AOL 2 Cultura Organizacional e Educação - T

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Cultura Organizacional e Educação - T.20222.A
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) – Questionário
10 DE 10 QUESTÕES RESTANTES
Conteúdo do teste
 Pergunta 1
 1 ponto
 Uma organização que tem o foco estratégico interno e é flexível em relação ao ambiente
externo, possui uma cultura organizacional classificada como:
1. Cultura burocrática.
2.
3. Cultura de adaptabilidade.
4.
5. Cultura de clã.
6.
7. Cultura de visão.
8.
9. Cultura de missão.
10.
 
 Pergunta 2
 1 ponto
 Em relação ao clima organizacional, qual afirmativa está CORRETA:
1. O clima organizacional se reflete no salário e na produtividade do indivíduo.
2.
3. O clima organizacional não influencia o sucesso de um projeto de gestão de
mudança.
4.
5. O clima organizacional não depende da percepção dos indivíduos em relação ao
seu ambiente de trabalho, ele é fruto do trabalho da empresa.
6.
7. O clima é determinado diretamente pelo colaborador e pela liderança da
empresa.
8.
9. O clima organizacional depende de fatores como: humor do chefe, coerência
entre o que é pregado e o que é praticado e oportunidades de participação
pessoal.
10.
 
 Pergunta 3
 1 ponto
 Para definir o tipo de cultura deve ser feita uma análise considerando:
1. A estrutura organizacional, a missão e a visão.
2.
3. O ambiente externo e o organograma.
4.
5. O foco estratégico e a visão da organização.
6.
7. A necessidade do ambiente externo e o foco estratégico da organização.
8.
9. A flexibilidade e as normas da organização.
10.
 
 Pergunta 4
 1 ponto
 Em relação aos valores e ao clima organizacional, podemos dizer que:
I. Os valores pessoais influenciam atitudes e comportamentos e estão na base da
motivação e da satisfação no trabalho.
II. A coerência entre valores pregados e praticados é essencial para a satisfação do
indivíduo com o trabalho e o seu compromisso com a empresa.
III. Um novo funcionário sabe exatamente quais os valores que são praticados na
organização e se estão coerentes com os seus valores pessoais.
Escolha, a seguir, a opção que você considera correta:
1. Apenas a afirmação I está correta.
2.
3. As afirmações I e III estão corretas.
4.
5. Apenas a afirmação II está correta.
6.
7. As afirmações I e II estão corretas.
8.
9. Apenas a afirmação III está correta.
10.
 
 Pergunta 5
 1 ponto
 lementos da cultura organizacional que são atividades elaboradas, planejadas e
repetidas em determinadas situações, funcionam como um reforço de valores culturais
relevantes, denominam-se:
1. Mitos.
2.
3. Padrões.
4.
5. Crenças.
6.
7. Ritos.
8.
9. Valores.
10.
 
 Pergunta 6
 1 ponto
 A estrutura administrativa de uma organização pode ser pública, privada ou militar. Qual
a importância de se considerar esse tipo de estrutura?
I. A cultura da organização deve ser coerente com a estrutura de origem da organização.
II. Dos elementos da cultura organizacional apenas a estrutura organizacional deve ser
diferente em cada caso.
III. A visão e a missão devem ser específicas em cada caso.
Escolha, a seguir, a opção que você considera correta:
1. As afirmações I e III estão corretas.
2.
3. Apenas a afirmação I está correta.
4.
5. Apenas a afirmação II está correta.
6.
7. Apenas a afirmação III está correta.
8.
9. As afirmações I e II estão corretas
10.
 
 Pergunta 7
 1 ponto
 Comece com a leitura do trecho do artigo Considerações sobre a Influência da
Liderança no Clima Organizacional: Estudo de Caso Múltiplo:
SABOIA, Juliana; CHIES, Solange. Considerações sobre a influência da liderança
no clima organizacional: estudo de caso múltiplo. Disponível em
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos12/8716377.pdf. Acesso em: 02 mar.
2019.
“Cabe a liderança, conforme Carvalho e Melo (2008), o importante papel de estabelecer
uma visão clara de onde se quer chegar e promover o entendimento da realidade para
que as pessoas possam dar o melhor de si, potencializando resultados. O líder é o
protagonista motivacional, o responsável por boas relações na organização e o
entusiasta para que a equipe desenvolva trabalhos com maior eficiência. Todavia,
quando as relações encontram-se prejudicadas, haverá influências negativas e os
resultados serão insatisfatórios.
Conforme afirma Luz (2003) com o mapeamento da situação do ambiente interno da
empresa, é possível verificar e tomar medidas necessárias para eliminar os focos
negativos, melhorando o clima do trabalho e a motivação dos trabalhadores.
[...]
A preocupação com ambiente de trabalho, bem como com a motivação, permeia a pauta
não somente do setor de recursos humanos, mas também dos líderes de grandes
empresas, buscando a competitividade através da qualidade e retenção da mão de obra
(LEONARDO, 2002). Considerando tal apontamento, este estudo se justifica no fato de
que as empresas que procuram competitividade devem lançar mão de todos os
aspectos possíveis, e o cuidado relativo à qualidade de vida do trabalhador traz retornos
positivos a qualquer organização.”
Avalie as afirmações e assinale a alternativa CORRETA:
I. Um líder preocupado com sua equipe e com a organização deverá fazer a gestão do
clima organizacional, para isso deve analisar os fatores que afetam a satisfação e a
motivação para o trabalho, identificar as causas e desenvolver um plano de ação a fim
de melhorar o comprometimento e a produtividade dos funcionários.
II. Cabe ao líder, assessorado pelo setor de Recursos Humanos (RH), perceber o humor
da equipe e as condições do clima organizacional. Ele deve refletir sobre as causas e
propor, junto com o RH, um plano de ação.
III. Várias pesquisas já foram feitas para entender que comportamentos, atitudes e
capacidades fazem de alguém um líder, a partir dessas pesquisas foi desenvolvida uma
lista que é utilizada pelas empresas para o recrutamento.
Escolha, a seguir, a opção que você considera correta:
1. Apenas a afirmação II está correta.
2.
3. As afirmações I e III estão corretas.
4.
5. Apenas a afirmação I está correta.
6.
7. As afirmações I e II estão corretas.
8.
9. Apenas a afirmação III está correta.
10.
 
 Pergunta 8
 1 ponto
 Em relação ao compromisso do funcionário com a organização:
I. O compromisso do funcionário com a organização passa por questões objetivas
(racionais) e subjetivas (percepções pessoais), e por um clima organizacional positivo.
II. A subjetividade não afeta o compromisso do indivíduo com a organização nem o
clima organizacional.
III. O compromisso do indivíduo com a empresa pode se dar pela quebra de confiança e
da expectativa que tinha em relação à organização.
Escolha, a seguir, a opção que você considera correta:
1. Apenas a afirmação I está correta.
2.
3. As afirmações I e III estão corretas.
4.
5. As afirmações I e II estão corretas.
6.
7. Apenas a afirmação III está correta.
8.
9. Apenas a afirmação II está correta.
10.
 
 Pergunta 9
 1 ponto
 Elemento da cultura organizacional que define como o trabalho é formalmente
distribuído e coordenado, denomina-se:
1. Missão.
2.
3. Crenças.
4.
5. Normas.
6.
7. Estrutura organizacional.
8.
9. Manifesto.
10.
 
 Pergunta 10
 1 ponto
 Em relação ao tema “Poder e Clima Organizacional” você diria que está CORRETO:
1. O poder só existe a partir de um cargo definido na hierarquia da organização e
quanto mais níveis a estrutura organizacional tiver mais poder seus membros
terão.
2.
3. A forma como o poder é exercido é essencial para um clima organizacional ser
percebido como positivo ou negativo.
4.
5. O poder e a forma que é exercido não geram reflexos no clima da organização.
6.
7. A forma como o poder é exercido independe do líder.
8.
9. O poder que existe a partir de tradição, hierarquia, informação ou conhecimento
não gera reflexo no clima organizacional.
10.