Gestao Estrategica de Pessoas - Veridiana, AV2

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Universidade Veiga de Almeida
Avaliação 2 – Gestão Estratégica de Pessoas
Aluna: Veridiana Alves de Souza
Plano de Gestão: Spartaccus
Rio de Janeiro
2020
 Plano de Gestão: Spartaccus 
Trabalho apresentado com o recurso avaliativo da disciplina de Gestão Estratégica de Pessoas. 
Introdução
A Gestão Estratégica de Pessoas tem como objetivo analisar como funciona a Gestão de Pessoas no campo da Administração moderna, bem como relacionar as bases do planejamento para a implementação de uma gestão eficiente que atenda às exigências do mercado competitivo. 
Desenvolvimento
	Como todo planejamento, este tem como objetivo adequar um plano de gestão para orientar tomadas de decisões quanto aos cargos dos colaboradores, com o intuito de se alcançar o objetivo desejado. Seu principal intuito é o alcance satisfatório de todas as metas pré-estabelecidas pelo dono da empresa, José Augusto. 
A Spartaccus é uma empresa familiar de pequeno porte administrada pelo Srº. José Augusto. Este vem enfrentado dificuldades em seu relacionamento com suas duas filhas, o que pode resultar em uma queda na produção da empresa, uma vez que elas não cumprem a carga horária de trabalho e só aparece na empresa no final da tarde, o que é abaixo do ideal no conceito do dono – considerando o perfil autoritário deste. Além disto, deve-se considerar também o genro do José Augusto, Almir, que é gerente comercial e faz serviços externos. 
Precisaremos definir os horários, normas e regras que os funcionários, novos e antigos, devem seguir. Todos os colaboradores devem compartilhar das metas e responsabilidades da empresa para atingirmos o objetivo esperado.
Inicialmente, precisaremos abrir um processo seletivo para atender a esta demanda. O RH agirá na empresa da seguinte forma: 
· Determinar o público alvo em sua captação de novos colaboradores (dois mestres de obra, um eletricista e três encanadores)
· Aperfeiçoar a mão de obra especializada: disponibilização de cursos de desenvolvimento profissional para todo o quadro de funcionários da empresa, incluindo novos colaboradores.
· Desenvolvimento da prestação de serviços.
· Novas ferramentas de gestão.
O processo de recrutamento se iniciará da seguinte forma: 
· Juntamente ao proprietário, definiremos o perfil dos candidatos a serem entrevistados.
· Divulgação das vagas, deixando claro especificidades da vaga. 
· Iniciaremos a triagem dos currículos recebidos, e, posteriormente, enviaremos os convites para entrevista. 
· Prosseguiremos com a contratação. 
· Após a admissão, os novos colaboradores receberão treinamento e, caso necessário ou desejado, cursos de desenvolvimento e capacitação.
Após conclusão desta etapa, podemos prosseguir com a elaboração do organograma. 
Considerando eventuais possíveis fatores de risco, devemos destacar os riscos inatos à construção civil: 
· Utilização correta dos equipamentos de segurança.
· Seguir as normas regulamentadoras.
· Capacitação.
· Treinamento.
· SESMT (Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho). 
Além destes fatores, devemos também considerar fatores de risco do planejamento. Estes são de suma importância, uma vez que podem desandar um projeto por problemas tais quais comunicação, ou seja, a forma como as informações são repassadas ou recebidas. 
Após todos os planejamentos: de cargos, processos seletivos, e estruturação de hierarquia, a empresa Spartaccus estará pronta para colocar seus planos em prática, pronta para alcançar seu o objetivo e elevar o seu nome dentro do mercado da construção civil.
Bibliografia:
PEREIRA, Elisangela. 8 Dicas para gerenciar uma empresa familiar com sucesso. 13 de Outubro de 2010. https://administradores.com.br/artigos/8-dicas-para-gerenciar-uma-empresa-familiar-com-sucesso <acesso em 18 de setembro de 2020>
10 dicas de como gerir uma empresa familiar. 04 de Maio de 2017. https://blog.egestor.com.br/como-gerir-uma-empresa-familiar/ <acesso em 18 de setembro de 2020>
LIMA, Tomás. Análise de riscos na construção civil. 16 de Agosto de 2017. https://www.sienge.com.br/blog/riscos-construcao-civil/ <acesso em 18 de setembro de 2020>
GUIMARÃES, Bruna. Planejamento de RH: veja o que você precisa saber sobre ele. 28 de Julho de 2020. https://www.gupy.io/blog/o-que-saber-sobre-planejamento-de-rh <acesso em 18 de setembro de 2020>
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