Matriz SWOT Estudo de caso Moda Fashion

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ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA
Matriz SWOT – Estudo de caso Moda Fashion
Logística
Compreender o mercado está diretamente ligado a que tipos de estratégias e sistemas organizacionais uma empresa pretende adotar para melhor se destacar em seu meio de atuação, conhecer a posição estratégica depende de fatores que envolvem um olhar empreendedor aliado a ferramentas que possam destacar fatores que diferenciam uma instituição de outra e sua posição atual, além de traçar um planejamento consolidado par enfrentar as mudanças permanentes e os contingenciamentos que possam vir a existir em um senário não esperado.
Para definir como esses planejamentos podem ser estudados e traçados as empresas investem na utilização de ferramentas estratégicas também conhecidas como frameworks[footnoteRef:1], que são modelos e técnicas que podem ser aplicados em um determinado ambiente a fim de levantar informações e implementar técnicas que visam o melhor aproveitamento de mão de obras, aplicação e recursos e desenvolvimento de objetos. As oportunidades para a organização são as variáveis externas e não controladas, que podem criar as condições favoráveis para a organização, desde que a mesma tenha condições ou interesse de utilizá-las (REZENDE, 2008). A empresa Moda Fashion precisou se adaptar a novos senários e investiu em desenvolvimento e tecnologia para otimizar sua entrega de serviços e produtos através dos meios digitais para isto utilizou-se da Matriz SWOT também conhecida como FOFA que é uma framework que especifica as características de quatro fatores sendo eles dois internos e dois externos que precisam ser trabalhos no ambiente corporativo, sendo eles: força e fraquezas do ambiente interno e oportunidades e ameaças do ambiente externo.A compreensão desses quatro fatores contribuíram para a criação da Matriz SWOT, sigla proveniente do inglês que significa, Stregths, Opportunities, Weakenesses e Threats) que traduzidas para o português são respectivamente, Força, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças. [1: Um framework ou arcabouço conceitual, é um conjunto de conceitos usado para resolver um problema (https://pt.wikipedia.org/wiki/Framework).] 
Figura 1 – Matriz SWOT
Fonte: https://www.treasy.com.br/ (Acesso em 23 fev. 2022, às 09:54 h.).
As forças são características dos processos realizados no ambiente interno da corporação, elas potencializam os resultados que a empresa precisam conquistar em seu projeto institucional, de acordo com Matos (2007) as forças são Recursos e habilidades de que dispõe a organização para explorar as oportunidades e minimizar as ameaças. 
As fraquezas são características do ambiente interno que dificultam o alcance dos resultados, compreender e identificar as fraquezas são um exercício de sinceridade na hora de efetuar o levantamento com as equipes envolvidas, pois representam além de problemas internos características que envolvem o exercício da gestão no sentido de haver acordo de eliminação de comportamentos e atitudes para que se possa eliminar as falhas, buscando sempre compreender por exemplo a atitude de um cliente buscar em outra empresa o que poderia encontrar na sua, ou entender quais as falhas que existem em algum processo, ou até mesmo aceitar que o modelo existente para ser efetivo precisam ser modificado, Matos (2007) afirma que fraquezas devem ser superadas para evitar falência da organização. 
As oportunidades são fatores externos que podem ser estudados para que a empresa seja beneficiada na sua constante busca pelo sucesso, Para Martins (2007), oportunidades são aspectos mais positivos do produto/serviço da empresa em relação ao mercado onde está ou irá se inserir. São fatores que não podem ser controlados pela própria empresa e relevantes para o planejamento estratégico. A análise das oportunidades visam compreender como anda o mercado e suas tendências ao longo dos processos, bem como as mudanças econômicas e suas variações culturais, traçando um modelo de atuação baseando-se no ambiente externo, cliente e concorrente.
As ameaças são situações ou fenômenos externos, atuais ou potenciais, que podem prejudicar a execução de objetivos estratégicos (CALLAES, BÔAS, GONZALES, 2006), representam toda e qualquer mudança que resultem em fracasso no processo de desenvolvimento de uma empresa, na Matriz FOFA compreender de fato os impactos de uma ameaça pode resultar em uma ação estratégica que resulte em contingenciamentos urgentes a fim de evitar ou sanar um problema atual ou previsto para acontecer.
Analisando de uma maneira geral, a correlação da Matriz SWOT em sua estrutura e sua aplicabilidade de forma profissional podem conduzir uma instituição a um crescimento exponencial devido a quantidade de experiência que o gestor responsável pelos processos adquirem ao longo do tempo, logo conduzir uma empresa sem a utilização de framework testado e bem avaliado pode ser desastroso pois os processos gerenciais envolvem estudo e disponibilidade de mão de obra qualificada para a execução de modelos como a FOFA, algumas empresas até optam por buscar consultorias especializadas que operam a aplicação dos modelos paralelamente as da empresa para poder conduzir uma análise mais aprofundada do senário com a principal finalidade de mitigar as falhas. A imagem 01 demonstra a aplicabilidade em um senário da Matriz FOFA. 
Referências 
A análise SWOT e os benefícios que ela oferece a um negócio: Prime Contabilidade, 2019. Disponível em < https://shortest.link/3f1f> Acesso em: 13 de fevereiro de 2022.
CALAES, Gilberto Dias.; VILLAS BÔAS, Roberto C; GONZALES, Arsênio. Planejamento Estratégico, Competitividade e Sustentabilidade na Indústria Mineral: dois casos de não metálicos no Rio de Janeiro. 1. ed. Rio de Janeiro: Cyted, 2006.
Como usar a Matriz FOFA em seu planejamento estratégico? FCAPJR. Disponível em < https://blog.fcapjr.com.br/matriz-fofa/>. Acesso em: 13 de fevereiro de 2022.
MARTINS, Marcos Amâncio P. Gestão Educacional: planejamento estratégico e marketing. 1. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2007.
MATOS, José Gilvomar R.; MATOS, Rosa Maria B.; ALMEIDA, Josimar Ribeiro de. Análise do Ambiente Corporativo: do caos organizado ao planejamento. 1. ed. Rio de Janeiro: E-papers, 2007.
Matriz SWOT ou Matriz FOFA: utilizando a Análise SWOT para conhecer as cartas do jogo e aumentar as chances de vitória de sua empresa!. Treasy, 2015. Disponível em: < https://www.treasy.com.br/blog/matriz-swot-analise-swot-matriz-fofa/>. Acesso em: 13 de fevereiro de 2022.
REZENDE, Denis Alcides. Planejamento Estratégico para Organizações: públicas e privadas. 1. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2008.
SILVA, Andreia Aparecida da. A Utilização da Matriz Swot como Ferramenta Estratégica – um Estudo de Caso em uma Escola de Idioma de São Paulo. AEDB.BR. Disponível em <https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos11/26714255.pdf 
>. Acesso em: 13 de fevereiro de 2022.
ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA
 
Matriz SWOT 
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Estudo de caso Moda Fashion
 
 
Logística
 
 
Compreender o mercado está diretamente ligado a que tipos de estratégias e 
sistemas organizacionais uma empresa pretende adotar 
para melhor se destacar em 
seu meio de atuação, conhecer a posição estratégica depende de fatores que 
envolvem um olhar empreendedor aliado a ferramentas que possam destacar fatores 
que diferenciam uma instituição de outra e sua posição atual, além de traç
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planejamento consolidado par enfrentar as mudanças permanentes e os 
contingenciamentos que possam vir a existir em um senário não esperado.
 
Para definir como esses planejamentos podem ser estudados e traçados as 
empresas investem na utilização de fer
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como frameworks
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, que são modelos e técnicas que podem ser aplicados em um 
determinado ambiente a fim de levantar informações e implementar técnicas que 
visam o melhor aproveitamento de mão de obras, aplicação e recu
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desenvolvimento de objetos
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As oportunidades para a organização são as variáveis 
externas e não controladas, quepodem criar as condições favoráveis para a 
organização, desde que a mesma tenha condições ou
 
interesse de utilizá
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(REZENDE, 2008). 
A empresa Moda Fashion precisou se adaptar a novos senários e 
investiu em desenvolvimento e tecnologia para otimizar sua entrega de serviços e 
produtos através dos meios digitais para isto utilizou
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se da Matriz SWOT também 
conhecida como FOFA que é uma fra
mework que especifica as características de 
quatro fatores sendo eles dois internos e dois externos que precisam ser trabalhos no 
ambiente corporativo, sendo eles: força e fraquezas do ambiente interno e 
oportunidades e ameaças do ambiente externo.A compre
ensão desses quatro fatores 
contribuíram para a criação da Matriz SWOT, sigla proveniente do inglês que significa, 
Stregths,
 
Opportunities, Weakenesses e Threats) que traduzidas para o português 
são respectivamente, Força, Oportunidades, Fraquezas e Ameaç
as
.
 
 
 
 
1
 
Um framework ou arcabouço conceitual, é um conjunto de conceitos usado para resolver um problema
 
(
https://pt.wikipedia.org/wiki/Framework
).
 
ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA 
Matriz SWOT – Estudo de caso Moda Fashion 
 
Logística 
 
Compreender o mercado está diretamente ligado a que tipos de estratégias e 
sistemas organizacionais uma empresa pretende adotar para melhor se destacar em 
seu meio de atuação, conhecer a posição estratégica depende de fatores que 
envolvem um olhar empreendedor aliado a ferramentas que possam destacar fatores 
que diferenciam uma instituição de outra e sua posição atual, além de traçar um 
planejamento consolidado par enfrentar as mudanças permanentes e os 
contingenciamentos que possam vir a existir em um senário não esperado. 
Para definir como esses planejamentos podem ser estudados e traçados as 
empresas investem na utilização de ferramentas estratégicas também conhecidas 
como frameworks
1
, que são modelos e técnicas que podem ser aplicados em um 
determinado ambiente a fim de levantar informações e implementar técnicas que 
visam o melhor aproveitamento de mão de obras, aplicação e recursos e 
desenvolvimento de objetos. As oportunidades para a organização são as variáveis 
externas e não controladas, que podem criar as condições favoráveis para a 
organização, desde que a mesma tenha condições ou interesse de utilizá-las 
(REZENDE, 2008). A empresa Moda Fashion precisou se adaptar a novos senários e 
investiu em desenvolvimento e tecnologia para otimizar sua entrega de serviços e 
produtos através dos meios digitais para isto utilizou-se da Matriz SWOT também 
conhecida como FOFA que é uma framework que especifica as características de 
quatro fatores sendo eles dois internos e dois externos que precisam ser trabalhos no 
ambiente corporativo, sendo eles: força e fraquezas do ambiente interno e 
oportunidades e ameaças do ambiente externo.A compreensão desses quatro fatores 
contribuíram para a criação da Matriz SWOT, sigla proveniente do inglês que significa, 
Stregths, Opportunities, Weakenesses e Threats) que traduzidas para o português 
são respectivamente, Força, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças. 
 
1
 Um framework ou arcabouço conceitual, é um conjunto de conceitos usado para resolver um problema 
(https://pt.wikipedia.org/wiki/Framework).