Autoatividades Webaula 3 - GESTÃO DE CARREIRAS

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17/08/2022 14:06 Autoatividades Webaula 3
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GABARITO | Autoatividades Webaula 3 (Cod.:61)
Prova 965322
Qtd. de Questões 5
Nota 0,20
Assim como as empresas identificam seus atributos de valor mais importantes e os usam de 
maneira a conseguir vantagens, as pessoas podem fazer isso também, elencando seus próprios "ativos 
pessoais", que variam conforme a trajetória profissional. A identificação desses ativos é um processo 
contínuo, e sempre alinhado a qual aspecto?
A Com os desejos do corpo diretivo da empresa, responsável pelo direcionamento estratégico da
empresa.
B A vocação, pois ela é garantia do sucesso ou fracasso pessoal.
C As exigências da empresa, exclusivamente.
D A situação do mercado e exigências da organização que o indivíduo trabalha.
Alguns autores que pesquisam carreiras ressaltam a importância do autogerenciamento de 
carreira, sugerindo que as pessoas podem controlar sua própria vida profissional. Pollan e Levine 
(2005) admitem que o primeiro grande passo é "demitir seu chefe... e contratar-se". Qual o real 
significado desta frase?
 
FONTE: POLLAN, S. M.; LEVINE, M. Demita seu chefe: estratégias para assumir o controle de sua 
vida profissional. Rio de Janeiro: Ediouro, 2005.
A É necessário sabermos que a concepção de carreira é algo pouco importante nas relações
organizacionais e esse assunto já se encontra resolvido.
B
Para que tenhamos o controle real de nossa carreira profissional, temos que tomar nossas próprias
decisões, e não esperar que um chefe ou superior estipule os passos e o curso de nossa carreira
profissional.
C Para que tenhamos o controle real da nossa carreira profissional, temos que permitir que nosso
superior ou chefe estipule os passos e o curso de nossa carreira profissional.
D
É importante entendermos que a concepção de carreira, a forma como ela se desenvolve e a
relação das pessoas com o trabalho mudaram em virtude da inserção de fatores que geraram
maior harmonia no ambiente corporativo, como o downsizing.
Para o planejamento da carreira, Dutra (2002) apresenta a ferramenta "plano de ação", que 
acontece após a definição da estratégia. O plano de ação expõe vários modelos, mas o fundamental é 
que contenha, no mínimo: (1) metas de curto prazo, (2) indicadores de sucesso, (3) fatores críticos 
para o sucesso e (4) uma avaliação dos recursos de tempo, dinheiro e aperfeiçoamentos necessários. 
Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
 
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I- Indicadores de Sucesso é a etapa posterior ao estabelecimento das metas. Todos os indicadores de 
sucesso podem ser reduzidos a um só: o dinheiro que será conseguido, pois esse é o maior fator de 
motivação das pessoas.
II- A Avaliação dos Recursos pode ser entendida como a verificação da disponibilidade de tempo, 
dinheiro e aperfeiçoamentos necessários. Para cada meta estabelecida é necessário que se avaliem os 
recursos que serão usados.
III- Metas de Curto Prazo se referem aos objetivos definidos dentro de 12 meses, seja no âmbito 
pessoal como profissional.
IV- O conjunto de Fatores Críticos para o Sucesso é formado por habilidades pessoais de análise 
crítica da situação, o que significa a capacidade individual de se posicionar criticamente perante as 
demais pessoas.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: DUTRA, J. S. A gestão de Carreira. In: FLEURY, M. T. L. (Org.). As pessoas na 
organização. São Paulo: Gente, 2002.
A As sentenças I, II e III estão corretas.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças I e IV estão corretas.
D Somente a sentença IV está correta.
O modelo tradicional de encarreiramento surgiu no início do século XX e tinha como premissas 
básicas a organização dos cargos em uma estrutura formal. As qualificações mais requisitadas eram: 
educação formal (escolas e faculdades); experiência, que representa a capacidade de se realizar uma 
atividade, por conta da prática que a pessoa tem em executá-la; e o endosso. Sobre o endosso, 
assinale a alternativa CORRETA:
B A confirmação das qualidades pessoais próprias através de cursos e treinamentos.
C O planejamento da carreira dos subordinados.
D As referências pessoais que o indivíduo apresenta.
A A busca por melhores salários.
Na construção do perfil profissional, que não é tarefa fácil, mas que proporciona resultados 
úteis, um aspecto fundamental é o levantamento dos ativos pessoais, que é um grupo de atributos 
individuais, capacidades, especialização em algumas áreas e estudo, que distinguem uma pessoa de 
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outra. Sobre os exemplos dos ativos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Os ativos pessoais: o fato de ter passado o verão descansando, porque a vida não é feita apenas 
de trabalho.
( ) Os ativos pessoais: não se importa com os problemas da empresa, afinal de contas, nunca o 
valorizou na dimensão que merece.
( ) Os ativos pessoais: o fato de ter crescido num lar em que se falava espanhol, pode ser um ativo 
importante se a empresa estiver expandindo suas atividades no exterior para um país com esse 
idioma.
( ) Os ativos pessoais: trabalhar numa empresa instável, que não oferece a você a segurança de 
continuar empregado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - F.
B V - V - F - F.
C F - F - V - V.
D V - F - F - V.
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