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ATV Nivelamento I - Estilos de decisão, slide - gestão comercial

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Atividade de Nivelamento I
Estilos de decisão
1
Autor!
Alan J. Rowe, foi responsável pelo inovador livro “Creative Intelligence: Discovering the Innovative Potential in Ourselves and Others”, ao qual a leitura aborda aspectos importantes da “inteligência emocional”, e explora o potencial do ser humano no mundo empresarial.
2
Alan J. Rowe
3
Sobre o Livro:
No livro nós é apresentado dois aspectos humanos de decisões 
Orientados a Tarefas
- Foco no desempenho.
Orientados a Pessoas 
- Foco nas relações interpessoais.
A partir desses dois aspectos é possível identificar quatro estilos de tomada de decisão.
4
Diretivo.
Analítico.
Conceitual.
Comportamental.
5
6
Diretivos!
Pessoas diretivas, são lógicas, sempre ligadas nos aspectos técnicos onde tem estrutura e regras, com foco no curto prazo e na eficiência, Priorizam rapidez na tomada de decisão e organização, por algumas vezes pode ser considerados agressivos.
7
Analítico!
Pessoas analíticas, são focadas nas tarefas, com decisões técnicas e racionais, baseando-se em analises detalhadas das informações e objetivos, são mais lentos na tomada de decisão devido a necessidade de processar todo o conteúdo, geralmente propõem soluções inovadoras, são mais capacitados para imprevistos de médio e longo prazo.
8
Conceitual!
Pessoas mais conceituais tem características de serem criativos e participativos, utiliza-se de múltiplas fontes sejam pessoas ou mesmo sistemas de controle gerencial, sua análise incluí múltiplas alternativas para a tomada de decisão, na maioria das vezes com foco no longo prazo, prioriza a ética e são abertos estimulando a confiança e compartilhando suas metas, são preparados para imprevistos.
1
9
Comportamental!
Pessoas com estilo comportamental, tem seu foco principal o bem estar das pessoas, são abertos e comunicativos, com empatia as pessoas, um auxiliador que ajuda as pessoas a conquistarem suas metas, com foco no curto prazo, tem suas decisões em ambientes estáveis e previsíveis.
Tomada de decisão em Grupo
10
Analítico 
Qualidade e precisão nas informaçoes.
Conceitual
Maior indentificação de multiplas alternativas e controle as ações subsequentes a decisão 
Maior controle sobre as decisões e legitimidade da decisão
Diretivo 
Maior motivação, e liberdade de expressão , diversidade e perspectivas.
Comportamental
A
C
D
C
DEC
NOV
OCT
SEP
AUG
JUL
JUN
MAY
APR
MAR
FEB
JAN
4000
3000
2000
1000
0
Vantagens!
Tomada de decisão em Grupo
Desvantagens!
Processo de decisão demorado.
Ineficiência, “consome mais recursos”.
Possibilidade de gerar conflito.
Prioriza o senso comum.
Decisões menos criativas e ousadas.
Diluição da responsabilidade de decisão.
A cada momento de nossa existência temos que escolher entre um caminho e o outro.
Uma simples decisão pode afetar uma pessoa para o resto da vida.”
.
12
Frase de Paulo Coelho, famoso escritor brasileiro.
“
Referências 
Estilos de Tomada de Decisão. Disponível em: <https://slideplayer.com.br/slide/2441382/>. Acesso em: 28 ago. 2022.
‌ALMEIDA, J. Sabe o que são estilos de decisão? Disponível em: <https://www.ideiasedesafios.com/estilos-de-decisao-qual-e-o-seu-estilo-de-decisao/#>. Acesso em: 28 ago. 2022.
‌Creative Intelligence: Discovering the Innovative Potential in Ourselves and Others | Amazon.com.br. Disponível em: <https://www.amazon.com.br/Creative-Intelligence-Discovering-Innovative-Potential/dp/0138157928>. Acesso em: 28 ago. 2022.
13

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