APOL 01-Nota 100

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Questão 1/5
Considere o texto abaixo:
“O planejamento se torna imprescindível na medida em que este define os recursos, a duração (tempo) e a qualidade do projeto, três variáveis críticas de desempenho de qualquer empreendimento”. (CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de Projetos: da introdução à conclusão/Maria Alice Soares Consalter. – 3.ed.rev., atual. e ampl. – Curitiba: Ibpex, 2011, p.21)
Dessa forma, o planejamento auxilia a redução de custos, análise de viabilidade financeira e infraestrutura necessária para uma boa execução de um projeto. O planejamento pode ser considerado...
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase acima.
	
	A
	...uma estruturação da empresa no que se refere às hierarquias.
	
	B
	...uma atividade sistêmica, que busca analisar o cenário presente e futuro.
	
	C
	...uma atividade com foco exclusivamente financeiro, visto que o objetivo empresarial é o lucro.
	
	D
	...um instrumento a ser aplicado somente por empresas de grande porte.
Questão 2/5
Assinale a alternativa que contém as palavras que completam as lacunas deixadas a seguir. 
De acordo com o embasamento teórico para o nosso estudo de evolução histórica dos modelos produtivos, apresentamos alguns conceitos visando demonstrar a relação entre a Administração Clássica e a Produção. Dentre eles destacamos alguns: “Uma organização é ______________________ de pessoas e de tecnologia para atingir um determinado objetivo”. (HAMPTON) “A tarefa da administração é interpretar os __________ propostos pela empresa e transformá-los em ______________ por meio de planejamento, organização, direção e controle”. (CHIAVENATO).
	
	A
	uma combinação intencional – desafios – centros de custo.
	
	B
	uma combinação aleatória – objetivos – centros de custo.
	
	C
	um arranjo aleatório – desafios – ação empresarial.
	
	D
	uma combinação intencional – objetivos – ação empresarial.
Questão 3/5
A Administração por Projetos é considerada um instrumento de gestão empresarial para o século XXI, constituindo-se como uma nova área do conhecimento com o potencial de ampliar a capacidade das organizações de enfrentar os desafios da globalização e as intensas mudanças no cenário empresarial. Dentre os benefícios gerados pelo planejamento, assinale a alternativa correta.
	
	A
	Permite uma coordenação mais racional e eficaz das atividades gerais de uma organização e possibilita a introdução de mudanças e inovações.
	
	B
	Permite prever o futuro.
	
	C
	Ajuda a empresa a aprender com os erros do passado.
	
	D
	Permite determinar as regras de funcionamento da organização.
Questão 4/5
A função de planejar está relacionada aos mecanismos de controle de planejamento, cuja função consiste em verificar se o que foi planejado está sendo executado de fato. Assim, o planejamento, a monitoração e o controle adequado podem gerar uma série de benefícios para a organização. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta alguns desses benefícios.
	
	A
	Permitem controle de comportamentos dos funcionários e evitam desperdício de recursos.
	
	B
	Aumentam a qualidade dos produtos e serviços.
	
	C
	Geram crescimento da lucratividade e evitam desperdícios de recursos.
	
	D
	Geram de economia de tempo em longo prazo e evitam erros ou acontecimentos não planejados
Questão 5/5
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta para a questão. O pensamento sistêmico é uma competência necessária para o administrador (gestor)? Por quê?
	
	A
	Possuindo essa competência e desenvolvendo a habilidade de aplicá-la, o administrador (gestor) consegue estabelecer inter-relações em situações de decisão que outros não veem e que o ajudam, sobremaneira, na sua função.
	
	B
	Possuindo essa competência já é suficiente para aplicação e melhoria do trabalho, pois, o administrador (gestor) não precisa estabelecer inter-relações em situações de decisão já que outros funcionários veem e o ajudam.
	
	C
	O pensamento sistêmico não se faz necessário ao administrador (gestor) tendo em vista que o mesmo não trabalha com máquinas e sim com pessoas. Já a realidade das pessoas não permite a aplicação dos conceitos de sistemas, daí a sua não necessidade.
	
	D
	O administrador (gestor) só terá sucesso se utilizar dos conhecimentos e competências acerca da teoria clássica e da administração científica, pois Taylor e Fayol provaram que essa era a única forma de sucesso nas organizações modernas.