ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22022_2 Administração de Materiais e Patrimônio

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09/05/2022 20:11 ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22022/2
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Iniciado em segunda, 9 mai 2022, 19:52
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 9 mai 2022, 20:15
Tempo
empregado
23 minutos 31 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Um projeto de movimentação de materiais deve considerar, além do investimento nos equipamentos,
a efetiva necessidade. A respeito deste tema, assinale a afirmação INCORRETA: 
Escolha uma opção:
a.
As empilhadeiras e pequenos veículos são meios mecânicos para mover materiais cuja operação
manual seria muito lenta ou cansativa devido ao peso. 
b. A escolha dos equipamentos de movimentação de materiais deve estar atrelada a
armazenagem eficiente.
c. Empilhadeiras e pequenos veículos, transportadores e esteiras são exemplos de
equipamentos de movimentação.
d. Os equipamentos de movimentação de matérias devem seguir uma classificação de acordo
com a generalização geométrica e funcional, não incluindo dispositivos para carga, descarga e
manuseio. 
e. Transelevadores automáticos são plataformas controladas eletronicamente para armazenar
e apanhar mercadoria, a partir de endereços alocados nas estantes.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
“Apesar do projeto das embalagens atenderem a muitos objetivos, cabe ao profissional de logística
tentar obter embalagens que minimizem os custos totais de manuseio e maximizem a utilização do
espeço físico”. (Balou, 2009)
 
A respeito dos tipos de embalagens, analise os itens a seguir:
 
I. Para o departamento de marketing, a embalagem é considerada como um meio de
apresentação do produto. Já para o departamento de distribuição, é considerada como uma maneira
de proteger o produto durante a sua movimentação, período de estocagem e transporte.
II. Embalagens secundárias: são utilizadas quando são agrupados em unidade maiores, para
fins de manuseio.
III. Embalagens para a indústria: apresentam como objetivo principal o maior apelo de
mercado;
IV. Embalagens para o consumidor: apresenta um projeto totalmente voltado para satisfazer os
desejos e conveniência do consumidor.
 
Os itens CORRETOS são: 
Escolha uma opção:
a. I e II.
b. I, II e IV. 
c. I, II e III.
d. III e IV.
e. I, III e IV.
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Quanto aos princípios do planejamento e gestão da armazenagem, que têm como função tornar mais
eficiente e otimizar as áreas destinadas para armazenagem de produtos. Analise os itens a seguir:
 
I. O princípio do Espaço Tridimensional para Armazenamento introduz a ideia da utilização
em grau máximo do espaço para estocagem como uma forma de racionalizar o ambiente.
II. A aplicação do princípio de Espaço Tridimensional para Armazenamento se dá por meio do
empilhamento direto do material ou pela utilização de prateleiras.
III. O princípio do Armazenamento pelo Fabricante e Entrega just in time é ideal para os
grandes depósitos.
IV. O princípio da Localização Visual, diz que quanto mais visual for a organização dos
espaços de armazenagem, maior será a otimização da atividade dentro dos estoques.
 
Dentre estes itens, indique qual opção apresenta apenas os INCORRETOS: 
Escolha uma opção:
a. II e IV.
b. I e II.
c. II, III e IV.
d. II e III.
e. Apenas III. 
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Um termo moderno que se usa para designar o ápice da qualidade nesta relação cliente fornecedor é
comakership que significa que foi atingido um excelente grau de confiança e entendimento entre
ambos. Muitas condições de compra podem ser interessantes se ou mais adequadas, flexíveis caso
exista este tipo de relacionamento entre cliente e fornecedor. Sobre esta relação cliente-fornecedor e
as formas de avaliar estes, assinale a alternativa INCORRETA: 
Escolha uma opção:
a. O Fornecedor precisa entregar preço e qualidade, mas manter seu processo produtivo como
está, dispensando inovação; 
b. Tanto cliente como fornecedor devem trabalhar a melhoria contínua nos seus processos de
produção, mapeando, diagnosticando, e redesenhando processos para corrigir falhas;
c. Verificar se o fornecedor dispõe de uma estrutura organizacional definida, saber sobre as
decisões além, é claro, de saber se há capacidade financeira saudável para atender as nossas
solicitações.
d. Como clientes-compradores, devemos saber como avaliar esta qualidade, ter parâmetros;
e. Se foi prometido um prazo, cumpri-lo não é um bônus, mas uma obrigação;
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A estocagem dos materiais deve se dar de forma eficiente, apta a atender as necessidades dos
transportadores e dos responsáveis pelo manuseio e administração dos armazéns. Abaixo
encontraremos exemplos quanto aos elementos considerados no processo de armazenagem.
Assinale apenas a única alternativa correta.
 
 I. A esteira consiste em um “picking” a nível de caixas que formarão o pallet. Ela possui
três subsistemas básicos: de união ( onde as caixas se encontram ), de indução ( identificação e
definição para onde vai o produto ) e de separação ( onde ocorre a separação do volume ).
 II. Empilhadeiras são pequenos caminhões que fazem o transporte dos produtos no
armazém. Aumenta a produtividade do transporte que é feito com o auxílio de pallets para comportar
maior volume de produtos.
 III. Transelevadores também usado para o transporte de produtos e picking a nível de
pallet. Possui menos mobilidade que as empilhadeiras, já que estão restritos a uma área do
armazém, por exemplo ao longo de uma estante.
 IV. AGV - Veículos guiados automaticamente é um veículo elétrico programado que pode
ser guiado no armazém através de trilhos, os quais podem ser montados de acordo com a
necessidade do transporte. Podem funcionar também por um sistema óptico ou a laser.
 Estão corretas apenas: 
Escolha uma opção:
a. I e II
b. II e III
c. II, III e IV
d. I, III e IV
e. I, II, III e IV 
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Atualmente, temos revoluções na tentativa de promoção de clima de aliança e confiança mútua entre
a empresa e o cliente, em parcerias nas quais ambas as competências saem ganhando. O grau de
entendimento entre as duas partes não acontece de uma hora para outra, é necessário um
amadurecimento da relação e para o cliente é importante conhecer previamente a capacidade do
fornecedor.
Como empresa, é preciso de custos reduzidos e de crédito; além, para estabelecer parcerias, é
necessário avaliar os candidatos a fornecimento. Pontuando algumas avaliações a serem feitas,
temos:
I. Custo: verificar se os custos são compatíveis com o mercado.
II. Qualidade: ter parâmetros para avaliação desta qualidade.
III. Pontualidade: O cumprimento de prazos, deve ser visto como obrigação.
IV. Produtividade: é a relação output sobre input, ou ainda valor do produto/serviço sobre o custos
dos insumos.
Sobreestes itens, assinale a opção que associa todos os CORRETOS: 
Escolha uma opção:
a. Os itens II e IV.
b. Apenas IV.
c. Os itens I, II, III e IV. 
d. Apenas I.
e. Os itens I e II.
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Para Ballou (2009) o formato do depósito e a localização das docas deve ser considerada
simultaneamente, uma vez que ambos afetam os custos construtivos e de manuseio.
 
Sobre este pensamento, assinale o item INCORRETO: 
Escolha uma opção:
a. São exemplos de modificações que podem ser feitas em um layout geral: modificações em
corredores, empilhamentos, espaços e processos que contribuem para a redução do tempo gasto
tanto para entrada quanto para a saída dos estoques.
b. Com o aumento do giro dos produtos, um layout de arranjo geral, progressivamente, vai se
tornando insatisfatório. Sendo necessárias algumas modificações.
c. A configuração ideal é uma planta quadrada ou retangular, contemplando todas as
necessidades, para estocagem e movimentação das mercadorias de acordo com a demanda.
d.
De modo geral, em armazéns com elevado giro de mercadorias, devemos priorizar a configuração
do espaço para estocagem. Enquanto para armazéns de baixo giro, não. 

e. Nenhuma das alternativas.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Segundo Tchamo (2007), para a aquisição dos bens patrimoniais há necessidade de elaboração de
um planejamento em que estejam envolvidas todas as necessidades e de acordo com a capacidade
financeira da empresa. Pode ocorrer das seguintes formas: durante a implantação (1), quando a
empresa (2), ou quando há (3). 
Escolha uma opção:
a. (1) do projeto inicial (2) sofre processos administrativos (3) troca de recursos.
b. (1) de novos projetos (2) é vendida (3) troca de habilitações internas.
c. (1) de novos operários (2) é ampliada indiscriminadamente (3) troca de recursos.
d. (1) do projeto inicial (2) é ampliada (3) troca de recursos. 
e. (1) da venda de produtos internos (2) é posta sob análise técnica (3) corte de funcionários
operacionais.
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Sobre os processos de movimentação interna e externa. Julgue os itens a seguir:
 
 I. A distribuição de matérias-primas, componentes ou sobressalentes para manutenção,
partindo do almoxarifado ao requisitante, para continuidade das atividades da empresa é um exemplo
de movimentação interna.
 II. A distribuição física é um processo de movimentação interna.
 III. Para planejar quais as modalidades de transporte a ser empregado na movimentação
externa, é preciso definir canais de distribuição, além do número de intermediários que será utilizado
nestes canais.
 IV. Transporte Intermodal é a única das opções teóricas conhecidas para meios de transporte
externos.
 
Entre os itens acima, estão corretos: 
Escolha uma opção:
a. Apenas I e III. 
b. Apenas I, II e III.
c. Apenas I.
d. Apenas I e IV.
e. Apenas I e II.
09/05/2022 20:11 ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22022/2
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Viana (2000) salienta que o objetivo da Administração de materiais é determinar quando e quanto
adquirir para repor o estoque, o que determina que a estratégia de abastecimento sempre seja
acionada pelo usuário a medida que, como consumidor, ele detona o processo. Dentro do que foi
visto quanto a solicitação de compras, analise e assinale a resposta correta: 
Escolha uma opção:
a. Qualquer funcionário, ou servidor (salvo autonomia) pode utilizar o que chamamos contratos;
b. Qualquer funcionário, ou servidor (salvo autonomia) pode utilizar o que chamamos
Gerenciamento da cadeia de suprimentos.
c. Qualquer funcionário, ou servidor (salvo autonomia) pode utilizar o que chamamos Sinal da
demanda;
d. Qualquer funcionário, ou servidor (salvo autonomia) pode utilizar o que chamamos de
solicitação de compras ou requisição; 
e. Qualquer funcionário, ou servidor (salvo autonomia) pode utilizar o que chamamos aquisição
de patrimônio;