Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Iniciado em domingo, 28 ago 2022, 20:38 Estado Finalizada Concluída em domingo, 28 ago 2022, 20:55 Tempo empregado 16 minutos 56 segundos Avaliar 5,40 de um máximo de 6,00(90%) Questão 1 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 Ao estudarmos a remuneração variável e/ou móvel, vimos que passou a ser mais adotada por meio da modalidade participação nos lucros e resultados. [...] desde que interligada aos objetivos empresariais é a principal modalidade de remuneração estratégica, porque incentiva o ganha-ganha organizacional. (PONTES, 2013, p. 376-379). Com base nos aspectos que envolvem a remuneração variável, analise as afirmativas: I. A remuneração móvel por sua vez, é a forma de remuneração que está vinculada a metas de desempenho dos indivíduos, sendo sua parcela creditada periodicamente, a favor do funcionário. II. Pode provocar certo receio às pessoas em virtude do risco de não se atingir as metas pré-estabelecidas pela empresa. III. Estimula a motivação e a busca do alcance destas metas por intermédio da mudança de comportamento que resultará na satisfação pessoal e da própria empresa. IV. Quanto aos programas de incentivo de longo prazo (ILP), estes dirigem-se apenas aos níveis hierárquicos estratégicos, de alto escalão tendo como objetivo reter o colaborador na organização É correto o que se afirma em: Escolha uma opção: a. Apenas II, III e IV. b. Apenas I, II e IV. c. I, II, III e IV. d. Apenas I, III e IV. e. Apenas I e II. Painel / Meus cursos / MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS - DISC. 01 - MÓD. 03 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS / PROVA CURRICULAR - VALOR 6,0 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA CURRICULAR - PRAZO FINAL: 30/09/2022 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=11889 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=11889 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=11889#section-10 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=347185 Questão 2 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 Para (CHIAVENATO, 2009 Apud CARDOSO, 2013), quanto às origens históricas que impulsionaram o surgimento dos benefícios podemos citar a competição entre as organizações na disputa de talentos e a necessidade de contribuir para o bem-estar em específico da empresa. Com base nas questões que norteiam os benefícios nas organizações, assinale a alternativa CORRETA: Escolha uma opção: a. Os benefícios dificilmente poderão contribuir como ferramentas atrativas, mantendo as pessoas na organização, uma vez que se sabe que o salário direto, por si só, é o responsável pela motivação dos recursos humanos de uma organização. b. Os benefícios compreendem as facilidades, conveniências, vantagens e serviços sociais que as empresas oferecem aos seus empregados, no sentido de poupar-lhes esforços e preocupações. c. Constituem a chamada remuneração indireta concedida apenas aos empregados locados nos cargos de liderança e chefia, como uma condição de emprego. d. Os benefícios dizem respeito aos impostos previstos por força de lei, tais como os descontos provenientes na folha de pagamento no caso do (INSS) Instituto Nacional de Serviço Social e (IRRF) Imposto de Renda Retido na Fonte, este último por imposição da Receita Federal. e. Os benefícios representam a compensação financeira direta, através de recompensas e serviços proporcionados pela organização, além dos salários, como: pagamentos legalmente, impostos pela previdência social, seguros, planos de aposentadoria e etc. Questão 3 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 De acordo com Araújo, (2009) uma vez conhecidas e entendidas as técnicas de recrutamento, chega o momento de selecionar quais os candidatos poderão ser efetivamente contratados pela organização. Neste sentido o autor citado, também vem colaborar com nossos estudos quando denota que o processo de seleção deve seguir as seguintes fases: 1) Entrevista preliminar; 2) Aplicação de testes psicológicos; 3) Dinâmicas de Grupos; 4) Entrevista Final; 5) Seleção; e 6) Recolocação (Outplacement). Com base nas etapas do processo de seleção, citadas por Araújo, (2009), avalie as proposições a seguir, assinalando a alternativa correta: I. O teste de admissão é uma medida objetiva e padronizada de uma amostra de comportamento usada para medir o conhecimento, as habilidades, as capacidades e demais características de uma pessoa em relação a outros indivíduos. Sendo assim II. Os testes de admissão são classificados em: Testes de Capacidade Física, recomendados para atividades potencialmente perigosas ou que exigem mais capacidade física; Testes de Conhecimento - medem o nível de entendimento de uma pessoa acerca de determinado assunto/conteúdo; e provas práticas, que exigem que o candidato desempenhe tarefas que realmente fazem parte das atividades requeridas no emprego. Escolha uma opção: a. Ambas as frases são falsas e a segunda não tem relação com a primeira. b. A primeira está incorreta e a segunda correta. c. A primeira frase está correta e a segunda não diz respeito ao mesmo assunto. d. Ambas estão corretas mas a segunda não corresponde a primeira. e. Ambas as frases estão corretas e a segunda complementa a primeira. Questão 4 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 [...] a importância das técnicas de recrutamento está no fato de que “cada segmento do mercado tem características próprias, atende a diferentes apelos, tem diferentes expectativas e aspirações, utiliza diferentes meios de comunicação e, portanto, pode ser abordado de maneiras diferentes” (CHIAVENATO, 2008 apud Cardoso, 2017). Com base nas diversas fontes e técnicas de recrutamento externo, assinale a afirmativa correta: Escolha uma opção: a. As instituições educacionais é uma forma de a organização recrutar jovens com conhecimento teórico e muita experiência que deseja aplicar na prática o que aprende na escola. b. O anúncio pode ser feito em jornais, rádio, quadros, televisão e por correio eletrônico. Contudo essa fonte de recrutamento atinge um público muito restrito de candidatos, com poucas opções entre os qualificados, dificultando o processo de seleção de pessoal. c. O cartaz, como fonte de recrutamento externo, é uma fonte extremamente simples e barata sendo, geralmente, usada para cargos operacionais, como “chão de fábrica”, sendo portanto, muito utilizada por indústrias e pela construção civil. d. A empresa que a internet como fonte de recrutamento externo obtém bons resultados, uma vez que os indicados apresentam um bom desempenho porque os funcionários não indicam indivíduos que possam ter um mau desempenho ou trazer problemas para a empresa. e. As consultorias de recolocação, prestam serviços exclusivo às organizações, atuando mais especificamente quanto ao processo de recrutamento, ficando o processo de seleção, sob responsabilidade da empresa solicitante. Questão 5 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 No que diz respeito a avaliação de Cargos, podemos afirmar que esta se refere a metodologia utilizada para determinar o grau de importância das funções, ou seja do valor relativo do cargo para determinação da hierarquia, (Pontes, 2013 apud CARDOSO, 2017). Com base nos aspectos e parâmetros pertinentes a avaliação de cargos, analise as afirmativas a seguir: I. Os métodos de avaliação de cargos podem sem classificados em dois grupos, os qualitativos e os quantitativos os métodos quantitativos, por sua vez são considerados mais dispendiosos em termos de custos e demorados em termos de tempo, para serem elaborados e aplicados. II. Como objetivo, podemos afirmar que a mesma propõe estabelecer uma política salarial mais concisa, equilibrada, transparente e que neutralize os efeitos de decisões arbitrárias para a determinação de salários. III. Refere-se a forma moderna, atual, das organizações ordenarem e agruparem as tarefas atribuídas às pessoas que compõemseu quadro funcional, tendo em vista que esta prioriza a avaliação de cargos que percebem a remuneração variável. IV. Com a avaliação dos cargos, estes passam ter um sentido restrito para a empresa, não impactando em nada em termos de informações, ou perfis por exemplo, dos candidatos, para o processo de seleção de novos colaboradores. É correto o que se afirma em: Escolha uma opção: a. Apenas I, III e IV. b. Apenas I, II e IV. c. I, II, III e IV. d. Apenas II, III e IV. e. Apenas I e II. Questão 6 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 Seleção é o processo de escolha de indivíduos com qualificações relevantes para preencher as vagas abertas existentes ou projetadas, (Bohlander e Snell, 2010). Com base nos vários instrumentos de análise e de avaliação utilizados durante o processo de Seleção de candidatos, analise as afirmativas a seguir: I. Recomenda-se que a (seleção) daqueles que entrarão para a equipe da empresa, seja realizada pelas pessoas que participaram de todo o processo, levando-se em consideração a opinião de todos. II. Os testes psicológicos permitem analisar as características psicológicas dos candidatos de maneira mais rápida e econômica do que usando entrevistas ou dinâmicas de grupo. III. A entrevista é uma técnica que consiste em colocar um grupo de pessoas em movimento por meio de jogos, brincadeiras e exercícios, tendo como objetivo simular uma situação e proporcionar sensações da vida real. IV. As provas de conhecimento ou capacidade têm como objetivo medir aquilo que a pessoa aprendeu ao longo da vida de maneira formal ou informal, isto é, por meio de cursos e treinamentos ou pela prática. É correto o que se afirma em: Escolha uma opção: a. Apenas I, II e IV. b. Apenas I e II. c. Apenas I, III e IV. d. I, II, III e IV. e. Apenas II, III e IV. Questão 7 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 [...] a análise de cargos é o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas componentes do cargo e as especificações exigidas do seu ocupante, Pontes, 2013 apud Cardoso, 2017). Todavia para que haja a análise de cargos, faz-se necessário o desenvolvimento de duas fases, ou seja a coleta de dados e a descrição e especificação de cargos. No que diz respeito a coleta de dados, assinale (V) Verdadeiro e (F) Falso, para as afirmativas abaixo: I. No que se refere à análise de cargos, o questionário é um método muito utilizado, sendo indicado para todos os grupos ocupacionais. Normalmente são preparados questionários padrões que servirão para cada grupo ocupacional específico, isto se dá em virtude dos fatores de especificações serem diferentes nos diversos grupos ocupacionais. II. A escolha das combinações dos métodos para coleta de dados (como questionário, entrevista e observação pessoal) ou a opção por um referido método deve levar em conta os objetivos apenas do analista de cargos, já que este é peça principal para que a presente metodologia possa ocorrer, ou seja colaboradores e empresa, devem ser tratados em segundo plano. III. Para a coleta e levantamento de dados podemos afirmar que há vários métodos que podem ser utilizados para esta finalidade, como o método de graus pré-determinados e o método de comparação de fatores. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. V-V-V b. F-V-V c. V-F-F d. F-F-F e. V-F-V Questão 8 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 Recrutamento de pessoal é uma atividade de responsabilidade do sistema de ARH (Administração de Recursos Humanos) que tem por finalidade a captação de recursos humanos interna e externamente à organização. (Bohlander e Snell, 2010). Considerando as características e aspectos do processo de recrutamento, analise as afirmativas a seguir: I. Um programa de recrutamento pode estabelecer como uma de suas metas, fornecer informações suficientes sobre o cargo para que candidatos não qualificados desistam de se apresentar. II. O recrutador, deve ficar atento a identificação das fontes de candidatos mais adequadas para a organização, com o intuito de encaminhar as pessoas mais adequadas à etapa seguinte, que é a seleção de pessoal. III. Com o objetivo de se definir o perfil do profissional desejado pela empresa, o recrutador deve reunir-se com o chefe da área em que esse funcionário ficará lotado, para obter todas as informações pertinentes ao cargo em aberto. IV. Para facilitar o trabalho do recrutador este deve seguir um roteiro contendo os principais itens que este profissional de Recursos Humanos deve saber para buscar um candidato em potencial. É correto o que se afirma em: Escolha uma opção: a. Apenas II, III e IV. b. Apenas I e II. c. Apenas I, II e IV. d. Apenas I, III e IV. e. I, II, III e IV. Questão 9 Completo Atingiu 0,00 de 0,60 A remuneração móvel ou conhecida como parte variável, é uma forma de remuneração que está vinculada a metas de desempenho dos indivíduos, das equipes ou da organização, possui sua parcela creditada periodicamente – trimestralmente, semestral ou anualmente, (Cardoso, 2017). Sobre os aspectos que dizem respeitos aos tipos de remuneração fixa e variável, assinale a alternativa CORRETA: I. Os programas de incentivo de longo prazo (ILP) dirigem-se apenas aos níveis operacionais da empresa tendo como objetivo reter o colaborador na organização, sendo por isso apelidados de algemas de ouro. F II. Este tipo de remuneração passou a ser mais adotada por meio da modalidade participação nos lucros e resultados e desde que interligada aos objetivos empresariais é a principal modalidade de remuneração estratégica, porque incentiva o ganha-ganha organizacional. III. A remuneração variável, tem como finalidade estimular a motivação e a busca do alcance de metas, por intermédio da mudança de comportamento, que resultará na satisfação pessoal e da própria empresa. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. V-F-F b. V-F-V c. F-V-V d. V-V-V e. F-F-F Questão 10 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 Tendo em vista que a meta geral da seleção é maximizar os “acertos” (previsões exatas) e evitar os “erros” (previsões inexatas), uma das ferramentas essenciais para que o processo de seleção ocorra da melhor maneira possível, é a entrevista. Sobre os aspectos principais e princípios que regem a entrevista como uma das técnica de seleção de pessoal, assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. A entrevista é considerada a segunda melhor técnica para seleção de pessoal, tendo em vista que das dinâmicas de grupos são mais eficazes para se realizar o comparativo, entre as informações contidas no currículo e as informações colhidas com o candidato. b. Para que a entrevista seja uma ferramenta eficiente, é necessário que o entrevistador fique atento quanto a experiência do candidato, já que em suma, o fator conhecimento, apresenta pouca relevância para o perfil e definição do candidato em potencial. c. O entrevistador deve obter o máximo de informações possíveis do candidato, durante a entrevista, para tanto deve se dar atenção aos aspectos comportamentais do candidato, desconsiderando os conhecimentos e experiências deste, em relação às exigências do cargo. d. Com o intuito de se propiciar uma conversa mais amigável e produtiva, é interessante que o entrevistador tente encontrar pontos comuns entre ele e o candidato, que possa gerar maior discussão e debate. e. A entrevista deve ser conduzida por uma pessoa experiente, que consiga identificar os fatores de ordem impessoal que porventura possam vir a interferir no desempenho desse profissional, já que os fatores de ordem pessoal do candidato, interessam somente ao mesmo. ◄ ENQUETE DE SATISFAÇÃO - EAD UNIFATECIE Seguir para... https://www.eadunifatecie.com.br/mod/feedback/view.php?id=347184&forceview=1
Compartilhar