IMPLANTACAO E AVALIACAO

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Avaliação: CCT0254_AV_» IMPLANTAÇÃO E AVALIAÇÃO DE TEC. DA INFORMAÇÃO Tipo de 
Avaliação: AV
Aluno: 
Professor: MARCIA GONZALEZ DAS CHAGAS Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 7,5   Nota de Partic.: 2   Data: 29/08/2015 11:06:27
1a Questão (Ref.: 201201133687) Pontos: 1,5  / 1,5
Frase: A Gerência das Comunicações, contida no PMBOK é de extrema importância nos projetos de TI, nos dias
de hoje. Analise a frase acima, diga se VERDADEIRA ou FALSA. e justifique. Respostas sem as devidas
justificativas NÂO serão consideradas e o ponto será perdido na totalidade.
Resposta: É Verdadeira. afirmo isto tendo em vista que a boa comunicação entre os diferentes agentes
envolvidos nos processos da organização permite uma maior integração dos indivíduos, das suas equipes e,por
fim, a organização como um todo, facilitando o fluxo de informações relevantes para a melhoria contínua do
projeto em andamento. quanto melhor for a comunicação entre as diferentes partes (seja reportar erros, dar
feedback ou outros) . A Gerencia das Comunicações poderá tornar­se um facilitador na organização se for bem
aplicado nos projetos. é improtante que todos tenham o perfeito entendimento do seu papel na organização e
como sua atividade impacta a atividade dos outros e da organização. assim, todos procurarão documentar seus
trabalhos, informar alterações, dificuldades e quaisquer informações relevantes para o projeto em curso e para
a organização.
Gabarito: A finalidade da gerencia de comunicações é gerir a comunicação ente equipe e interessados
(stakeholder). Um dos maiores motivos de problemas em projetos é justamente a falta ou má comunicação.
Logo gerir com destreza as comunicãções, reduz as incertezas e consequentente os riscos.
2a Questão (Ref.: 201201262455) Pontos: 1,5  / 1,5
As boas práticas do COBIT são fortemente focadas no controle, e menos na execução, visando uma prestação
de serviço qualitativa. Descreva em detalhes o domínio Monitorar e Avaliar.
Resposta: Este domínio visa um monitoramento e avaliação constante dos processos e projetos em andamento,
verificando a saúde do projeto, avaliando a performance de todos os envolvidos (tanto individual como
coletivamente) e manter sempre atento às oportunidades, aos pontos fortes e fracos da organização e das
equipes. desta forma, ao deter o controle deste domínio, a organização poderá ter um perfeito quadro do
projeto em andamento, visualizando os pontos de gargalo, os pontos de boa performance e, assim, adaptar, se
necessário, o projeto em execução para qualquer mudança na realidade exterior. Eu costumo comparar o
"Monitorar e Avaliar" com o nosso corp. e faço esta comparação porque, quando a organização atinge um nível
de maturidade no uso do COBIT, ela agirá como um verdadeiro organismo vivo, sempre monitorando a própria
saúde, sendo plena conhecedora de si mesma e do ambiente que a cerca e, desta forma, estar sempre pronta
para se adaptar às mudanças de realidade, cada vez mais comuns nos dias atuais.
Gabarito: Seu objetivo fundamental é o monitoramento de todos os processos para garantir que a direção
definida seja efetivamente seguida, buscando assegurar a qualidade, assegurar aderência aos requisitos de
controle, por meio do tratamento das seguintes questões de gerenciamento: A performance de TI é mensurada
para detectar problemas antes que seja muito tarde? O gerenciamento assegura que os controles internos
sejam efetivos e eficientes? O desempenho da TI pode ser associado aos objetivos de negócio? Existem
controles adequados para garantir confidencialidade, integridade e disponibilidade das informações?
  3a Questão (Ref.: 201201133225) Pontos: 0,5  / 0,5
Relacione as 2 colunas. Coluna 1 contem os níveis da organização e a coluna 2 contem o tipo
de informação usado em cada nível. Associe as 2 colunas corretamente.
Níveis da Organização
Tipo de Informação
I. Gerencial
a. Em detalhes
II. Estratégico
b. Em grupos
III. Operacional
c. Macrorelacionadas
Assinale a opção que representa a correta correlação entre as colunas.
I ­ c; II ­ a; III ­ b
I ­ b; II ­ a; III ­ c
   I ­ b; II ­ c; III ­ a 
I ­ a; II ­ c; III ­ b
I ­ a; II ­ b; III ­ c
  4a Questão (Ref.: 201201133742) Pontos: 0,5  / 0,5
Assinale a opção que apresenta uma VANTAGEM do desenvolvimento da aplicação internamente (com recursos da própria TI
da empresa)
Menos incertezas
  Melhor adequação aos padrões e procedimentos da empresa
Tende a gastar mais tempo de desenvolvimento e implantação
Maior complexidade
Maior risco
  5a Questão (Ref.: 201201133725) Pontos: 0,5  / 0,5
Com relação a projetos relacionados a área de TI, analise os fatos abaixo.
I. As demandas de TI quase não demandam projetos
II. O serviço prestado pela área de TI deve agregar valor ao negócio
III. Em consequencia dos fatos apresentados em I e II, que são verdadeiros, existe forte demanda por projetos eficientes.
Com base na análise dos fatos acima, assinale a única questão correta
  Apenas o fato II está correto
Apenas o fato I está correto
Estão corretos os fatos I, II e III
Estão corretos os fatos I e II
Nenhum fato está correto
  6a Questão (Ref.: 201201133715) Pontos: 0,5  / 0,5
Considere os seguintes investimentos em TI. Investimento A: custo de 50 mil e retorno de 100 mil em 2 anos.Taxa de juros
de 10% (1,10) ao anoInvestimento B: custo de 30 mil e retorno de 20 mil no 1. ano e 30 mil no segundo ano.Taxa de juros
de 5% (1,05) ao ano.
Para facilitar os calculos
­ Investimento A ­ Taxa de 1,21 em 2 anos
­ Investimento B ­ Taxa de 1,05 em 1 ano e 1,10 em 2 anos.
Calcule e VPL (Valor presente liquido) de cada investimento e assinela a opçao que os apresenta corretamente.
 
VPL de A é aproximadamente R$ 116.321,00e VPL de B é de aproximadamente R$ 62.645,00
  VPL de A é aproximadamente R$ 32.645,00 e VPL de B é de aproximadamente R$ 16.321,00
VPL de A é aproximadamente R$ 321,00e VPL de B é de aproximadamente R$ 645,00
VPL de A é aproximadamente R$ 6.321,00e VPL de B é de aproximadamente R$ 32.645,00
VPL de A é aproximadamente R$ 21,00e VPL de B é de aproximadamente R$ 45,00
  7a Questão (Ref.: 201201133684) Pontos: 0,0  / 0,5
Uma empresa quer adquirir um sistema de gestao financeira com o qual pretende economizar R$ 100.000,00 por ano. O custo
do sistema é de R$ 250.000,00. Qual o tempo estimado para retorno do investimento? Assinale a resposta correta.
25 anos
10 anos
1 ano
  4 anos
  2 anos e meio
  8a Questão (Ref.: 201201133754) Pontos: 0,5  / 0,5
Assinale a opção que NÃO apresenta um fator de motivação para as empresas  investirem em
TI.
Potencializa a competitividade da empresa
  As empresas passam a reagir, mas lentamente, em função da implantação de processos
que consomem tempo 
Torna a empresa mais conectada ao mundo, dando chances de aproveitar as vantagens
da economia digital.
 Potencializa o crescimento, na medida em que a organização tende a ficar mas enxuta e
eficiente
Possibilita que o comportamente interno possa ser modificado tornando a organização
mais eficiente
  9a Questão (Ref.: 201201726901) Pontos: 1,0  / 1,0
A governança de TI representa um diferencial competitivo que proporciona:
(assinale a alternativa INCORRETA).
A TI agregar valor ao negócio.
Melhorar os processos de TI.
  Maximiza os custos por toda a organização.
O alinhamento da TI com as estratégias da organização.
Melhor gestão dos recursos de TI.
  10a Questão (Ref.: 201201133667) Pontos: 1,0  / 1,0
Assinale a opção que não se refere aos temas tratados pelo domínio Entrega e Suporte
Serviços de suporte aos usuários
Gerenciamento da segurança e continuidade
Gerenciamento de dados e recursos operacionais
Entrega de serviço
  Segurança da Informação
Período de não visualização da prova: desde 25/08/2015 até 09/09/2015.