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Prévia do material em texto

Iniciado em quinta, 25 ago 2022, 20:34
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 25 ago 2022, 21:36
Tempo
empregado
1 hora 2 minutos
Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Tipo de liderança onde o líder deixa os colaboradores à vontade para decidirem o que é melhor. Na maior parte dos casos não é um
tipo de liderança desejado, pois os funcionários não respeitam regras básicas como o cumprimento de horários ou então não atingem
as metas. Porém, em alguns casos, esse tipo de liberdade pode ser muito benéfica, especialmente em empresas que contam com
profissionais especializados em sua área de atuação e que recebem conforme suas metas. Mesmo em empresas onde os funcionários
não recebem por metas, esse tipo de liderança pode funcionar, como é o caso da Microsoft, que não impõe um horário específico de
trabalho e que permite que seus funcionários trabalhem no pátio ou em outras áreas que não o seu escritório. A principal vantagem
desse tipo de liderança é o aumento da qualidade de vida, satisfação e motivação dos funcionários devido à baixa pressão. 
Qual o tipo de liderança descrito no texto acima?
a. Liderança mista. 
b. Liderança liberal. 
c. Liderança visionária. 
d. Liderança inovadora. 
e. Liderança compartilhada. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Liderança liberal.
Painel / Meus cursos / ANO LETIVO - 2022 / GRADUAÇÃO / BACHARELADO / FONOAUDIOLOGIA / CICLO 01 - 2022
/ MÓDULO 07 - FONOAUDIOLOGIA / TURMA 01 - 2022/07
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https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=10356
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3085
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3086
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3091
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3253
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3391
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=4998
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=4999
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=10356
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=10356#section-14
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=319263
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
É claro que para uma boa tomada de decisão não basta apenas seguir os dados científicos. Temos diversos autores que trazem
reflexões válidas e que devem sim ser estudadas, porém a tomada de decisão vai além disso. Aquele que precisa tomar uma decisão,
o tomador de decisão, precisa conhecer os pontos íntimos da organização. É necessário entender o fluxo de trabalho da empresa, o
problema que foi gerado, quando o problema foi gerado, e ouvir sempre os dois lados. Também é preciso saber identificar os
elementos que estão presentes na tomada de decisão. Um dos elementos da tomada de decisão é a preferência.
 
O que representa o elemento preferências dentro de uma tomada de decisão?
a. Preferências são as consequências ou resultantes de uma dada estratégia 
b. Preferências são os objetivos que o tomador de decisão pretende alcançar com suas ações 
c. Preferências são os aspectos do ambiente que envolve o tomador de decisão 
d. Preferências são os critérios que o tomador de decisão usa para fazer sua escolha 
e. Preferências são o curso de ação que o tomador de decisão escolhe para atingir seus objetivos 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Preferências são os critérios que o tomador de decisão usa para fazer sua escolha
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Não é possível dizer aos nossos colaboradores o que fazer em sua vida particular, como dormir bem, se exercitar e ter relações
saudáveis. É claro que podemos incentivar este comportamento, mas não exigi-lo! O que cabe aos gestores em psicologia
organizacional, é refletir que se um funcionário não tem suas necessidades básicas satisfeitas, não conseguirá ser um profissional de
excelência! Por isso, a rotina de trabalho deve ser moderada, para que o profissional possa descansar. O salário deve ser justo, dentro
das atribuições exercidas, para que o indivíduo tenha condições de se alimentar bem e de ter um bom espaço para descanso. Dentro
da empresa, áreas de alimentação e de descanso podem ser preparadas.
Qual atitude pode ser tomada para satisfazer a necessidade de segurança?
a. Instalar câmeras no trabalho. 
b. Oferecer cesta básica. 
c. Oferecer vale-refeição. 
d. Oferecer equipamentos de proteção individual. 
e. Oferecer planos de carreira. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Oferecer planos de carreira.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Geralmente o profissional que trabalha com recursos humanos não tem propriedade para tomar decisões sozinho (a) quando a
questão envolve números e estatísticas, por isso, será necessária uma equipe multidisciplinar para a tomada de decisão. Neste
momento é necessária humildade, é preciso pedir ajuda a todos os setores da empresa para entender como a geração de lucro pode
melhorar. Para uma boa tomada de decisão é preciso primeiro pensar nos objetivos da organização, e mentalizar a resolução do
problema de maneira racional. Além disso, outros fatores devem ser levados em conta.
 
Quais fatores devem ser levados em conta, segundo o material de estudos, para uma boa tomada de decisão?
a. Para uma boa tomada de decisão é necessário levar em conta o tempo que será utilizado para resolução do problema e as
crenças dos funcionários 
b. Para uma boa tomada de decisão é necessário levar em conta as crenças e valores dos colaboradores e o caixa disponível da
organização 
c. Para uma boa tomada de decisão é necessário levar em conta os valores, crenças e recursos da organização 
d. Para uma boa tomada de decisão é necessário levar em conta os valores dos materiais utilizados, o tempo que será utilizado e
as crenças dos funcionários 
e. Para uma boa tomada de decisão é necessário levar em conta o caixa disponível e a forma como os colaboradores vêem o
problema 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Para uma boa tomada de decisão é necessário levar em conta os valores, crenças e recursos da organização
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Independente do tipo de liderança exercida, é necessário que um líder resolva problemas, que solucione conflitos. A resolução de
conflitos é comum em qualquer tipo de organização, e exige um alto grau de inteligência emocional. Muitas vezes os indivíduos
envolvidos irão colocar o líder em situações constrangedoras ou delicadas, ou em situações que prejudiquem um outro colaborador.
Por isso, um líder precisa estar preparado para agir de maneira racional e responsável. Uma das melhores maneiras para resolver um
conflito, é investigar e ouvir as duas partes. Colocar na mesma sala os envolvidos e pedir para que cada um diga aquilo que sente em
relação ao acontecido. Caso seja necessário repreender uma das partes, isso deverá ser feito isoladamente, para que ninguém se sinta
menosprezado ou humilhado. 
Assim, com base nesta informação analise as asserções abaixo: 
Assim, com base nesta informação analise as asserções abaixo:
I. Uma boa mediação para resolução de conflitos, requer que o mediador seja um verdadeiro negociador.
PORQUE
II. As resoluções de conflitos devem beneficiar uma das partes envolvidas. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
a. As asserções I e II são proposições falsas. 
b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. 
e. A asserçãoI é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Além das variáveis dependentes do comportamento organizacional, existem as variáveis independentes, que são os principais fatores
determinantes para a presença das variáveis dependentes. Entre as principais variáveis independentes estão: variáveis no nível do
indivíduo, variáveis no nível do grupo e variáveis do sistema organizacional. As variáveis no nível do indivíduo são características
próprias do indivíduo e refletem diretamente no modo como essa pessoa irá encarar sua rotina de trabalho.
 
Diante do texto apresentado e do material de estudo indique a única alternativa correta.
a. Cultura e idade são variáveis no nível do indivíduo 
b. Trabalho em equipe e cultura são variáveis no nível do indivíduo 
c. Trabalho em equipe e idade são variáveis no nível do indivíduo 
d. Localização demográfica e valores da empresa são variáveis no nível do indivíduo 
e. Organização e valores da empresa são variáveis no nível do indivíduo 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Cultura e idade são variáveis no nível do indivíduo
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Existe um tipo de estrutura organizacional onde são comuns divisões de negócios que não estão dentro de uma mesma empresa.
Como por exemplo, uma instituição de ensino superior, que contrata uma outra empresa para cuidar do telemarketing. Esse tipo de
estrutura é comum em grandes empresas, que necessitam de um fluxo de serviço rápido e específico, com funcionários especializados
e ágeis.
 
Sobre qual tipo de estrutura organizacional se refere o texto acima?
a. Estrutura organizacional linear 
b. Estrutura organizacional paralela 
c. Estrutura organizacional complexa 
d. Estrutura organizacional funcional 
e. Estrutura organizacional multidivisional 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Estrutura organizacional multidivisional
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
É uma pessoa que gosta de limites, e que muitas vezes é inflexível. Para essa pessoa é oito ou oitenta, não há meio termo, por isso
muitas vezes tomam decisões que não são tão sábias. Gostam de ser líderes, mas também são bons subordinados. Esse é aquele tipo
de funcionário que confronta, que luta por uma causa em que acredita. Quando assumem postos de liderança geralmente formam um
clima organizacional familiar e amigável, mas quando precisam mudar e aceitar novas ideias podem parecer verdadeiros meninos
mimados. 
A qual tipo de personalidade o texto se refere?
a. Legista. 
b. Preservacionista. 
c. Generalista. 
d. Patrão. 
e. Observador. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Patrão.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
A personalidade é influenciada por fatores internos e externos. Como fatores externos, podemos pontuar a família, as relações no
trabalho, os ambientes frequentados, enfim, todas as vivências do indivíduo. Os lugares pelos quais essa pessoa já passou ou já viu, as
culturas vivenciadas, tudo isso pode influenciar no modo como o indivíduo vê a vida e como ele constrói a própria personalidade.
Como fatores internos ou inatos, que já nascem com o indivíduo, há autores que defendem que a personalidade também é construída
por fatores biológicos e hereditários. 
Analise as afirmações a seguir:
I - O empreendedor só gosta de feedbacks positivos e acaba ficando ressentido e magoado quando recebe alguma crítica.
II - Os dadores são pessoas que não querem tomar frente de um lado para estar sempre bem com todos.
III - O mediador é uma pessoa cativante que consegue conquistar a atenção de quem precisa, mostrando-se capaz.
IV - O sonhador é preservacionista, ou seja, não gosta de dizer não, por isso não é indicado para tomar decisões que exijam pulso
firme. 
Indique a única alternativa correta.
a. Apenas I, II e IV estão corretas. 
b. Apenas I e II estão corretas. 
c. Apenas III e IV estão corretas. 
d. Apenas I, III e IV estão corretas. 
e. Apenas II, III e IV estão corretas. 
Fonte: FELDMAN, Robert S. Introdução à psicologia. 10 ed. Porto Alegre: AMGH, 2015, p. 113-115.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I e II estão corretas.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
A cultura organizacional é o conjunto de ações recorrentes em uma organização, é o modo corriqueiro como as coisas acontecem. Por
exemplo, em algumas empresas é comum comemorar o dia do aniversário de seus colaboradores com uma festinha, e em outras isso
não é comum e também não é incentivado. Em algumas empresas é comum a utilização de linguagem informal, e em outras essa
prática não é esperada. A cultura de uma empresa geralmente é apreendida por seus funcionários aos poucos, pois é difícil
compreender todo o comportamento de uma empresa durante o processo seletivo.
DIAS, Reinaldo. Cultura organizacional. São Paulo: Alínea, 2003.
 
Analise as afirmações a seguir:
I - Os costumes formados pelos funcionários podem ter impacto na cultura organizacional.
II - A cultura organizacional pode ser passada de funcionário para funcionário.
III - A cultura organizacional deve partir da vontade de um gestor ou líder.
IV - Limpar a própria mesa ou não pode ser um hábito da cultura da organização.
 
Indique a única alternativa correta.
a. Apenas II, III e IV estão corretas 
b. Apenas I, II e III estão corretas 
c. Apenas III e IV estão corretas 
d. Apenas I e IV estão corretas 
e. Apenas I, II e IV estão corretas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, II e IV estão corretas
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