1 EXERCÍCIOS - UNIDADE 3 - Gestão de Projetos

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1ª Correção dos exercícios da unidade
Questão 1 Correta
Essa ferramenta consiste em uma representação gráfica dos pacotes e macroatividades do projeto, que, uma vez pronta, validada e aceita, pode servir de base para a elaboração de um cronograma detalhado do projeto. É importante ressaltar que essa ferramenta não deve ser elaborada apenas pelo gerente de projetos, mas por vários profissionais experientes nas diversas áreas específicas do projeto.
Nesse contexto, o instrumento de gestão de projetos descrito no parágrafo acima se refere a (ao):
PMBOK - Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos.
PMI – Instituto de Gerenciamento de Projetos.
EAP – Estrutura Analítica do Projeto.
EDA – Estima de Duração das Atividades.
SAC – Sequenciamento das Atividades Críticas.
Sua resposta
EAP – Estrutura Analítica do Projeto.
Uma ferramenta muito utilizada pelos gerentes de projetos no momento de organizar e comunicar o escopo de projetos é a EAP – Estrutura Analítica do Projeto (que em inglês é chamada de Work Breakdown Structure, ou WBS). Trata-se de uma representação gráfica dos pacotes e macroatividades do projeto, que, uma vez pronta, validada e aceita, pode servir de base para a elaboração de um cronograma detalhado do projeto. A EAP não é feita apenas pelo gerente de projetos, mas por vários profissionais experientes nas diversas áreas específicas do projeto.
Questão 2 Correta
Escopo do projeto é todo o trabalho que temos que fazer para entregar o produto, enquanto que escopo do produto é o objeto da entrega, com suas características técnicas e detalhes do que o cliente espera receber. Para assegurar que tudo sobre o escopo está acordado, há um documento que é validado e assinado pelo cliente, patrocinador do projeto e pelo próprio gerente do projeto.
Assinale a alternativa que aponta corretamente o documento ao qual o parágrafo acima se refere:
Declaração de Escopo.
Declaração de Custos e cronograma.
Declaração de intenção do projeto.
Declaração de especificidades do projeto.
Sua resposta
Declaração de Escopo.
Para assegurar que tudo sobre o escopo está acordado, há um documento chamado declaração de escopo, que é validado e assinado pelo cliente, patrocinador do projeto e pelo próprio gerente do projeto.
Questão 3 Correta
A EAP (estrutura analítica do projeto) é uma importante ferramenta na gestão e controle dos projetos. Analise as afirmações a seguir:
I. A EAP pode ser definida como a decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto e criar as entregas necessárias.
II. A EAP também pode ser definida como WBS - Work breakdown structure.
III. A EAP é uma importante ferramenta da gestão de tempo.
IV. A EAP é uma ferramenta visual que permite a estruturação de um projeto de forma simples e contém obrigatoriamente todo o trabalho necessário para conclusão do projeto.
V. A EAP normalmente é concebida antes do termo de abertura do projeto, na fase de planejamento.
Sobre as afirmações, assinale a alternativa correta:	
Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.
Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.
Apenas as afirmativas I, II e V estão corretas.
Sua resposta
Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
Estão corretas as afirmações I, II e IV. A afirmação III está incorreta, porque a EAP é  uma importante ferramenta na gestão do escopo, tendo apenas função auxiliar na gestão do tempo. A afirmação V é incorreta, porque o termo de abertura é o primeiro documento do projeto; todos os outros vêm depois dele.
Questão 4 Correta
A (o)  _____________ é a mais conhecida e utilizada em projetos, tendo o objetivo de verificar se o projeto atende às exigências de  ___________ dos sponsors (investidores internos ou externos), para que eles decidam se devem investir ou não no empreendimento apresentado. Esse tipo de análise estuda diferentes tipos de _____________ para certificar se o projeto tem a capacidade de pagar ________________, bem como mede se o projeto será rentável.
Assinale a alternativa que contém os termos que preenchem corretamente as lacunas:
Retorno Sobre o Investimento; atratividade; riscos; possíveis dividendos.
Taxa Interna de Retorno; retorno de ativos; cenários financeiros; eventuais prejuízos.
Retorno sobre o Investimento; otimização de recursos; riscos mercadológicos; possíveis ações judiciais.
Análise de atratividade econômica; lucratividade; cenários de lucratividade; lucros e dividendos.
Sua resposta
Análise econômico-financeira; lucratividade; investimento; possíveis empréstimos utilizados.
A análise econômico-financeira é a mais conhecida e utilizada em projetos, tendo o objetivo de verificar se o projeto atende às exigências de lucratividade dos sponsors (investidores internos ou externos), para que eles decidam se devem investir ou não no empreendimento apresentado. Esse tipo de análise estuda diferentes tipos de investimento para certificar se o projeto tem a capacidade de pagar possíveis empréstimos utilizados, bem como mede se o projeto será rentável.
Questão 5 Correta
Uma determinada empresa pretende lançar um novo produto no mercado e, em contato com futuros investisdores, demonstraram os seguintes dados:
 - Valor total de investimento do projeto: R$ 10.000.000,00.
 - Prazo de entrega: um ano.
- Receita esperada no final do projeto: R$ 5.000.000,00 por ano.
- Prazo estipulado pelos investidores para a recuperação do investimento: quatro anos.
Considerando as informações apresentadas pelo gestor de projetos, é correto afirmar que o payback desse projeto será de:
4 anos.
2 anos.
6 anos.
1 ano.
Sua resposta
2 anos.
- Valor total de investimento do projeto: R$ 10.000.000,00. - Prazo de entrega: um ano. - Receita esperada no final do projeto: R$ 5.000.000,00 por ano. - Prazo estipulado pelos investidores para a recuperação do investimento: quatro anos. Portanto: Cálculo do payback: Payback = valor do investimento ÷ valor da receita esperada Logo: payback = R$ 10.000.000,00 ÷ R$ 5.000.000,00 = 2 anos.
ATIVIDADE DA SEGUNDA ATIVIDADE: Resposta: I e II corretas