_ Gestão dos Processos de Recursos Humanos-

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13/09/2019 Prova Eletrônica 20192_1: Gestão dos Processos de Recursos Humanos
https://dombosco.instructure.com/courses/1589/quizzes/8728 1/8
Prova Eletrônica 20192_1
Vencimento 21 set em 23:59 Pontos 30 perguntas 10
Disponível 1 set em 0:00 - 21 set em 23:59 21 dias Limite de tempo 60 minutos
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MAIS RECENTE Tentativa 1 52 minutos 30 de 30
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Prova Eletrônica
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3 / 3 ptsPergunta 1
A medição da eficiência e eficácia da seleção pode ser feita por meio de um
indicador, valor relativo, que mede a adequação dos candidatos
selecionados em seus respectivos cargos ou competências individuais. Essa
medição é conhecida pela:
 Quantidade de candidatos selecionados. 
 Rapidez na seleção de candidatos. 
 Média de adequação do candidato ao cargo. 
 Adequação do candidato selecionado ao cargo. 
 Qualidade de candidatos selecionados. 
3 / 3 ptsPergunta 2
Uma empresa em fase de crescimento necessitou organizar um banco de
dados que favorecesse a gestão de pessoas. Para isso, foi preciso
considerar que:
 
arquivos de pessoal devem ter disponibilização restrita em empresas com
cultura baseada em redes, em função da confidencialidade dos dados.
 
cadastros de pessoas e de cargos são suficientes para que sejam obtidos os
dados necessários à administração de pessoal em contextos de crescimento
que demandem agilidade.
 
sistemas de informações devem ser amplamente difundidos em organizações
cujo modo de produção esteja calcado em modelo fordista/taylorista.
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dados exigem processamento, como classificação, armazenamento e
relacionamento, permitindo a visibilidade de extratos com diferentes níveis de
complexidade.
 
sistemas informatizados envolvem um acréscimo significativo de custos à
empresa no longo prazo, devido ao aumento nos níveis de staff.
3 / 3 ptsPergunta 3
No tocante às Fontes de Recrutamento ou Fontes de Recursos Humanos é
incorreto afirmar que:
 
A organização que promove o recrutamento, outras organizações e
universidades são alguns exemplos de Fontes Primárias de Recrutamento.
 
Consultorias especializadas em recrutamento, agências de empregos e
associações de classes de trabalhadores são alguns exemplos de Fontes
Secundárias de Recrutamento.
 
Integram o Mercado de Recursos Humanos e nelas podem ser encontrados
os possíveis candidatos às oportunidades de trabalho que as organizações
têm a oferecer.
 
Tendo como fontes de recrutamento associações de classes e sindicatos, a
modalidade de recrutamento a ser adotada pela organização considerada
será necessariamente o Recrutamento Interno.
 
Cada uma das Fontes de Recrutamento tem suas características próprias,
particulares, no que tange a custos, tempo, alcance, bem como à qualidade
da oferta de candidatos.
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3 / 3 ptsPergunta 4
No mundo contemporâneo, as organizações se veem diante do desafio de
projetar sistemas de reconhecimento de seus funcionários que,
simultaneamente, motivem o alto desempenho sem que os custos se tornem
proibitivos. Uma das formas de promover reconhecimento é o modelo de
remuneração, que se baseia em habilidades e é definido como:
 
Prerrogativa proporcionada a todos os funcionários, independente do
desempenho individual, a fim de contribuir para a atração e retenção de
talentos na organização e no aumento de produtividade.
 
Combinação entre remuneração fixa que evolui de maneira planejada e
orientada para o crescimento na carreira, com diversas formas de premiação
pelos resultados obtidos.
 
Valor justo para remunerar um conjunto de atribuições descritas inerentes a
um cargo, quaisquer que sejam os seus resultados, considerando o cenário
interno da organização.
 
Técnica com base em estatísticas que estabelecem faixas de referência
salarial adequadas a determinado cargo ou família de cargos, em função de
seus relativismos externos.
 
Produto do somatório de conhecimentos, habilidades e atitudes, resultando
em uma diferenciação salarial relacionada aos níveis crescentes de
complexidade do trabalho.
3 / 3 ptsPergunta 5
Indique quais afirmações são verdadeiras (V) ou falsas (F) e depois assinale
a alternativa que corresponde à sequência correta:
( ) As organizações podem ser concebidas como sistemas de papéis. O
funcionário que ocupa uma posição na empresa é designado a executar um
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conjunto de atividades.
( ) As corporações denominam esses papéis profissionais como cargo, e
que é um conjunto de funções definidas em uma estrutura organizacional.
( ) Definir papéis é tarefa simples, pois lida somente com aspectos da
objetividade da tarefa.
 V, F, F 
 F, V, F 
 F, V, V 
 V, F, V 
 F, F, F 
3 / 3 ptsPergunta 6
A área de RH tem desenvolvido diferentes tipos de relatórios que compõem
o Sistema de Informação para a área de RH. Sobre os relatórios gerados
pela área de RH, pode-se dizer que:
 
são qualitativos e expressam as impressões dos gestores de área sobre os
programas desenvolvidos pela área de RH.
 
apontam todos os investimentos feitos em ativos intangíveis e sua finalidade é
alimentar os relatórios contábeis.
 
se destinam ao monitoramento do desempenho dos empregados de um cargo
de uma empresa.
 
fornecem informações sobre a força de trabalho e servem para subsidiar
decisões relacionadas à gestão de pessoas.
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são desenvolvidos pelos gestores de outras áreas da empresa e se referem à
contribuição que suas áreas dão ao negócio.
3 / 3 ptsPergunta 7
Analise as sentenças a seguir:
Planejamento Estratégico é o instrumento que permite à empresa
administrar seus recursos humanos nas movimentações horizontais (mérito)
e verticais (promoções).
PORQUE
Retém seus talentos, possibilitando a ascensão do profissional de acordo
com suas aptidões e desempenho, e subsidiando o desenvolvimento do
plano de carreira.
Analisando as afirmativas acima, conclui-se que:
 Ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 Ambas são falsas. 
 Ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
 A primeira é falsa e a segunda, verdadeira. 
 A primeira é verdadeira e a segunda, falsa. 
3 / 3 ptsPergunta 8
Julgue as afirmativas abaixo:
I. A gestão de pessoas deve contribuir para que os funcionários busquem o
equilíbrio entre desenvolvimento de carreira e de vida pessoal, levando em
conta que os indivíduos possuem necessidades pessoais distintas que
exigem atenção.
II. A Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional pode ser definida como um
conjunto de regras, ferramentas e procedimentos que visam eliminar,
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neutralizarou reduzir a lesão e os danos decorrentes das atividades.
III. Medicina do trabalho ou medicina ocupacional é uma especialidade
médica que se ocupa da promoção e preservação da saúde do empregador,
clientes e fornecedores.
Está correto APENAS o que se afirma em:
 II apenas. 
 II, III. 
 I, II e III. 
 I apenas. 
 I e II. 
3 / 3 ptsPergunta 9
Uma empresa acaba de instituir um programa de remuneração por
habilidades e competências. A ação prioritária de gestão de recursos
humanos na implementação desse programa será:
 Aumentar a diferença entre os níveis hierárquicos. 
 Ampliar o sistema de benefícios. 
 Mudar as técnicas de seleção. 
 Reduzir o quadro de pessoal. 
 Criar o planejamento de carreira. 
3 / 3 ptsPergunta 10
Sob a nova ótica da administração de cargos e salários, os planos devem
ser concebidos como mecanismos para o desenvolvimento de carreiras
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profissionais. São vantagens associadas ao planejamento de carreiras,
EXCETO:
 
Motivar os colaboradores na busca de maior competência técnica e encorajá-
los na exploração de suas capacidades potenciais.
 
Propiciar a ascensão do colaborador na empresa e atender às necessidades
internas do preenchimento de vagas, por meio do recrutamento interno.
 
Proporcionar maior integração do colaborador na empresa, mediante a
perspectiva do crescimento profissional, provocando maior motivação,
produtividade e aumento do turnover.
 
Contribuir, mediante o crescimento dos colaboradores, para que a
organização atinja níveis mais elevados de qualidade e produtividade no
trabalho que realiza.
 
Criar condições para que os colaboradores atinjam seus objetivos
profissionais, em consonância com o alcance dos objetivos organizacionais.
Pontuação do teste: 30 de 30