Estrutura de Gerenciamento Estratégico de Projetos

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04/08/2022 12:50 Unidade 6: Lição 5: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO ESTRAT…
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Unidade 6: Lição 5: Atividade Não Avaliativa -
Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 Menos de 1 minuto 0 de 100
Enviado 4 ago em 12:48
 Verificação de Conhecimento
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0 / 50 ptsPergunta 1
Conforme a competição associada à globalização aumenta, mais
organizações estão desenvolvendo projetos. Isso ocorre
conforme as organizações buscam se tornarem mais eficientes
("fazer mais com menos") e levar novos produtos para o mercado,
de forma rápida e barata. Esse é um fenômeno que afeta as
organizações do setor privado e público, especialmente aquelas
cujos governos escolhem a "austeridade" como sua abordagem
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preferida para superar os problemas econômicos. Tais
organizações percebem vantagens claras nesse sentido quanto a
ajudá-las a alcançarem seus objetivos, aplicarem as melhores
práticas de gerenciamento de projetos e a entregarem seus
projetos mais rapidamente, dentro do orçamento e de acordo com
as especificações. Nessa perspectiva, entendemos que a última
versão do PMBOK trouxe incrementações que podem auxiliar as
empresas em um cenário de negócios cada vez mais incerto. 
Diante disso, podemos afirmar que:
 Houve uma substituição total por métodos ágeis. 
 
Houve a substituição das áreas de conhecimento por domínios de
desempenho.
esposta corretaesposta correta
 
Houve um incremento de uma ordem cronológica das áreas do
conhecimento.
ocê respondeuocê respondeu
 Houve um aumento da complexidade das áreas do conhecimento. 
 Houve a inserção das áreas do conhecimento. 
A alternativa está incorreta, pois métodos não muito longos são
descritos para cada área de desempenho, mas, no Guia
PMBOK 7, não há uma ordem cronológica de acordo com o
fluxo de um projeto. Pode ser considerado bem-sucedido em
termos de simplificação do gerenciamento de projetos, mas os
detalhes de know-how necessários para o gerenciamento de
projetos não estão disponíveis nessa versão do guia. Está
longe de ser o manual de um gerente de projeto, já que as
informações disponíveis também estão misturadas.
0 / 50 ptsPergunta 2
04/08/2022 12:50 Unidade 6: Lição 5: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO ESTRAT…
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Sobre a instalação de um PMO, sabemos que ele passa por quatro
fases até obter maturidade. Logo, qual das fases a seguir tem
como responsabilidade aplicar as práticas em projetos reais
(como piloto).
 Implantação. esposta corretaesposta correta
 Iniciação. 
 Infraestrutura. 
 Projeto. ocê respondeuocê respondeu
 Implementação. 
A alternativa está incorreta, a resposta correta é "Implantação",
pois na fase de Implantação o PMO deve aplicar as práticas em
projetos reais (como piloto) e validar os padrões para novas
aplicações em outros projetos.
As demais alternativas estão incorretas, pois mencionam
processos relativos a outras funções de um PMO.