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Q01 - Questionário 01 Entrega 4 set em 23:59 Pontos 0,4 Perguntas 4 Disponível 4 jul em 19:00 - 4 set em 23:59 Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MANTIDO Tentativa 2 5 minutos 0,3 de 0,4 MAIS RECENTE Tentativa 2 5 minutos 0,3 de 0,4 Tentativa 1 12 minutos 0,3 de 0,4 Pontuação desta tentativa: 0,3 de 0,4 Enviado 25 ago em 16:38 Esta tentativa levou 5 minutos. Instruções do Questionário! 1. Antes de responder o Questionário: Assista a videoaula e leia o capitulo correspondente do livro ! 2. Abra o questionário somente quando for responder; 3. Ao abrir o questionário você terá 4 questões para responder; 4. Leia com calma todas as questões e entenda o que pede a questão: se pede a incorreta, a correta e qual o tema da questão; 5. Lembre de Clicar no botão "Enviar Teste"; 6. Você tem duas tentativas para fazer o teste, a segunda tentativa é opcional; 7. Lembre-se que as respostas mudam de lugar em cada tentativa; 8. As respostas corretas só aparecem após o envio da segunda tentativa; 9. O sistema considera a maior nota entre as duas tentativas; 10. Lembre-se que a segunda tentativa vai zerar TODAS as questões, inclusive as que você acertou na primeira tentativa; 11. Caso queira ter o questionário para arquivo pessoal, basta selecionar a impressão do questionário e escolher a opção de "salvar em PDF"; Bons estudos! 😀 https://ucaead.instructure.com/courses/58724/quizzes/79890/history?version=2 https://ucaead.instructure.com/courses/58724/quizzes/79890/history?version=2 https://ucaead.instructure.com/courses/58724/quizzes/79890/history?version=1 0,1 / 0,1 ptsPergunta 1 A administração salarial tem constituído um componente vital para o crescimento e o progresso da organização. Esta é considerada um instrumento que gera meios para que se obtenha a melhoria da produtividade, a satisfação profissional e o controle de custos adequados. Diante do exposto, sobre a Administração Salarial, assinale a alternativa correta. A administração de cargos e salários tradicional, por meio da existência de salário fixo, muitas vezes não tem proporcionado à empresa um posicionamento flexível e estratégico desejado e, como consequência, não se tem conseguido atingir os objetivos finais traçados anteriormente. Correto!Correto! Esse novo programa de gestão de pessoal não pode estar ligado com o planejamento estratégico da empresa, pois ele faz parte somente do departamento de Recursos Humanos. Do ponto de vista operacional da empresa, a remuneração flexível procura adotar critérios, tais como criatividade, iniciativa, resultados e espírito empreendedor. A remuneração flexível pode ser definida da seguinte forma: é o processo de remunerar os funcionários de forma a ter uma parte fixa e uma parte móvel. Atualmente, as empresas brasileiras têm se utilizado de incentivos salariais com o objetivo de aumentar a eficiência técnica e, consequentemente, reduzir custos do trabalho. 0 / 0,1 ptsPergunta 2 Também é conhecida como remuneração estratégica a remuneração variável, que visa premiar ou reconhecer os colaboradores que se destacam em um determinado período. Porém, se comparada com a remuneração fixa, possui alguns pontos positivos e outros negativos. Sobre a remuneração fixa, assinale a alternativa que corresponde a uma vantagem: Remunera as pessoas em função do tempo disponibilizado no horário de trabalho, gerando motivação intrínseca e permanente. Permite uma base lógica e racional para a distribuição dos salários, facilita a administração dos salários e o seu controle centralizado. esposta corretaesposta correta Altera as estruturas salariais lógica e rigidamente estabelecidas, instalando a contingência em função do desempenho. Premia o bom desempenho e incentiva o desempenho excepcional, focaliza os resultados e o alcance de objetivos. ocê respondeuocê respondeu Ajusta a remuneração às diferenças individuais das pessoas, ao seu desempenho e ao alcance de metas e resultados. 0,1 / 0,1 ptsPergunta 3 O primeiro passo da implantação do plano de cargos e salários é a avaliação dos colaboradores. Esta avaliação pode ser realizada pelos superiores imediatos com base nas informações que constam no catálogo de cargos, e visa identificar se aquele colaborador possui os requisitos obrigatórios solicitados para ocupar determinado cargo. Depois dessa avaliação, existem várias outras etapas para que o plano de cargos e salários seja implantado com sucesso dentro da empresa. Para realização do planejamento, devem ser seguidas as etapas: Criar metas mensuráveis, Analisar e quebrar as tarefas maiores em modelos menores e de fácil gerenciamento e Definir prazos. Análise dos ambientes interno e externo, Definição de metas e objetivos e Definição do plano de ação. Responsáveis; Diagnóstico; Mapeamento legal; Escolha do PCS; Elaboração de objetivos; Cronograma; Orçamento; Documentação e aprovação; Divulgação do Projeto. Correto!Correto! Definir objetivos e metas, Estabelecer a orientação criativa e Capacitar a equipe. 0,1 / 0,1 ptsPergunta 4 A primeira etapa do planejamento do plano de cargos e salários é a identificação dos responsáveis, que normalmente cabe à área de recursos humanos, desde que estejam preparados por meio de capacitações e treinamentos. Sobre a etapa do planejamento do plano de cargos e salários, leia as asserções abaixo: l. O planejamento pode ser feito por uma consultoria, ou seja, por pessoas externas à organização. PORQUE ll. Optando pela consultoria a empresa economiza em termos monetários, tornado o processo mais rápido e barato. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. Correto!Correto! As asserções I e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Pontuação do teste: 0,3 de 0,4
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