Gestão estratégica empresarial

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11/08/2022 08:46 Cosmos · Cosmos
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Gestão estratégica empresarial
Professor(a): Edson Massola Júnior (Mestrado acadêmico)
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o prazo estabelecido. Boa prova!
As melhores declarações de missão são as que sempre estão relacionadas com a
_________ da empresa, concentram-se em uma quantidade limitada de _______ e enfatizam as
________ e os valores em toda a sua extensão. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Direção; Atributos; Finanças.
Equipe; Colaboradores; Qualidades.
Visão; Metas; Políticas.  CORRETO
Liderança; Características; Ideias
Ascensão; Funcionários; Práticas.
Código da questão: 57746
A escola da administração estratégica se evidenciou nos anos de 1980, valorizando a
implementação da estratégia e o monitoramento das forças competitivas. Quais foram os
pensadores estratégicos mais conhecidos dessa época? 
Assinale a alternativa correta
Alternativas:
Igor Ansoff e Michael Porter.  CORRETO
Peter Drucker e Max Weber.
Elton Mayo e Idalberto Chiavenato.
Jules Henri Fayol e Frederick W. Taylor.
Carlos Osmar Bertero e Steve Jobs.
Código da questão: 57708
Qual o planejamento que engloba todas as diretrizes de uma organização, de forma
genérica e sintética?
Alternativas:
Planejamento tático.
Planejamento operacional.
Planejamento estratégico.  CORRETO
Planejamento de marketing.
Planejamento de produção.
Resolução comentada:
As melhores declarações de missão são as que sempre estão relacionadas com a
visão da empresa, concentram-se em uma quantidade limitada de metas e enfatizam
as políticas e os valores em toda a sua extensão.
Resolução comentada:
Os pensadores estratégicos mais conhecidos nos anos de 1980 que fizeram parte da
escola da administração estratégica foram: Igor Ansoff e Michael Porter.
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Código da questão: 57768
A primeira fase do pensamento estratégico refere-se à escola do planejamento
financeiro, em que o administrador _________ o desempenho dos _________ por meio do
cumprimento ou não de ________. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Monitorava; Negócios; Orçamentos.  CORRETO
Calculava; Contadores; Leis.
Distorcia; Terceirizados; Normas.
Manipulava; Colaboradores; Metas.
Alterava; Funcionários; Contratos.
Código da questão: 57710
Segundo Bessant (2010), a eficiência de um processo de inovação se dá pela observação
de alguns fatores. Podemos afirmar que eles estão relacionados a(o): 
I. Processo sistemático e organizado. 
II. Competências empreendedoras. 
III. Compras coletivas. 
IV. Liderança. 
V. Segmento de atuação. 
São verdadeiros:
Alternativas:
Somente a alternativa III é verdadeira.
I - IV - V.
I - II - IV.  CORRETO
II - III - V.
III - IV - V.
Código da questão: 57874
Resolução comentada:
O planejamento que engloba toda uma organização com suas diretrizes, áreas e
objetivos organizacionais é o de nível estratégico.
Resolução comentada:
A primeira fase do pensamento estratégico refere-se à escola do planejamento
financeiro, em que o administrador monitorava o desempenho dos negócios por
meio do cumprimento ou não de orçamentos. Nessa fase, o administrador não
formulava estratégias, somente exercia o controle sobre os números.
Resolução comentada:
A afirmação I é verdadeira, porque todo processo de inovação é sistemático e deve
ser organizado; a alternativa II é correta, pois para inovar necessita-se de
competências empreendedoras e, a afirmativa IV também é verdadeira, porque todo
o processo de inovação deve ser regido por uma liderança. 
A III está errada, pois a realização de compras coletivas por uma empresa não tem
nenhuma ligação com o seu processo de inovação, e a alternativa V oferece uma
resposta errônea, porque o segmento de atuação não é um fator determinante para
a implantação ou não de um processo inovador. Todas as empresas,
independentemente de seu segmento, podem implantar processos voltados à
inovação.
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Os valores de uma empresa constituem-se:
Alternativas:
Na capacidade de projetar uma posição no futuro.
Na quantidade de dinheiro que uma organização possui em seu caixa.
Na soma de seus custos de produção e de comercialização.
Em seus investimentos e aplicações financeiras.
Em um conjunto de regras que sustentam eticamente um negócio.  CORRETO
Código da questão: 57765
Segundo Velho e Giacomelli (2017), a base de um negócio diz respeito a(ao):
Alternativas:
Demanda por um determinado produto ou serviço.
Seu organograma e disposição hierárquica.
Sua capacidade de pagamento para honrar compromissos.
Sua estrutura física e seu arranjo interno.
Um pacote de recursos em que estão incluídos os conhecimentos de mercado e
tecnológico, bem como outros recursos do empreendedor.  CORRETO
Código da questão: 57878
De acordo com o conteúdo estudado, a palavra “estratégia” teve a sua origem:
Alternativas:
Nas organizações fundadas logo após o início da Revolução Industrial.
Não se sabe ao certo de onde originou-se esse termo.
Nos planejamentos e manobras militares.  CORRETO
Nas faculdades de filosofia do século XV.
Nas comunidades de camponeses europeus durante o Feudalismo.
Código da questão: 57732
Resolução comentada:
Sabe-se que os valores de uma empresa são um conjunto de regras que orientam os
comportamentos e atitudes de seus colaboradores, sustentam o negócio eticamente
e definem a forma como uma organização faz negócios.
Resolução comentada:
Segundo Velho e Giacomelli (2017), a base de um negócio é o pacote de recursos
em que estão incluídos os conhecimentos de mercado e tecnológico, bem como
outros recursos do empreendedor. Se este conjunto for único, origina-se uma
vantagem competitiva.
Resolução comentada:
Sabe-se que a palavra “estratégia” passou a ser estudada e reconhecida como algo
importante a partir das atividades militares, que avaliavam os seus recursos e
dimensionavam os seus esforços em favor de seu principal objetivo, o de derrotar
inimigos para a conquista de novos territórios.
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Swot ou simplesmente PFOA, no idioma português, fornece _________ para os gestores
sobre possíveis ________, tendências, oportunidades e ameaças provindos do ambiente
externo que, confrontados com a realidade operacional de uma empresa, resultam na
elaboração mais assertiva de ____________ [...]. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Dinheiro; Investimentos; Serviços.
Informações; Cenários; Estratégias.  CORRETO
Recursos; Criações; Produtos.
Insumos; Bens; Soluções.
Crédito; Características; Ideias.
Código da questão: 57775
Para Filion (1999b), o empreendedor valoriza a _________, e a considera como uma
geradora de vantagens competitivas, fundamental para a _______ e o desenvolvimento de
novas ____________ [...]. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Concorrência; Disputa; Atitudes.
Clientela; Gestão; Pessoas.
Inovação; Criação; Empresas.  CORRETO
Parceria; Sobrevivência; Competências.
Produção; Aquisição; Habilidades.
Código da questão: 57869
Resolução comentada:
Swot ou simplesmente PFOA, no idioma português, fornece informações para os
gestores sobre possíveis cenários, tendências, oportunidadese ameaças provindos
do ambiente externo que, confrontados com a realidade operacional de uma
empresa, resultam na elaboração mais assertiva de estratégias.
Resolução comentada:
Para Filion (1999), o empreendedor valoriza a inovação e a considera como uma
geradora de vantagens competitivas, fundamental para a criação e o
desenvolvimento de novas empresas.
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