Atividade 1 (A1) GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS

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222RGR1498A - GESTÃO 
ESTRATÉGICA DE PESSOAS 
1. Minhas Disciplinas 
2. 222RGR1498A - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 
3. UNIDADE 1 
4. Atividade 1 (A1) 
Iniciado em sexta, 26 ago 2022, 08:49 
Estado Finalizada 
Concluída em sexta, 26 ago 2022, 09:49 
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Questão 1 
Correto 
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Texto da questão 
A cultura organizacional inclui as atitudes, hábitos, crenças, políticas e valores de 
uma empresa. Uma boa cultura pode motivar os funcionários e ajudá-los a crescer 
junto com a organização, assim como uma cultura tóxica pode levar a empresa a 
situações nada saudáveis e, inclusive, comprometer a saúde dos colaboradores. 
De acordo com o que foi estudado, quais os benefícios de ter uma cultura 
organizacional forte? 
 
a. 
Vínculos interpessoais fortalecidos; competitividade. 
 
b. 
Fortalecimento da marca; aumento da rotatividade. 
 
c. 
Individualidade reconhecida; aumento da autoridade. 
 
d. 
Aumento de produtividade; retenção de talentos. 
 
e. 
Bem-estar físico; melhor gestão de tempo. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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https://ambienteacademico.com.br/my/
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=23664
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=23664&section=2
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/view.php?id=587379
Texto da questão 
A cultura organizacional é composta por 3 níveis distintos: um mais superficial e 
perceptível; outro que fica em um nível intermediário, e apesar de estar menos 
perceptível, ainda é possível observá-lo; e o terceiro, que é mais profundo e 
inconsciente. 
 
Relacione os níveis com suas características. 
 
I. Artefatos 
II. Valores compartilhados 
III. Pressupostos 
 
 
( ) É o nível mais profundo e inconsciente, onde estão as crenças e sentimentos. 
( ) É o nível mais superficial e perceptível, onde estão a hierarquia, os produtos, 
os símbolos. 
( ) É o nível intermediário, mais escondido, mas não imperceptível, onde se 
encontram as normas e filosofia da organização. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
a. 
III, II, I. 
 
b. 
I, III, II. 
 
c. 
I, II, III. 
 
d. 
II, I, III. 
 
e. 
III, I, II. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Podemos encontrar nas organizações alguns tipos de comportamento 
organizacional, alguns positivos e outros bastante negativos. Relacione os tipos e 
suas definições. 
 
I) Comportamento organizacional autocrático 
II) Comportamento organizacional baseado na responsabilidade 
III) Comportamento organizacional voltado à ética 
IV) Comportamento organizacional que fomenta a competitividade 
 
( ) É norteado pelo respeito às normas e aos colegas, líderes e clientes. 
( ) Depende do modelo de negócios da empresa. 
( ) Se baseia nas atitudes que o profissional mostra no ambiente de trabalho. 
( ) Caracteriza-se pelo líder centralizador. 
 
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a 
sequência correta. 
 
a. 
I, II, IV, III. 
 
b. 
II, IV, III, I. 
 
c. 
III, IV, II, I. 
 
d. 
I, IV, II, III. 
 
e. 
IV, I, II, III. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Leia o trecho a seguir: 
 
Segundo Vasconcellos (1989, p. 3), “a estrutura de uma organização pode ser 
definida como resultado de um processo através do qual a autoridade é distribuída, 
as atividades desde os níveis mais baixos até a Alta Administração são 
especificadas e um sistema de comunicação é delineado”. 
 
VASCONCELLOS, E. Estrutura das Organizações. 2. ed. São Paulo: Pioneira, 
1989. 
 
Considerando essa afirmação e o que foi estudado, quais os benefícios de uma 
boa estrutura organizacional? 
 
a. 
Colaboradores com mais tempo livre; comunicação mais fluida. 
 
b. 
Agilidade nos processos e execução de tarefas; fortalecimento da autoridade. 
 
c. 
Burocratização dos processos; melhor gestão do tempo. 
 
d. 
Comunicação mais rápida; flexibilização da jornada de trabalho. 
 
e. 
Gestão do tempo mais eficaz; melhor identificação e organização das tarefas. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
As organizações são feitas de pessoas, e a organização que valorizar o capital 
humano certamente terá resultados ainda melhores. Quando a cultura 
organizacional é positiva, promove a colaboração, respeito e camaradagem. É 
importante que os colaboradores conheçam e se identifiquem com a cultura 
organizacional de onde trabalham. Senão, o resultado costuma ser a 
desmotivação e insatisfação. 
Considerando o que foi exposto e estudado, assinale a alternativa que ilustra a 
importância da disseminação da cultura organizacional para os colaboradores. 
 
a. 
Permite que os colaboradores trabalhem em horários flexíveis. 
 
b. 
Auxilia na compreensão da hierarquia da empresa. 
 
c. 
Produz clareza de objetivos. 
 
d. 
Ajuda as pessoas a gerirem seu tempo. 
 
e. 
Faz as pessoas mudarem seus valores. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Leia o trecho a seguir: 
 
A lista das empresas mais admiradas da revista Fortune, revela algumas verdades 
sobre as organizações que prosperam e fracassam atualmente. As organizações 
precisam se adaptar com rapidez, ser inovadoras, ter líderes com visão e 
empregar pessoas capazes de colaborar, coordenar e aprender continuamente 
(MCSHANE; VON GLINOW, 2013, p. 3). 
 
MCSHANE, S. L.; VON GLINOW, M. A. Comportamento Organizacional. Porto 
Alegre: AMGH, 2013. 
 
Empresas bem-sucedidas possuem atitudes que revelam um comportamento 
organizacional orientado para o sucesso. Assinale a alternativa que contém 
apenas essas atitudes. 
 
a. 
Ética e parcialidade. 
 
b. 
Autoritarismo e flexibilidade. 
 
c. 
Individualismo e respeito. 
 
d. 
Camaradagem e desconfiança. 
 
e. 
Colaboração e empatia. 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
A estrutura organizacional é o modo como as atividades de uma empresa são 
divididas, organizadas e hierarquizadas. Há vários tipos de estruturas, algumas 
tradicionais ou formais e outras mais informais. Considere os tipos a seguir: 
 
I) estrutura linear 
II) estrutura matriarcal 
III) estrutura funcional 
IV) estrutura linha-staff 
 
( ) Essa estrutura depende da função de cada departamento. 
( ) É a estrutura mais tradicional e antiga, comum em pequenas empresas. 
( ) Pode haver dois departamentos coordenando o trabalho de um funcionário. 
( ) É a combinação dos modelos linear e funcional. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
a. 
IV, I, II, III. 
 
b. 
III, I, II, IV. 
 
c. 
I, II, IV, III. 
 
d. 
II, IV, III, I. 
 
e. 
I, IV, II, III. 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Leia o trecho a seguir: 
 
Stoner e Freeman (1999, p. 230) definem estrutura como a "forma pela qual as 
atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas", e 
Mintzberg (2003, p. 10) afirma que a estrutura organizacional pode ser entendida 
como “a soma total das maneiras pelas quais o trabalho é dividido em tarefas 
distintas e como é feita a coordenação entre essas tarefas". 
 
STONER, J. A.; FREEMAN, R. E. Administração. Rio de Janeiro: Prentice-Hall, 
1999. 
 
MINTZBERG, H. Criando organizações eficazes. São Paulo: Atlas, 2003. 
 
Considere a alternativa correta. 
 
a. 
A hierarquização e sua distribuição de autoridade ficam bem explicitadas na 
definição de Mintzberg. 
 
b. 
Os conceitos de divisão do trabalho e a hierarquização aparecem nas duas 
definições. 
 
c. 
Stoner considera a estrutura organizacional como uma maneira de hierarquizar a 
empresa. 
 
d. 
Os conceitos de divisão do trabalho e a hierarquização não são claros em 
nenhuma das duas definições. 
 
e. 
Mintzberg e Stoner consideram a estrutura organizacional como resultado da 
forma como a divisão de trabalho é coordenada. 
Questão 9 
CorretoAtingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
O estudo do comportamento organizacional é de extrema importância para as 
organizações. Nesse estudo é possível detectar os fatores que impactam 
diretamente na cultura organizacional e que devem ser avaliados sempre levando 
em consideração o aspecto individual e grupal. 
Considerando o que foi estudado, quais fatores a seguir impactam diretamente a 
cultura organizacional? 
I) Objetivos profissionais. 
II) Absenteísmo. 
III) Foco na resolução de problemas. 
IV) Inteligência emocional. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
a. 
II e III, apenas. 
 
b. 
II, III e IV, apenas. 
 
c. 
I, II, III e IV. 
 
d. 
III e IV, apenas. 
 
e. 
I, II e IV, apenas. 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Uma cultura organizacional depende do comportamento organizacional individual e 
coletivo. Ela envolve tudo o que é feito dentro de uma empresa, e que pode ser 
composta por atitudes saudáveis, que resultam em um clima agradável ou ser 
totalmente o oposto e alimentar a desmotivação. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, analise as afirmativas a 
seguir e assinale (V) para a(s) verdadeira(s) e (F) para a(s) falsa(s). 
 
I. ( ) A cultura organizacional guia o comportamento e 
mentalidade dos membros de uma organização e é 
moldada por cada membro também. 
II. ( ) A cultura organizacional envolve as práticas, hábitos, 
comportamentos, crenças, políticas, valores, jargões das 
pessoas que trabalham em uma empresa. 
III. ( ) Cultura organizacional e liderança não estão 
conectados. 
IV. ( ) Os sócios e fundadores são sempre os criadores da 
cultura organizacional. 
 
 
A partir das associações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta 
a sequência correta. 
 
a. 
V, V, F, F. 
 
b. 
V, V, F, V. 
 
c. 
F, V, F, V. 
 
d. 
V, F, V, V. 
 
e. 
F, F, V, V.