Revolução Industrial. Baseado nesta premissa, assinale entre as alternativas a seguir aquela que apresenta o nome pelo qual esta especialidade era chamada em seu início.
		
	
	Relações Trabalhistas
	
	Relações Organizacionais 
	
	Relações Empresariais 
	
	Relações Industriais
	
	Relações Humanas
	
	
	 3a Questão (Cód.: 11184)
	4a sem.: Recrutamento e Seleção
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Ao assumir a área de Recrutamento e Seleção de uma empresa de médio porte, você observou que em processos seletivos anteriores, a empresa utilizou preferencialmente o recrutamento externo. Sendo assim, os candidatos: 
		
	
	foram indicados pelos funcionários.
	
	foram recrutados unicamente na própria empresa.
	
	tiveram de comparecer em locais externos à empresa para participar do processo seletivo.
	
	foram recrutados por consultorias especializadas e head hunters.
	
	foram recrutados no mercado de trabalho.
	
	
	 4a Questão (Cód.: 42245)
	5a sem.: Recrutamento e Seleção
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	O mercado de trabalho representa um dos principais fatores externos para a dinâmica e a eficiência do Sistema de Recrutamento e Seleção. Diante desta premissa, assinale a alternativa que melhor explica o que este Mercado representa para o processo de Recrutamento e Seleção:
		
	
	Nenhuma das anteriores.
	
	A fonte de informações que orienta melhor como o Recrutamento e Seleção pode proceder. 
	
	A origem das possibilidades de sucesso. 
	
	A origem dos candidatos para o preenchimento de vagas oferecidas pela empresa. 
	
	A possibilidade de mostrar as hipóteses que o cenário competitivo assinala para a Empresa. 
	
	
	 5a Questão (Cód.: 13619)
	6a sem.: Unidade 3 O Processo de Integração das Pessoas nas Organizações
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Após participar do processo seletivo, os novos funcionários precisam se adaptar à empresa para que consigam apresentar bons resultados. Assim, a importância do processo de integração (socialização) de novos funcionários está em: 
		
	
	Assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, pois contém etapas de avaliação de potencial e desempenho, essenciais para direcionar as ações de desenvolvimento que possibilitarão o crescimento na carreira.
	
	Definir e implantar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
	
	Estimular o relacionamento interpessoal por meio de eventos de confraternização, nos quais todos os funcionários têm a oportunidade de se conhecer melhor e trocar contatos. 
	
	Permitir às pessoas que trabalham na empresa conhecer os projetos relacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade adotadas. 
	
	Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na empresa ao fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele.
	
	
	 6a Questão (Cód.: 11199)
	5a sem.: Recrutamento e Seleção
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Segundo Chiavenato (2004), empregabilidade é "o conjunto de competências e habilidades necessário para que uma pessoa possa manter-se colocada em uma empresa". A aplicação deste conceito em processos seletivos está relacionado à: 
		
	
	rotatividade de pessoal, que representa a flutuação de pessoal existente em uma organização em um determinado período de tempo. 
	
	seleção, preferencialmente, de pessoas que tenham formação e experiência na área em que atuarão, reduzindo, assim, custos futuros com treinamento.
	
	definição por recrutamento interno ou externo e do tipo de anúncio que será veiculado para divulgar a vaga.
	
	escolha de um processo de integração que possibilite uma adaptação rápida e adequada à cultura organizacional.
	
	avaliação diagnóstica e prognóstica, pois, além de ser adequado à vaga, o candidato deve ter capacidade para atuar bem na empresa e se desenvolver nela.
	
	
	 7a Questão (Cód.: 42149)
	3a sem.: Sub Sistemas da ARH e seus principais objetivos
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Processo em que a organização desmobiliza parte de seus recursos humanos em face da contenção de gastos: 
		
	
	Treinamento.
	
	Recrutamento.
	
	Demissão.
	
	Seleção.
	
	Avaliação de desempenho.
	
	
	 8a Questão (Cód.: 42214)
	4a sem.: Recrutamento e Seleção
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Qual a principal finalidade do subsistema de Recrutamento? 
		
	
	Selecionar candidatos que atendam ao perfil das vagas oferecidas pela empresa.
	
	Qualificar, habilitar pessoas para exercerem determinados cargos. 
	
	Prevenir conflitos coletivos de trabalho. 
	
	Zelar pela integridade física dos trabalhadores. 
	
	Fornecer mão de obra para atender às necessidades das organizações.
	
	
	 9a Questão (Cód.: 179304)
	1a sem.: ARH - Missão
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Qual a missão PRINCIPAL da Administração de Recursos Humanos?
		
	
	Promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações
	
	Melhorar os resultados financeiros da organização
	
	Equilibrar os recursos materiais e administrativos de uma empresa
	
	Descrever detalhadamente as tarefas do cargo.
	
	Capacitar os gestores para liderar suas equipes.
	
	
	 10a Questão (Cód.: 42690)
	3a sem.: Integração na Organização
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por cento da participação de mercado do seu produto carro-chefe nos próximos três anos. Qual a utilidade dessa informação para a área de RH? 
		
	
	Planejar a demanda futura de recursos humanos.
	
	Programar a política de férias.
	
	Calcular a possibilidade de promoção de pessoal.
	
	Calcular a rotatividade de pessoal.
	
	Fazer um inventário de aptidões de recursos humanos.