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PBL - Gestão da Cadeia de Suprimento
Andrea Avila, Claudionor, João Aragão, Isabela Araújo, Naira Matos e Rodrigo Lima.
Problemas vivenciados pela Argo Menthor 
Acúmulo de produtos acabados no centro de distribuição;
Produtos de tecnologia parados no estoque -> rapidamente obsoletos -> redução de preços para vendê-los;
Relação com fornecedores desalinhada -> falta de materiais para a produção nas fábricas -> ociosidade de produção -> baixo nível de serviço aos clientes;
Alto valor de frete rodoviário;
Clientes distantes do centro de distribuição;
Atividades logísticas inboud e outbound com baixa produtividade.
Soluções Logísticas
 
Acúmulo de produtos acabados no centro de distribuição;
- Elaboração de forecast mensal de cada produto
Produtos de tecnologia parados no estoque -> rapidamente obsoletos -> redução de preços para vendê-los;
- Elaboração de forecast mensal de cada produto + budget anual de cada produto
Relação com fornecedores desalinhada -> falta de materiais para a produção nas fábricas -> ociosidade de produção -> baixo nível de serviço aos clientes;
- Mapeamento de novos fornecedores nacionais e internacionais de materiais para a produção dos produtos
Soluções Logísticas
 
Alto valor de frete rodoviário;
- Elaboração da malha logística
- Mapear a localização:
1. Clientes por UEN    
2. Fábrica
3. CD
4. Fornecedores
Clientes distantes do centro de distribuição;
- Parcerias com empresa do mesmo setor ou outros que possuem CD’s mais próximos dos clientes
- Mapear a localização:
1. Clientes por UEN    
2. Fábrica
3. CD
4. Fornecedores
Atividades logísticas inboud e outbound com baixa produtividade.
- Adotar integração das áreas internas