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LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES
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1. Pergunta 1
Uma equipe de uma indústria aeroespacial teve uma sobrecarga de trabalho e seu líder assumiu a responsabilidade de contratar mais pessoal. Ele levou o caso aos superiores e conseguiu a aprovação do departamento de recursos humanos da empresa. Esse comportamento de liderança é um exemplo de qual atribuição de um líder de equipe?
Assinale a alternativa que responde corretamente à pergunta.
Solucionar problemas, quando os membros enfrentam dificuldades e pedem ajuda, os líderes se reúnem com eles em busca de soluções.
2. Pergunta 2
Analise as afirmativas abaixo sobre liderança e chefia.
I. Liderança é a habilidade de influenciar pessoas no sentido da realização das metas organizacionais.
II. Líder é aquele que influencia, para suas ideias e ações, o pensamento e as atitudes dos outros.
III. A influência exercida pelo líder é formal e oriunda do poder e da autoridade atribuída pelo seu cargo.
A respeito dessas afirmativas assinale a opção correta:
As afirmativas I e II estão corretas.
3. Pergunta 3
Pela teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard, o estilo adequado a um líder que assume a liderança de um grupo ou equipe composta por membros altamente qualificados e compromissados é:
Delegador, em que o líder proporciona pouca direção e pouco apoio já que a equipe é composta por membros com bastante experiência.
4. Pergunta 4
Carla é líder informal de uma equipe temporária de escritório e ela se esforça muito para desenvolver essa equipe. No momento, a equipe está em um estágio em que seus membros estão com sentimento de luto e estão com uma preocupação maior com a conclusão das atividades do que com o desempenho para realizar a tarefa. Considerando a liderança nas fases de evolução/desenvolvimento das equipes, como Carla deve agir nesse momento? 
Deve sugerir as formas de permanecer em contato com outros membros da equipe, mesmo após o projeto.
5. Pergunta 5
A Teoria dos Traços de liderança busca identificar as qualidades e características pessoais que diferenciam líderes de não líderes. (ROBBINS; JUDGE; SOBRAL, 2010). Com base nessa teoria, podemos afirmar corretamente que:
O líder nasce ou adquire um perfil de liderança.
6. Pergunta 6
Se um líder explica as decisões e dá aos subordinados a chance de fazerem perguntas e de obterem esclarecimentos e entendimentos sobre as tarefas de trabalho, ele pode ser classificado como que tipo de líder, segundo os estilos de liderança situacional propostos por Hersey e Blanchard? Marque a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
Persuasivo, baseado em uma alta consideração pelas pessoas e pela produção.
7. Pergunta 7
Na literatura sobre liderança, é possível identificar muitos estilos que podem ser adotados pelos líderes no desempenho do seu papel de influenciar pessoas. A ______________tem como principais características carisma, inspiração, estímulo intelectual e consideração individualizada. 
Assinale a alternativa que preenche a lacuna acima, de modo que essa afirmação seja totalmente correta.
Liderança transformacional.
8. Pergunta 8
Argemiro é um líder que se destaca por nascer com características hereditárias de liderança e não pelo proceder ante aos seus liderados. São características do comportamento de Argemiro orientação para eficiência, preocupação com as consequências, proatividade, autoconfiança, habilidade para fazer apresentações verbais, conceptualização, raciocínio conceitual. Essas informações comprovam corretamente que Argemiro:
É reconhecido pelos seus traços liderança.
9. Pergunta 9
A Teoria Situacional de liderança admite que um líder pode adotar um dos quatro estilos de liderança, baseado em uma combinação do comportamento de relacionamento e de tarefa. A respeito desses estilos de liderança, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. O estilo determinador é um estilo em que o líder proporciona pouca direção e pouco apoio. 
II. No estilo determinador, o líder transfere a responsabilidade pelas decisões e suas implementações para os subordinados.
Assinale a alternativa correta:
As duas afirmativas são falsas.
10. Pergunta 10
O poder do chefe é um poder de posição, enquanto o poder que difere o líder de um chefe não líder é o poder pessoal. Esses poderes são utilizados, portanto, para influenciar pessoas. Considerando essa afirmação, se Pedro é um chefe que quer se tornar líder, é necessário que ele tenha qual dos comportamentos apresentados nas alternativas a seguir? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
Pedro deve buscar ser reconhecido pelos seus subordinados por seu conhecimento técnico e por suas habilidades sociais, como a empatia.