ATV 02 - LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES

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Questão 1 
Correto 
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Texto da questão 
Avalie a definição a seguir: “é o processo responsável pela intensidade, 
direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma 
determinada meta e cumpra determinados objetivos”. Esta definição se aplica 
a: 
Escolha uma opção: 
a. 
Coaching 
b. 
Motivação 
c. 
Liderança 
d. 
Planejamento 
e. 
Colaboratividade 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Motivação 
Questão 2 
Correto 
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Texto da questão 
As equipes se fazem com o tempo. Quem está de fora pode instituí-las ou criá-
las, estocá-las ou convocá-las. Uma equipe não é uma equipe até que se 
considerem como tal. Mesmo assim, nenhuma equipe pode vicejar em um 
ambiente hostil ao trabalho em equipe. Os principais poluentes da atmosfera 
de equipe são a competição, a tirania e as diversas formas de índice de equipe, 
incluindo o comportamento de multidão. (ROBBINS; FINLEY, 1997, p. 117). 
Apesar do desafio e das dificuldades, Robbins e Finley (1997, p. 8) destacam 
mais algumas vantagens do trabalho em equipe: 
I. equipes aumentam a centralização; 
II. equipes melhoram a comunidade; 
III. equipes realizam tarefas que grupos comuns não podem fazer; 
IV. equipes fazem melhor uso de protelação; 
É correto somente o que se afirma em: 
 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
I e II, apenas 
b. 
I, II, III e IV 
c. 
II, III e IV, apenas 
d. 
I, apenas 
e. 
II e III, apenas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: II e III, apenas 
Questão 3 
Correto 
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Texto da questão 
De acordo com Diniz (2007) quando o líder assume o papel de coach, a 
confiança e o respeito passam a ter grande importância. Há uma diferença 
entre o líder-coach e o chefe padrão, que segundo o autor são: 
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): 
( ) O chefe acredita que sua função é empurrar as pessoas adiante; o coach 
acredita que deve enaltecer e apoiar as pessoas. 
( ) O chefe acredita que seu papel é dar ordens; o coach acredita em facilitar 
a tomada de decisão por parte de seus colaboradores. 
( ) O chefe acredita que sabe as respostas; o coach acredita que deve buscar 
as respostas. 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
F-F-F 
b. 
V-F-F 
c. 
V-V-V 
d. 
V-F-V 
e. 
F-V-V 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: V-V-V 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
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Texto da questão 
É nas relações que o mundo acontece, que a experiência se cristaliza e que o 
aprendizado encontra a terra fértil do crescimento. Santos (1999) corrobora 
esta necessidade, afirmando que existem exigências, que vão requerer cada 
vez mais inovação na administração. Ele destaca especialmente as empresas 
manufatureiras, que buscam atender a recentes demandas de ensino e de 
pesquisa. Inicialmente, propõe dimensões competitivas da estratégia como: 
( ) a constituição de organização baseada em equipes, 
( ) a aprendizagem organizacional; e 
( ) a gestão da cultura organizacional, em complementação a abordagem 
funcionais da administração de RH. 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
F-F-F 
b. 
V-V-V 
c. 
V-F-F 
d. 
F-V-V 
e. 
V-F-V 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: V-V-V 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
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Texto da questão 
Começamos aqui a entender que a liderança precisa formar equipes eficientes 
e eficazes dentro de um contexto competitivo. Isso requer pesquisa, 
planejamento e conhecimento de todos que farão parte desta equipe. Mais do 
que uma ferramenta de trabalho para determinados tipos de tarefas, o 
trabalho em equipe é um recurso primordial para a produtividade, e uma 
técnica básica na moderna gestão das organizações. (MAXIMIANO, 1986, p. 
1). Podemos afirmar que existe uma coisa que estará presente nas relações 
entre as equipes, a saber: 
( ) poder 
( ) equipe. 
( ) grupos 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
F-F-F 
b. 
V-V-F 
c. 
V-F-F 
d. 
F-V-V 
e. 
V-V-V 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: V-F-F 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
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Texto da questão 
O coach tem como função levar o cliente a atingir suas metas desejadas. Para 
isso, cuida para que seu cliente não tenha expectativas inatingíveis, deixando 
claro ser do cliente a responsabilidade pelo resultado e que estará sempre 
comprometido com a efetiva busca dos resultados almejados por ele. Apesar 
da diversidade de conceitos sobre coaching, Dingman (2004), Blanco (2006) e 
Birch (2002) parecem concordar em alguns aspectos, quais sejam: 
I. O coaching é orientado àqueles executivos em posições de liderança, que 
não apresentam comportamento disfuncional. 
II. O coach não necessita dominar a área de atuação do coachee. 
III. O coach não oferece soluções, mas questionamentos por meio de 
perguntas abertas e provocativas. 
IV. Os coach e o coachee devem estabelecer objetivos mensuráveis, definidos 
e acordados prévia e mutuamente. 
É correto somente o que se afirma em:a alternativa correta: 
 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
II, III e IV, apenas 
b. 
I, II, III e IV 
c. 
I, apenas 
d. 
I e II, apenas 
e. 
II e III, apenas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, II, III e IV 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
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Texto da questão 
O coaching entrou definitivamente no vocabulário moderno das empresas, e 
dos seus recursos humanos. O termo, proveniente do inglês, tem origem no 
mundo dos esportes e designa o papel de professor, treinador, preparador, “o 
técnico”. Coaching é um exercício refinado de liderança. Os coaches ganham 
um a escola prática de liderança e autoconhecimento. Para que isso ocorra, é 
preciso destacar alguns dos itens importantes que devem estar presentes 
nesse processo: 
I. Princípios Éticos 
II. Respeito ao cliente 
III. Parceria 
IV. ComprometI, apenas 
imento 
É correto somente o que se afirma em: 
 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
II e III, apenas 
b. 
II, III e IV, apenas 
c. 
III, apenas 
d. 
I, II, III e IV 
e. 
I e II, apenas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, II, III e IV 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
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Texto da questão 
Não podermos falar sobre transformar a sociedade, a organização, sem 
primeiro falar seriamente sobre transformar a nós mesmos. Conhecer as 
próprias potencialidades, qualidades e defeitos, resgatar os sentidos 
desgastados por conceitos educacionais superados, desenvolver a imaginação 
e a intuição, e ainda agir com emoção, são informações importantes que cada 
um deve ter para que o seu relacionamento interpessoal seja positivo. 
(BALBINOTTI, 2003). Para Silveira (2001), existem características 
imprescindíveis para uma organização pró-ativa: 
I. organização plena; 
II. propósito; 
III. centralização; 
IV. visão em uma organização; 
É correto somente o que se afirma em:a alternativa correta: 
 
 
 
 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
I e II, apenas 
b. 
I, II e IV, apenas 
c. 
I, II, III e IV 
d. 
I, apenas 
e. 
II e III, apenas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, II e IV, apenas 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
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Texto da questão 
Uma equipe de trabalho auto-gerenciada é aquela que administra seus 
próprios negócios, desde contratar e demitir até fixar um programa de 
trabalho ou produção, ou estabelecer metas para a equipe. (MacDEROMTT, 
1996, p.28). Hilsdorf (2005) salienta ainda que para que aconteça a formação 
de uma equipe criativa se faz necessário que estas desenvolvam as seguintes 
características: 
I. que todo conflito funcional seja encaradocomo ferramenta para resultado; 
II. confiança e respeito mútuos como base de uma equipe; 
III. processos, projetos e tarefas; 
IV. alinhamento de equipes através de tarefas; 
É correto somente o que se afirma em: 
 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
I e II, apenas 
b. 
II e III, apenas 
c. 
I, II, III e IV 
d. 
II, apenas 
e. 
I, apenas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, II, III e IV 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
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Texto da questão 
A motivação para o trabalho é um conjunto de energias que se originam tanto 
no interior quanto no exterior do indivíduo, para iniciar o comportamento 
relacionado ao trabalho e para determinar sua forma, direção, intensidade e 
duração (MUCHINSKY, 2004, p. 366). É importante frisarmos que, 
independentemente do conceito utilizado pelos autores, todos concordam 
que a motivação é interna, ou seja, depende do indivíduo querer buscar ou 
não a satisfação do estímulo. Silva (2008, p. 204) nos aponta algumas 
características específicas que podem servir de base para a definição de 
motivação: 
I. A motivação é definida como um fenômeno individual: cada pessoa é única 
e todas as teorias maiores assim a consideram. 
II. A motivação é descrita, geralmente, como intencional: considera-se que 
esteja sob o controle do trabalhador, e comportamentos que são 
influenciados pela motivação são vistos como escolhas de ação. 
III. A motivação é multifacetada: os fatores de maior importância são: (1) 
manter as pessoas ativas (estímulos) e (2) a força de um indivíduo para adotar 
o comportamento desejado (escolha do comportamento). 
IV. O propósito das teorias de motivação é predizer o comportamento: a 
motivação não é comportamento em si e não é desempenho. Motivação se 
refere à ação e às forças internas e externas que influenciam a escolha de ação 
de um indivíduo. 
É correto somente o que se afirma em: 
 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
II e III, apenas 
b. 
I, II, III e IV 
c. 
II, III e IV, apenas 
d. 
I, apenas 
e. 
I e II, apenas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, II, III e IV