Técnicas de Seleção de Pessoal

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18/08/2022 14:02 Avaliação II - Individual
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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:765171)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 52851827
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Existem diversas técnicas de seleção que são utilizadas pelas empresas, entre elas: entrevista de 
seleção, provas de conhecimento ou de capacidades, técnicas de simulação, testes psicométricos, 
testes de personalidade, entre outros. As entrevistas são técnicas bastantes difundidas. Quando se 
decide por um processo de fase única (como é o caso de muitas micro e pequenas empresas), é quase 
certo que a técnica utilizada será a entrevista. Assinale a alternativa CORRETA que contempla alguns 
dados que são analisados em uma entrevista:
A Identificação das referências pessoais do candidato, questões familiares, aspectos negativos que
podem interferir no desempenho profissional etc.
B Identificar através de simulados as aptidões de um candidato, além de conhecer questões
familiares.
C Realizar testes de personalidade e simulados para identificar as características dos potenciais
candidatos.
D Conhecer as experiências profissionais dos candidatos, conhecer as motivações relacionadas a
viagens internacionais e nacionais.
As provas de conhecimento ou capacidade têm como objetivo medir aquilo que a pessoa aprendeu ao 
longo da vida de maneira formal ou informal, isso é, por meio de cursos e treinamento ou pela 
prática. As provas de conhecimento ou de capacidade podem ser classificadas quanto à maneira como 
são aplicadas, quanto à área de conhecimento abrangidas e quanto à forma como são elaboradas. 
Quanto à organização, as provas podem ser de dois tipos.
Sobre quais são esses tipos, assinale a alternativa CORRETA:
A Regradas e objetivas.
B Tradicionais e objetivas.
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C Regradas e específicas.
D Tradicionais e específicas.
Para executar uma pesquisa salarial, a empresa deverá estar convenientemente preparada para que se 
obtenham bons resultados. Quais as fases recomendadas para essa pesquisa?
A Contratação de uma empresa especializada, preparação do manual de coleta de dados e coleta
de dados.
B Seleção dos cargos a serem pesquisados, seleção das empresas participantes, informações
complementares.
C Relatório aos participantes, contratação de uma empresa especializada.
D Tabulação dos dados e análise do resultado e recomendações, contratação de uma empresa
especializada.
O desafio do processo de seleção é preencher a vaga no tempo certo e com o candidato certo para 
atender à demanda de trabalho existente. Esse tempo começa a contar a partir da solicitação de 
pessoal até a contratação. Se não há candidatos previamente recrutados, o preenchimento da vaga em 
aberto leva mais tempo, porque precisa aguardar o recrutamento. Esse tempo de espera prejudica a 
realização da produção, principalmente da produção relacionada ao cargo em aberto. Na tentativa de 
reduzir o tempo, há o risco de reduzir a probabilidade de seleção do candidato certo. Além do tempo, 
o recrutamento prévio aumenta a probabilidade de identificar o candidato certo, uma vez que o 
recruta só entra para a lista quando de fato atende aos requisitos. Diz-se do funcionário que preenche 
tais requisitos que ele possui o que?
A Capacidade.
B O perfil certo.
C O perfil inadequado.
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D O tempo certo.
Certo conceito de treinamento envolve a capacidade do indivíduo em fixar novos conhecimentos, 
habilidades e atitudes, que lhe permitam desenvolver um trabalho de uma nova maneira e comportar-
se diferentemente frente a situações críticas.
Sobre qual é esse conceito, assinale a alternativa CORRETA:
A Desenvolvimento.
B Educação.
C Treinamento.
D Aprendizagem.
Testes psicométricos constituem uma medida objetiva, padronizada, de uma amostra do 
comportamento no que se refere às aptidões da pessoa. Os testes psicométricos apresentam três 
características que as entrevistas e provas tradicionais ou objetivas não apresentam. Assinale a 
alternativa CORRETA que contempla as três características apresentadas nos testes psicométricos:
A Psicodiagnósticos, personalidade e caráter.
B Preditor, validade e precisão.
C Temperamento, caráter e traços gerais.
D Diagnóstico, perfil do candidato e dados complementares.
Seleção tem o objetivo de selecionar, entre os candidatos recrutados, o que melhor atende aos 
requisitos do cargo. Existem algumas técnicas que são utilizadas, entre elas: entrevista, provas de 
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conhecimento ou de capacidades, técnicas de simulação, testes psicométricos, testes de 
personalidade, entre outros. Assinale a alternativa CORRETA que contempla a definição de Testes 
Psicométricos:
A Testes Psicométricos constituem uma medida objetiva, padronizada, de uma amostra do
comportamento no que se refere às aptidões da pessoa.
B Testes Psicométricos têm como objetivo medir aquilo que a pessoa aprendeu ao longo da vida de
maneira formal ou informal, isto é, por meio de cursos e treinamento ou pela prática.
C
Testes Psicométricos são técnicas mais difundidas. Quando se decide por um processo de fase
única (como é o caso de muitas micro e pequenas empresas), é quase certo que esta técnica será
utilizada.
D Testes Psicométricos deixam o tratamento individual isolado para se centrar no tratamento em
grupos e substituem o método verbal ou de execução pela ação social.
Organizações que investem em treinamento e desenvolvimento de seus colaboradores têm obtido 
sucesso contínuo em seus negócios. O gestor deve ter presente que o treinamento não é um custo, 
mas, sim, um investimento de altíssimo retorno.
Sobre o conceito de desenvolvimento, assinale a alternativa CORRETA:
A
É a capacidade do indivíduo em fixar novos conhecimentos, habilidades e atitudes que lhe
permitam desenvolver um trabalho de uma nova maneira e comportar-se diferentemente frente a
situações críticas.
B É o desenvolvimento sistemático do padrão de conhecimento, habilidade e atitude, necessário
para que um indivíduo desempenhe, de forma adequada, uma determinada tarefa ou serviço.
C É o processo de extrair, trazer, arrancar. Em outros termos, significa a necessidade de trazer de
dentro para fora do ser humano as suas potencialidades interiores.
D
É o conjunto de procedimentos sistemáticos de que se vale uma organização para promover a
educação permanente de seus membros, de modo a aumentar a eficiência e a eficácia de seu
desempenho profissional, contribuindo para a melhoria dos resultados empresariais.
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No processo de recrutamento, há um procedimento feito com o objetivo de identificar, entre os 
candidatos que se apresentam, os que têm potencial, ou seja, definir, a partir da confirmação dos 
dados da ficha de solicitação de emprego e/ou do currículo, quais candidatos serão considerados no 
processo de seleção. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esse procedimento:
A Entrevista.
B Aplicação.
C Formação.
D Construção.
As entrevistas são técnicas bastantes difundidas. Quando se decide por um processo de fase única 
(como é o caso de muitas micro e pequenas empresas), é quase certo que a técnica utilizada será a 
entrevista. Nas entrevistas são verificados diversos itens. Assinale a alternativa CORRETA que traz a 
definição de informações sobre aspectos negativos:
A
São os aspectos negativos somente aqueles que possam interferir no desempenho do profissional
no cargo ou, então, estabilidade emocional que possa gerar conflitos no interior da área
requisitante. Não se deve simplesmente considerar como sendo negativos dados incompatíveis
diferentes ou diversos de nossa educação e relacionamento familiar e social.
B São o repertório de conhecimentos e experiências técnicas. Nesse repertório devem ser incluídas
informações acerca de experiências profissionais e formaçãoescolar.
C
São informações que não estão diretamente relacionadas ao cargo em si, porém vão interferir no
desempenho. A família tem forte influência no desempenho do candidato. É considerada a mais
delicada das áreas de pesquisa, deve visar o conhecimento da formação educacional e familiar e
sua condição atual de relacionamento.
D
São informações dos candidatos que não estão diretamente relacionadas ao cargo em si, porém
imprescindíveis para a aceitação e adaptação do candidato na organização, tais como: questões
referentes à saúde, interesses pessoais, hobbies, prática de esportes e outros.
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