Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES – TESTE 04 Aluno(a): JANSLER MOREIRA Data: 20/08/2015 1a Questão (Ref.: 201301236426) É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas: os Fomentos a Autolocalização o Ponto de Equilíbrio o Centro de Atratividade a Avaliação de Atores 2a Questão (Ref.: 201301434843) Uma empresa do ramo de artesanato precisa definir sua localização para obter a melhor relação custo-benefício. Para tal são analisados cinco locais com respectivos custos fixos mensais e variáveis por unidade produzida. Marque a localização mais adequada para a produção de 500 peças por mês. RJ 01 - Custo fixo de R$25.000,00 e variável de R$55,00 por unidade. RJ 02 - Custo fixo de R$30.000,00 e variável de R$25,00 por unidade. SP 01 - Custo fixo de R$40.000,00 e variável de R$20,00 por unidade. MG 02 - Custo fixo de R$12.000,00 e variável de R$95,00 por unidade. MG 01 - Custo fixo de R$10.000,00 e variável de R$85,00 por unidade. 3a Questão (Ref.: 201301443195) Existem vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização. Os principais métodos utilizados na aplicação das alternativas de Localização são: Método do Centro de Custo; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização. Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da Localização. Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Estabilidade da Localização. Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização. Método do Centro de Custo; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da Localização. 4a Questão (Ref.: 201301860538) A Telefones Buçateua S.A. está estudando a instalação de uma nova fábrica no estado do Pará. Para esta decisão, foram levantados a receita e os custos totais em função da quantidade de aparelhos, para dois tipos de sistemas de produção. O gráfico, a seguir, representa esse levantamento. Tendo em vista que o Departamento de Vendas levantou um mercado de 180.000 unidades por ano, nos próximos 5 anos, que tipo de sistema de produção você recomenda e qual o seu ponto de equilíbrio? Células de Produção: 210.000 Linha Automatizada: 210.000 Células de Produção: 350.000 Linha Automatizada: 140.000 Células de Produção: 100.000 5a Questão (Ref.: 201301864951) Uma fábrica fez o levantamento dos custos dos diversos tipos de arranjos físicos em relação ao volume produzido. A figura abaixo representa esses vários tipos: O pessoal do departamento de marketing sugeriu uma previsão de vendas entre os níveis ¿a¿ e ¿b¿ assinalados no gráfico acim. Baseado no levantamento de custos, o diretor de produção da fábrica, deve optar pelo(s) tipo(s) de arranjo físico: por produto posicional por processo, celular e por produto, simultaneamente. por processo celular 6a Questão (Ref.: 201301814255) A _____________ de cada negócio seja para o escritório, uma sala comercial, uma loja de venda, um posto de serviço, uma fábrica ou uma indústria, afeta diretamente o seu resultado operacional, em seu custo, ou em seu faturamento, na sua eficiência, nos prazos, ou seja, é fundamental. Localização. Célula. Filial. Central. Matriz.
Compartilhar