apol 02 - 100

Prévia do material em texto

Questão 1/5
As decisões de investimento devem ter seus objetivos definidos claramente e sua duração e tamanho predeterminados, pois precisamos considerar aspectos como a escassez de capital relativa aos demais fatores de produção. Sobre a decisão de investimento com base em projetos de investimento, assinale a alternativa correta.
	
	A
	Os projetos de investimento são detalhados o suficiente para dar segurança ao decisor na hora de decidir, já que apresentam o cenário exato que será encontrado.
	
	B
	Os projetos de investimento em nada ajudam o decisor, pois sabemos que projetos são furados.
	
	C
	Os projetos de investimento permitem que qualquer pessoa tome uma decisão de investimento na organização, visto que não é preciso análise frente ao exposto no projeto.
	
	D
	Os projetos de investimento conseguem apenas melhorar a tomada de decisão, diminuindo o nível de incerteza.
	1D
	2C
	3C
	4A
	5C
	Questão 2/5
As empresas se organizam em níveis hierárquicos (vertical) e no caso de empresas pequenas é usual encontramos apenas dois níveis: nível operacional e o nível estratégico (ou alta administração) e, de acordo com o porte das empresas, um terceiro nível é agregado, o nível gerencial (tático).
 
Analise as alternativas a seguir e marque a que representa as características do NÍVEL GERENCIAL (TÁTICO).
	
	A
	São responsáveis pela execução dos planos elaborados pelo nível gerencial. São tratados como um sistema fechado no qual os limites são determinados pelos domínios da empresa. Estão relacionados ao mundo das coisas e devem trabalhar com base em dados e fatos para garantir o bom funcionamento.
	
	B
	São responsáveis pela determinação dos rumos da empresa (políticas, missão, visão, valores etc.). São tratados como um sistema aberto, pois os limites NÃO estão restritos aos domínios da empresa, ou seja, são diretamente influenciados pelo ambiente externo. Estão relacionados ao mundo das ideias e devem trabalhar com base na construção de cenários assertivos para garantir a sustentabilidade do negócio.
	
	C
	São responsáveis pela operacionalização dos rumos determinados pela alta administração da empresa (políticas, missão, visão, valores etc.) por meio de planos que viabilizem a obtenção dos resultados definidos. Precisam planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar a transformação do mundo das ideias em mundo das coisas, a fim de garantir o bom funcionamento e a sustentabilidade do negócio.
	
	D
	São responsáveis pela operacionalização dos rumos determinados pela alta administração da empresa (políticas, missão, visão, valores etc.) por meio de planos que viabilizem a obtenção dos resultados definidos. São tratados como um sistema fechado no qual os limites são determinados pelos domínios da empresa. Estão relacionados ao mundo das coisas e devem trabalhar com base em dados e fatos para garantir o bom funcionamento.
	
	
	
	
Questão 3/5
Sobre o Departamento de Materiais, assinale a alternativa que corresponde ao trecho a seguir. 
Responsável pelo planejamento de materiais, pela emissão das ordens de fabricação e de compra em função das previsões de vendas e por relatar o andamento da produção aos níveis superiores.
	
	A
	Setor de almoxarifado.
	
	B
	Setor de compras.
	
	C
	Setor de planejamento e controle da produção.
	
	D
	Setor de fabricação.
Questão 4/5
As empresas se organizam em níveis hierárquicos (vertical) e no caso de empresas pequenas é usual encontramos apenas dois níveis: nível operacional e o nível estratégico (ou alta administração) e, de acordo com o porte das empresas, um terceiro nível é agregado, o nível gerencial (tático).
 
Analise as alternativas a seguir e marque a que representa as características do ” NÍVEL OPERACIONAL”.
	
	A
	São responsáveis pela execução dos planos elaborados pelo nível gerencial. São tratados como um sistema fechado no qual os limites são determinados pelos domínios da empresa. Estão relacionados ao mundo das coisas e devem trabalhar com base em dados e fatos para garantir o bom funcionamento.
	
	B
	São responsáveis pela determinação dos rumos da empresa (políticas, missão, visão, valores etc.). São tratados como um sistema aberto, pois os limites NÃO estão restritos aos domínios da empresa, ou seja, são diretamente influenciados pelo ambiente externo. Estão relacionados ao mundo das ideias e devem trabalhar com base na construção de cenários assertivos para garantir a sustentabilidade do negócio.
	
	C
	São responsáveis pela operacionalização dos rumos determinados pela alta administração da empresa (políticas, missão, visão, valores etc.) por meio de planos que viabilizem a obtenção dos resultados definidos. Precisam planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar a transformação do mundo das ideias em mundo das coisas, a fim de garantir o bom funcionamento e a sustentabilidade do negócio.
	
	D
	São responsáveis pela operacionalização dos rumos determinados pela alta administração da empresa (políticas, missão, visão, valores etc.) por meio de planos que viabilizem a obtenção dos resultados definidos. São tratados como um sistema fechado no qual os limites são determinados pelos domínios da empresa. Estão relacionados ao mundo das coisas e devem trabalhar com base em dados e fatos para garantir o bom funcionamento.
	1D
	2C
	3C
	4A
	5C
Questão 5/5
Para as organizações, investimento é um desembolso elaborado para gerar um fluxo de benefícios futuros durante um determinado horizonte de planejamento. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta a definição de Projeto de Investimento.
	
	A
	É voltado para a solução de problemas e para descobrir respostas para determinadas questões por meio de métodos científicos.
	
	B
	Elaborado para atender às exigências de instituições financiadoras, como bancos de investimentos e /ou órgãos que concedem financiamento ou incentivos.
	
	C
	Pode ser conceituado como toda aplicação de capital em qualquer empreendimento, com o objetivo básico de obtenção de receitas.
	
	D
	Elaborado para atender as necessidades dos clientes em obter um novo produto ou serviço.
	1D
	2C
	3C
	4A
	5C