Exercício final da unidade 4: Gestão da Qualidade em Projetos

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04/08/2022 20:09 Unidade 4: Atividade Avaliativa - Exercício final da unidade: ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PRO…
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Unidade 4: Atividade Avaliativa - Exercício final da
unidade
Entrega 30 set em 23:59 Pontos 100 Perguntas 5
Disponível 3 ago em 0:00 - 30 set em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 1 Menos de 1 minuto 20 de 100
MAIS RECENTE Tentativa 2 Menos de 1 minuto 0 de 100
Tentativa 1 Menos de 1 minuto 20 de 100
Enviado 4 ago em 20:07
 Exercício final da unidade 4
Analise e responda.
Você verá os resultados no final do período de realização do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
0 / 20 ptsPergunta 1
Um plano de qualidade do projeto descreve as atividades, as
metodologias, os padrões e os procedimentos necessários para
alcançar entregas de alta qualidade, que atendam às metas do
projeto e às expectativas dos stakeholders. Para serem
devidamente mantidos e seguidos, as normas e os procedimentos
indicados no plano de gestão da qualidade devem ser práticos,
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razoáveis o suficiente para que a equipe possa segui-los, a fim de
alcançar os resultados de qualidade desejados.
Diante disso, podemos afirmar que a gestão da qualidade é
alcançada por meio de atividades de:
 Controle de qualidade e garantia desta. 
 Garantia da qualidade na execução do projeto. ocê respondeuocê respondeu
 Controle e execução do projeto. esposta corretaesposta correta
 Controle da qualidade no planejamento do projeto. 
 Garantia da qualidade no planejamento. 
A alternativa está incorreta, pois as atividades de controle da
qualidade e a garantia desta resultam na gestão da qualidade.
A alternativa que destaca o controle e a execução do projeto
está incorreta porque o controle seria para garantir a qualidade
do produto (já especificada anteriormente) durante a execução
do projeto. Da mesma forma, pensar na garantia da qualidade
no planejamento e/ou na execução está inadequado, uma vez
que não são pontos suficientes sem o controle.
0 / 20 ptsPergunta 2
O controle de qualidade envolve um teste, que é, essencialmente,
uma forma de auditoria. Trata-se de completar os padrões de
construção e garantir que os padrões de requisitos sejam
alcançados. Isso, nem sempre, pode ser o caso, por exemplo, em
projetos de TI. Questões imprevistas e desvios para essas
normas aplicadas pelo projeto precisam ser resolvidas. O teste
durante o controle de qualidade não se trata apenas de fazer com
que os aspectos técnicos e funcionais do sistema de projeto
funcionem. 
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Nesse contexto, podemos afirmar que gestão da qualidade é um
processo que garante que todas as atividades relacionadas ao
projeto sejam eficientes e eficazes:
 Em relação aos objetivos das partes interessadas. 
 em relação aos objetivos do projeto e à atuação deste. esposta corretaesposta correta
 Em relação aos riscos identificados. ocê respondeuocê respondeu
 Em relação ao controle do projeto. 
 Em relação aos objetivos dos processos de comunicação. 
A alternativa está incorreta, pois a gestão da qualidade é um
processo que garante que todas as atividades relacionadas ao
projeto sejam eficientes e eficazes em relação aos objetivos e à
atuação do projeto. Por isso, ela pode ser eficaz em relação ao
risco, ao controle, às partes interessadas e aos processos de
comunicação, mas não está restrita apenas a esses fatores.
0 / 20 ptsPergunta 3
Todos sabemos que acertar o planejamento é crucial, sendo que
planos de qualidade, com escopo definido, são uma grande
alavanca para alcançar o sucesso do projeto. Cada conjunto de
projeto pode ser diferente e ganhar regulamentos, normas e
especificações aceitáveis. Se você estiver desenvolvendo uma
construção, por exemplo, os planos de qualidade precisarão
aderir aos padrões externos de qualidade e aos regulamentos de
construção, bem como aos padrões internos de projeto. 
Diante disso, o passo inicial para desenvolver um plano de gestão
da qualidade envolve identificar somente:
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 Os objetivos de qualidade do cliente e padrões profissionais. esposta corretaesposta correta
 Os objetivos de qualidade do cliente. ocê respondeuocê respondeu
 As premissas e restrições do projeto. 
 Os padrões profissionais. 
 As restrições do projeto. 
A alternativa está incorreta, pois para o desenvolvimento de um
plano de gerenciamento da qualidade, não podemos considerar
somente os padrões profissionais, as restrições do projeto, as
premissas e os objetivos de qualidade do cliente. Devemos
pensar, também, nos objetivos de qualidade do cliente e
padrões profissionais, que envolvem identificar padrões legais,
ambientais, econômicos, de código, segurança de vida e saúde.
0 / 20 ptsPergunta 4
No que diz respeito ao gerenciamento de qualidade, é possível
identificar algumas ferramentas de qualidade básicas. 
Dentre as opções a seguir, qual é responsável por mostrar a
sequência das etapas e as possibilidades ramificadas existentes
para um processo que transforma uma ou mais entradas em uma
ou mais saídas?
 Gráficos de controle. 
 Folhas de verificação. ocê respondeuocê respondeu
 Histogramas. 
 Fluxogramas. esposta corretaesposta correta
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 Diagrama de dispersão. 
A alternativa está incorreta, a resposta correta é “Fluxogramas”,
pois eles mostram a sequência das etapas e as possibilidades
ramificadas existentes para um processo que transforma uma
ou mais entradas em uma ou mais saídas. As demais
alternativas estão incorretas, pois as “folhas de verificação”,
também conhecidas como folhas de resultados, podem ser
usadas como uma lista de averiguação durante a coleta de
dados.; os “gráficos de controle” são usados para determinar se
um processo é estável ou se tem um desempenho previsível; os
“histogramas” são gráficos de barras usados para descrever a
tendência central, o grau de dispersão e o formato de uma
distribuição estatística; e, por fim, o “Diagrama de dispersão”
encontra pares ordenados (X, Y) e é, às vezes, chamado de
gráfico de correlação, porque pretende explicar uma mudança
na variável dependente (Y) em relação a uma mudança
observada na variável independente correspondente (X).
0 / 20 ptsPergunta 5
A qualidade se refere à probabilidade de atingir os objetivos
indicados, custos desejados ou ambos. Quando gerenciamos a
qualidade, isso significa que fazemos com que o processo de
gerenciamento de projetos seja realizado para as partes
interessadas em um nível de excelência desejado, desde melhorar
o trabalho em equipe, ferramentas, uso de recursos e processos,
até garantir que todo o projeto seja adequado e eficaz.
Diante disso, podemos afirmar que o processo de gerenciamento
de projetos será impulsionado:
 Pelas premissas. ocê respondeuocê respondeu
 Pelos requisitos. 
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 Pelas estimativas. 
 Pela qualidade. esposta corretaesposta correta
 Pelo cronograma. 
A alternativa está incorreta, pois o processo de gerenciamento
do projeto é impulsionado pela qualidade, uma vez que se
precisa atingir um nível de excelência para atender às
expectativas das partes interessadas. Embora o gerenciamento
do projeto envolva premissas, requisitos, cronograma e
estimativas em geral, a definição do nível qualidade é o que
impulsiona o projeto.