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Iniciado em sábado, 6 ago 2022, 15:18 Est ado Finalizada Concluída em sábado, 6 ago 2022, 18:15 Tempo empregado 2 horas 57 minutos Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%) Questão 1 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Geralmente, quanto maior o tempo de um colaborador na mesma organização, maior o conhecimento sobre a empresa e sobre sua área de trabalho. A saída e entrada contínua de diferentes pessoas pode aumentar significativamente os custos de processos seletivos, por isso é interessante que os funcionários permaneçam mais tempo na empresa, o que requer planos de carreiras atraentes. É claro que isso não quer dizer que as demissões devem ser evitadas ao máximo. Muitas vezes funcionários antigos não querem renovar suas estratégias ou começam a ter comportamentos indesejáveis que afetam a equipe. O texto acima é referente a qual variável dependente do comportamento organizacional? a. Rotatividade b. Produtividade c. Variáveis do grupo d. Absenteísmo e. Satisfação com o trabalho Sua resposta está correta. A resposta correta é: Rotatividade Painel / Meus cursos / ANO LETIVO - 2022 / GRADUAÇÃO / BACHARELADO / FONOAUDIOLOGIA / CICLO 01 - 2022 / MÓDULO 07 - FONOAUDIOLOGIA / TURMA 01 - 2022/07 / BACHARELADO EM FONOAUDIOLOGIA EAD-disc. 3- PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DA SAÚDE / ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL: 12/08/2022 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=10356 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3085 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3086 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3091 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3253 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3391 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=4998 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=4999 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=10356 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=10356#section-4 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=319238 Questão 2 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Existe um modelo de estrutura organizacional onde um funcionário responde a dois gestores ou mais. Neste tipo de modelo existe um gestor para cada setor e um outro gestor para cada projeto deste setor. Por exemplo, em uma empresa de marketing, o setor responsável pelas propagandas em redes sociais possui um gestor para esse setor, e um outro gestor para um projeto de propagandas no linkedin, e um outro gestor para o projeto de propagandas no instagram. O funcionário que desenvolve o trabalho de divulgação no linkedin irá responder ao gestor desse projeto e ao gestor de propagandas nas redes sociais. A qual tipo de modelo estrutural organizacional se refere o texto acima? a. Estrutura organizacional funcional b. Estrutura organizacional matricial c. Estrutura organizacional dinâmica d. Estrutura organizacional gerenciada e. Estrutura organizacional linear Sua resposta está correta. A resposta correta é: Estrutura organizacional matricial Questão 3 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Talvez saber empreender e saber vender são uns dos atributos mais valiosos no mercado de trabalho, pois a todo dia precisamos vender algo. Se você não tem um produto f ísico para vender, você terá que se vender. Você terá que investir em conhecimento, em habilidades para resolver algum tipo de problema. Muitas vezes, ao falarmos em empreendedores, confundimos com o termo administrador. Mas e aí, qual a diferença? Bom, podemos dizer que um empreendedor é alguém que investe em algo, e um administrador é alguém que administra, que cuida de algo. Avalie as afirmações a seguir: I - Todo empreendedor precisa ser um bom administrador. II - Empreender é uma habilidade inata. III - Todo administrador precisa ser um bom empreendedor. IV - Administrar é uma habilidade inata. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I e III estão corretas b. Apenas I, II e III estão corretas c. Apenas II, III e IV estão corretas d. Apenas III e IV estão corretas e. Apenas II e IV estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I e III estão corretas Questão 4 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Ao analisar as ações dos colaboradores, muitas vezes os profissionais acabam detectando problemas, e, para solucioná- los, precisam tomar decisões importantes. A tomada de decisão organizacional é um processo que pode parecer simples, mas que na verdade precisa ser estudado a fundo, pois tomadas de decisões organizacionais exigem um planejamento e um olhar sistêmico, racional, que além de organizar as questões burocráticas da empresa também alinha o relacionamento entre os colaboradores. Ou seja, a tomada de decisão exige benef ícios tanto à empresa como aos seus funcionários. Um dos elementos da tomada de decisão é a situação. Ao que se refere o elemento situação dentro do estudo de tomada de decisão? a. Situação são os aspectos do ambiente que envolve o tomador de decisão, alguns deles fora do seu controle b. Situação é o caminho escolhido e depende dos recursos c. Situação é a parte do ser que a pessoa que faz uma escolha ou opção entre várias alternativas futuras de ação d. Situação é a capacidade de enxergar diferentes soluções para o mesmo problema buscando novas alternativas e. Situação são os objetivos que o tomador de decisão pretende alcançar com suas ações Sua resposta está correta. A resposta correta é: Situação são os aspectos do ambiente que envolve o tomador de decisão, alguns deles fora do seu controle Questão 5 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Imagine que você quer abrir uma loja f ísica que vende roupas infantis. Você realizou todo o planejamento para abrir essa loja, verificou a concorrência, o melhor local e os investimentos necessários, mas, esqueceu de levar em conta um importante comportamento, esqueceu de buscar algo diferente. Sem esse diferencial, você provavelmente não conseguirá se destacar. Se na sua cidade já existem outras lojas que vendem roupas infantis sua chance será pequena, e até mesmo se não existir nenhuma outra loja, já que os consumidores têm cada vez mais acesso a compras online e ao deslocamento até outras cidades. Neste caso, você precisa gerar um modelo, uma marca que é só sua, com uma ou mais características que sejam únicas. Qual o comportamento que faltou para um bom empreendimento no caso acima? a. Liderança b. Análise do produto c. Análise da concorrência d. Inovação e. Criatividade Sua resposta está correta. A resposta correta é: Inovação Questão 6 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 É comum que em alguns processos seletivos os recrutadores indiquem atividades individuais e coletivas, pois assim, é possível entender como aquele indivíduo age trabalhando isoladamente e também em grupo. É um erro pensar que o estudo do comportamento organizacional deve ser visto como uma ferramenta para controlar os trabalhadores “subordinados”! O objetivo não é este! O objetivo deste estudo é compreender como todos os colaboradores podem intensificar seus pontos fortes e minimizar seus pontos f racos para melhor execução de suas tarefas. Assim, com base nesta informação analise as asserções abaixo: I. Tanto os colaboradores de nível trainne ou sênior, devem refletir sobre suas condutas de trabalho. PORQUE II. O nível hierárquico exclui a possibilidade de tomada de decisão errada. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. a. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira b. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I c. As asserções I e II são proposições falsas d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I e. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsaSua resposta está correta. A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa Questão 7 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 A cada dia a criatividade é mais necessária no mercado de trabalho, pois estamos tendo que nos adaptar a situações diversas. Há cerca de um século atrás, bastava nos formarmos em uma área do conhecimento para termos um bom trabalho. Hoje, sabemos que não é mais assim. Precisamos nos adaptar constantemente para a resolução de problemas dentro das organizações e até mesmo na nossa vida particular. Para uma pessoa ser considerada como criativa, são necessários alguns atributos. Quais são os atributos geralmente encontrados em pessoas criativas? a. Liderança, perfeccionismo e comprometimento b. Curiosidade, inteligência e comprometimento c. Autoestima, inteligência e curiosidade d. Autoestima, resiliência e curiosidade e. Perfeccionismo, racionalidade e curiosidade Sua resposta está correta. A resposta correta é: Autoestima, inteligência e curiosidade Questão 8 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Geralmente o profissional que trabalha com recursos humanos não tem propriedade para tomar decisões sozinho (a) quando a questão envolve números e estatísticas, por isso, será necessária uma equipe multidisciplinar para a tomada de decisão. Neste momento é necessária humildade, é preciso pedir ajuda a todos os setores da empresa para entender como a geração de lucro pode melhorar. Para uma boa tomada de decisão é preciso primeiro pensar nos objetivos da organização, e mentalizar a resolução do problema de maneira racional. Além disso, outros fatores devem ser levados em conta. Quais fatores devem ser levados em conta, segundo o material de estudos, para uma boa tomada de decisão? a. Para uma boa tomada de decisão é necessário levar em conta o tempo que será utilizado para resolução do problema e as crenças dos funcionários b. Para uma boa tomada de decisão é necessário levar em conta os valores, crenças e recursos da organização c. Para uma boa tomada de decisão é necessário levar em conta as crenças e valores dos colaboradores e o caixa disponível da organização d. Para uma boa tomada de decisão é necessário levar em conta o caixa disponível e a forma como os colaboradores vêem o problema e. Para uma boa tomada de decisão é necessário levar em conta os valores dos materiais utilizados, o tempo que será utilizado e as crenças dos funcionários Sua resposta está correta. A resposta correta é: Para uma boa tomada de decisão é necessário levar em conta os valores, crenças e recursos da organização Questão 9 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Um exemplo de organização, é a organização de um grupo de colegas que se encontram sempre no mesmo espaço para confeccionar tapetes com proteção térmica para beneficiar moradores de rua contra o f rio. Esse grupo de organiza e discute os mesmos objetivos sempre no mesmo espaço f ísico, e até criaram um CNPJ para que os tapetes possam ser comprados para animais de estimação para que a renda seja convertida em mais tapetes térmicos para moradores de rua. Analise as afirmações a seguir: I - Instituição é um termo mais amplo. II - As organizações sempre possuem fins lucrativos. III - A organização pode ser uma parte da instituição. IV - As instituições nunca possuem fins lucrativos. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I e III estão corretas b. Apenas II e III estão corretas c. Apenas III está correta d. Apenas I, III e IV estão corretas e. Apenas I, II e III estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I e III estão corretas Questão 10 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Além das variáveis dependentes do comportamento organizacional, existem as variáveis independentes, que são os principais fatores determinantes para a presença das variáveis dependentes. É necessária a implantação de um sistema de recursos humanos formal, onde as normas da empresa sejam bem claras e objetivas, mostrando como deve ocorrer o trabalho e especificando as funções atribuídas a cada cargo. Uma das variáveis dependentes mostra o reflexo de como os trabalhadores se comportam quando estão com outras pessoas. De qual variável dependente o texto acima fala? a. Variável organizacional b. Variável individual c. Variável no nível de grupo d. Variável de projetos e. Variável de liderança Sua resposta está correta. A resposta correta é: Variável no nível de grupo ← ÁUDIO AULA 04 Seguir para... 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