Exercícios de fixação - Tema 1

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23/08/2021 Exercícios de fixação - Tema 1
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em segunda, 23 Ago 2021, 19:03
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 23 Ago 2021, 19:17
Tempo
empregado
13 minutos 56 segundos
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Leia o texto a seguir:
“O planejamento tem sido praticado desde que as pessoas começaram a pensar nas implicações futuras das escolhas de
hoje. Quando as sociedades se tornaram altamente organizadas e complexas, o planejamento passou a ser considerado
uma parte integrante da liderança e da administração”.
CHIAVENATTO, I. Administração nos novos tempos. 2. ed. Rio de Janeiro:Campus, 1999. p. 209.
 
A importância dada pelo autor do excerto para o planejamento nas organizações é justificável, pois:
Escolha uma opção:
a. o planejamento, quando realizado a nível estratégico, quantifica os planos operacionais atuais, possibilitando a
visualização dos resultados do período analisado. Tal atividade traduz a missão e a visão da empresa em ações.
b. planejar significa elaborar planos que por si só já são suficientes para alcançar os objetivos e ajudar as pessoas
a fazerem, hoje, as ações necessárias para melhor enfrentar os desafios do amanhã.
c. o planejamento, ao ser definido, estabelece um norte para a organização, desta forma pode ser informal e é
desejável que seja revisto quando se perceba que o rumo estabelecido não está sendo alcançado.
d. 
dentro do campo do planejamento, a interpretação sobre a missão da empresa é algo primordial para o controle da
eficiência e eficácia das ações empresariais, de forma a criar um controle sobre as ações da Controladoria dentro das
rotinas. 
Sua resposta está correta.
Planejar retrata a necessidade de interpretar a missão da empresa, ou seja, saber por que ela existe e então criar
mecanismos para chegar aos objetivos. 
A resposta correta é: 
dentro do campo do planejamento, a interpretação sobre a missão da empresa é algo primordial para o controle da
eficiência e eficácia das ações empresariais, de forma a criar um controle sobre as ações da Controladoria dentro das
rotinas.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A definição mais facilmente encontrada sobre planejamento dentro da Controladoria é que ele é um processo que
identifica as metas e os objetivos que se quer alcançar. O planejamento consiste em criar estratégias e organizar os
meios pelos quais se pretende atingir um objetivo. Além disso, ele dirige e controla todos os passos na sequência
apropriada. Sabe-se que, para construir um planejamento, deve-se seguir uma sequência de ações.
 
Assim, em relação à forma como esse sequenciamento deve ocorrer, analise as afirmativas a seguir.
I. O primeiro estágio é a fixação de objetivos: nele, são definidas as metas que se pretende atingir, verificam-se quais
estratégias são críveis e quais caminhos a organização deve tomar.
II. No segundo estágio, temos as auditorias externa e interna: nessa etapa, é adequado analisar as condições internas e
externas à organização.
III. No terceiro estágio, temos a avaliação de estratégias, fase em que se faz uma tentativa de quantificar as alternativas,
a fim de se ter uma análise com viés financeiro.
IV. No quarto estágio, temos a operacionalização da estratégia, na qual se deve retornar à etapa inicial para observar se
algo não surtiu os ganhos esperados.
 
Após analisar as afirmativas, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas. 
b. Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
c. Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
d. Apenas a afirmativa I está correta.
Sua resposta está correta.
As afirmativas I, II e III estão corretas e trazem uma espécie de fluxograma de como deve ser elaborado um planejamento
dentro das organizações. 
A resposta correta é: Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
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Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Leia atentamente o texto a seguir:
“O campo de atuação da Controladoria compreende as organizações, caracterizadas como sistemas abertos e dinâmicos,
interagindo com outros num determinado ambiente. Sistema é um conjunto de elementos interdependentes que
interagem, formando um todo unitário e complexo, desenvolvendo funções para atingir objetivos comuns. É aberto, pois é
capaz de interagir com seu ambiente, influenciando-o e, ao mesmo tempo,sendo influenciado. É dinâmico, pois está em
constante transformação conforme a ocorrência de eventos internos e externos”.
CATTELI, A. Controladoria: uma abordagem da gestão econômica - GECON. São Paulo: Atlas, 1999. p. 64.
 
Considerando o texto apresentado e os conteúdos abordados no texto-base, analise as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas.
I. Se a organização é um sistema aberto e dinâmico, naturalmente, demanda controle para que as ações sejam regidas
conforme o que foi estabelecido no planejamento. Logo, a empresa necessita de um órgão ou de uma pessoa
responsável por isso, ou seja, a controladoria.
II. Sem a Controladoria, a empresa ficaria exposta a problemas decorrentes da desarticulação da aplicação dos seus
recursos, e um desses problemas são os gastos demasiados.
III. A Controladoria representa um sistema aberto que pode ser representado por um ciclo composto por entradas,
processamento e saídas. A entrada e a saída são pontos de contato com o ambiente externo, o qual inclui clientes.
IV. A Controladoria, portanto, representa um sistema que influencia e sofre influência de outros sistemas. Sendo assim, os
gestores devem considerar na formulação do planejamento estratégico.
 
Após analisar as afirmativas, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
b. Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
c. Apenas a afirmativa I está correta. 
d. Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Sua resposta está incorreta.
A alternativa I está correta, porque apresenta o contexto que inspirou a criação da Controladoria. A alternativa II também
está correta por apresentar exemplos de possíveis problemas decorrentes da ausência de controle. 
A resposta correta é: Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
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Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Entre as principais responsabilidades do controller, podemos destacar: processar e filtrar uma série de informações
relevantes de diversos setores organizacionais, analisar, diagnosticar e propor medidas, a fim de se atingir objetivos e
metas de toda a organização. Além disso, ele deve ter boa capacidade analítica, saber trabalhar com relatórios e ser
ponderado para tomar decisões.
CATTELI, A. Controladoria: uma abordagem da gestão econômica - GECON. São Paulo: Atlas, 1999.
 
Sabe-se que o controller tem algumas funções pré-definidas. Assim, com base no excerto apresentado e no conteúdo do
texto-base da disciplina, relacione as funções a seguir aos seus respectivos significados:
 
1. Planejamento.
2. Finanças.
3. Orçamento geral.
 
( ) Fluxo de caixa, administração dos recursos financeiros, aumento de recebíveis, diminuição de exigíveis.
( ) Elaboração de orçamentos, análise de custos, interpretaçãodas tendências e perspectivas econômicas, sugestão de
preços, estudos de mercado, balanços projetados.
( ) Auxilia na obtenção de direcionamento com projeções futuras, além de medidas e resultados.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. 3, 1, 2.
b. 1, 3, 2. 
c. 2, 1, 3.
d. 3, 2, 1.
Sua resposta está incorreta.
A função de finanças diz respeito ao gerenciamento das entradas e saídas de dinheiro da empresa. A função de
planejamento condiz com a capacidade de elaborar e planejar o futuro financeiro da empresa em função do mercado e
dos cenários. Por fim, a função de orçamentista geral apresenta a capacidade do controller de atualizar os planos de
contas da empresa, mediante as mudanças de cenário. 
A resposta correta é: 2, 1, 3.
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Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Leia o excerto a seguir:
“O planejamento é a chave da gestão empresarial para as pequenas empresas, grandes corporações, agências
governamentais, organizações sem fins lucrativos ou simplesmente para a vida pessoal dos indivíduos. Pode-se afirmar,
portanto, que todos os gestores fazem algum tipo de planejamento, muito embora em algumas vezes, nas pequenas
organizações os planos não sejam formalizados. Porém, com o crescimento das atividades empresariais os
planejamentos informais deixam de ser suficientes, tornando-se necessário um planejamento formal [...].”
ARANTES, N. Sistemas de gestão empresarial: conceitos permanentes na
administração de empresas válidas. São Paulo: Atlas, 1998.
 
Considerando a importância do planejamento, reforçado pelo excerto apresentado e pelo texto-base da disciplina, analise
as afirmativas a seguir.
I. O planejamento pode ser considerado uma espécie de relacionamento com o futuro, em uma tentativa de administrar as
variáveis.
II. Para elaborar o planejamento, deve-se começar pela aquisição de dados, ou seja, levantar informações do passado,
do presente e do futuro da organização, estabelecendo relação com o mundo externo a ela.
III. O planejamento faz menção ao futuro da organização, por isso, o controle faz parte de outras ações, como o
orçamento.
IV. O uso de informações para a tomada de decisão provém da lapidação dos dados, muitas vezes levantados no
processo de elaboração do planejamento.
V. O planejamento tem relação com metas e, por isso, muitas vezes, é motivo de desmotivação dos funcionários.
 
Agora, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
a. Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
b. Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
c. Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
d. Apenas as afirmativas III, IV e V estão corretas.
Sua resposta está incorreta.
A afirmativa I está correta, pois o planejamento é uma tentativa de administrar o futuro da organização. A afirmativa II
também está correta, porque todo planejamento deve iniciar com o levantamento de dados. Já afirmativa IV está correta,
uma vez que a tomada de decisão deve sempre embasar-se em informações, essas, por sua vez, provêm de dados
levantados também no planejamento. 
A resposta correta é: Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
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