desafio 2 portifolio

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Resolução para questão 02 do portfólio: 
Uma Tabela para distribuição Financeira: 
Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 
VP(valor 
planejado) 
R$1000 R$1000 R$1000 R$1000 R$1000 R$1000 R$1000 R$1000 
VC(valor 
acumulado) 
R$1000 R$2000 R$3000 R$4000 R$5000 R$6000 R$7000 R$8000 
CR(custo 
real ) 
 R$3500 
 
Foi realizado 80% de trabalho agendado até 3o semana 
1) Qual será o valor total planejado para o projeto ao final da 
oitava semana? 
ONT= orçamento no término = R$8000 
2) Qual o valor planejado, o custo real e o valor agregado até o 
final da terceira semana? 
O valor planejado (VP) = R$3000 
O custo real (CR) = R$3500 
O valor agregado (VA)= % completado * VP = 80%*3000 
= 0,80* 3000 = 2400 (R$2400,00) 
3) Qual o índice de desempenho de custos e o índice de 
desempenho de prazos? 
 
O índice de desempenho de custos (IDC) = VA/CR = 
2400/3500=0,68 
(Com IDC < 1 --> Projeto está acima do orçamento previsto 
neste período) 
O índice de desempenho de prazos (IDP) = VA/VP 
= 2400/3000 = 0,80 
(Com IDP < 1 --> Projeto está atrasado neste período) 
4) O projeto está dentro do prazo e custo previstos? 
Com IDC < 1 --> Projeto está acima do orçamento previsto neste 
período 
Com IDP < 1 --> Projeto está atrasado neste período 
Qual a estimativa para terminar o projeto (ENT) mantendo-se 
esses indicadores de performance? 
ENT = ONT/IDC = 8000/0,68 = 11764,70 
Esse é o valor previsto ao final do projeto. 
5) Qual é a estimativa para terminar (EPT) e sua variação? 
EPT = ENT - CR = 11764,70 - 3500,00 = 8264,70 
Esse é o valor necessário para terminar o projeto. 
VNT = ONT - ENT = 8000 (valor planejado) - 11764,70 (valor 
estimativa) = - 3764,79 
Esse é o valor necessário para cobrir o estouro do orçamento 
do projeto.