SIMULADO - GERENCIAMENTO DE PROJETOS - ESTÁCIO EAD 2022 (GABARITO)

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31/08/2022 16:45 Estácio: Alunos
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Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
Aluno(a): DANIELLE GOMES PAIXÃO 201902238745
Acertos: 10,0 de 10,0 29/08/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre o processo de Monitoramento e Controle dos Riscos, podemos dizer que: 
Os Riscos devem ser identificados o mais cedo possível no Ciclo do Projeto, pois
uma vez identificados, estes Riscos não mudam durante a execução. 
Uma vez os Riscos identificados, priorizados e incluídos no Plano de Respostas,
podemos entender que o Processo está completo. 
É na fase de Proposta que todos os Riscos são efetivamente identificados, pois
de outra forma não haveria como considerar no Orçamento. 
 O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por
se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir. 
Cada Risco identificado, em algum momento, se transformará em uma Questão
a ser resolvida, daí a importância do Monitoramento e Controle. 
Respondido em 29/08/2022 20:11:10
 
 
Explicação:
A resposta correta é: O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo,
mesmo porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem
surgir. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos
afirmar que:
 O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente
priorizados. 
Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser
priorizado.
Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente
quantificados com precisão.
 Questão1
a
 Questão2
a
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31/08/2022 16:45 Estácio: Alunos
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A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto.
Respondido em 29/08/2022 20:14:07
 
 
Explicação:
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos
Riscos. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Monitorar o andamento do projeto e sua tendência de evolução é fundamental para
esboçar previsões sólidas no gerenciamento de custos e equipe. Nesse sentido, o que
representa a ENT - Estimativa no Término?
Custo faltante para término do projeto. 
Custo orçado para término do projeto. 
 Custo real mais a estimativa de término do trabalho restante.
Custo do trabalho terminado. 
Custo real do projeto. 
Respondido em 29/08/2022 20:17:38
 
 
Explicação:
Conforme o andamento do projeto, a equipe pode gerar uma
Estimativa no Término (ENT). As Estimativas no Término (ENTs) são
baseadas nos custos reais incorridos até aquele momento somados à
estimativa para terminar o trabalho.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O gerenciamento de recursos humanos, custos e comunicações constituem a base
primordial para gestão de qualquer projeto. Acerca dos conceitos de gerenciamento de
custos e equipe em projetos, como se chama o trabalho efetivamente realizado no
projeto?
CR - Custos Real. 
VC - Variação de custos. 
VP - Valor Planejado. 
VR - Valor realizado. 
 VA - Valor Agregado. 
Respondido em 29/08/2022 20:20:56
 
 
Explicação:
O Valor Agregado indica a parcela do orçamento que deveria ser gasta,
considerando o trabalho realizado até o momento.
 
 Questão3
a
 Questão4
a
31/08/2022 16:45 Estácio: Alunos
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Acerto: 1,0 / 1,0
Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o "Gerenciamento do
Escopo do Projeto". Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. 
Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os
tempos de execução das atividades. 
 Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham
sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das
entregas em cada fase. 
Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e
os objetivos do projeto 
Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido
para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders
envolvidos. 
Respondido em 29/08/2022 20:21:26
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e
objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da
organização das atividades necessárias. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. Durante a
obra, chegou até você uma sugestão de mudança de escopo para uma determinada
entrega do projeto. Você apresentou as características da mudança ao comitê de
integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la. Determine, de acordo com as
alternativas abaixo, o que você deverá fazer em seguida. 
Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê 
Não aceitar solicitações de mudanças 
Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê 
Executar a mudança, sem passar pelo comitê 
 Documentar o resultado do pedido da mudança 
Respondido em 29/08/2022 20:21:47
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Das opções abaixo assinale qual representa um evento Scrum que possui o propósito
de inspecionar o incremento do produto ao fim da sprint: 
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão7
a
31/08/2022 16:45 Estácio: Alunos
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Reunião de projeto 
Reunião de planejamento 
Reunião de retrospectiva 
 Reunião de revisão 
Reunião diária 
Respondido em 29/08/2022 20:22:11
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Reunião de revisão 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual item abaixo não é um valor do Scrum? 
Respeito 
Foco
Coragem
Abertura
 Adaptação 
Respondido em 29/08/2022 20:22:30
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Adaptação 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project
Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? 
Um código de conduta. 
Uma metodologia; 
Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; 
 Uma compilação de boas práticas; 
Uma compilação de técnicas; 
Respondido em 29/08/2022 20:23:41
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
31/08/2022 16:45 Estácio: Alunos
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Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de um
profissional de TI em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de computação a aluna Ana
Carolina perguntou ao seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. Analise as afirmativas
a seguir e marque a alternativa correta sobre o que é o gerenciamento de projetos.
É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da organização; 
 Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto; 
É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto.
É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de
programas relacionados; 
Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único; 
Respondido em 29/08/2022 20:23:42
 
 
Explicação:
Segundo o Guia PMBOK, gerenciamento de projeto é definido como a aplicação de conhecimentos, habilidades,
ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos, e permite que as
organizações executem projetos de forma eficaz e eficiente.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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