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1a Questão (Ref.: 201001298516) Pontos: 0,1 / 0,1
Assinale a alternativa que melhor corresponde ao objetivo da ergonomia.
O desenvolvimento de políticas de incentivos e benefícios financeiros para aumento da produtividade dos 
gerentes de contrato.
Aumentar os lucros diretos.
Diminuir custos indiretos.
 Proporcionar melhores condições de trabalho aos trabalhadores.
Diminuir o índice de faltas e de rotatividade no ambiente de trabalho.
 2a Questão (Ref.: 201001298504) Pontos: 0,1 / 0,1
As unidades extras mantidas em estoque para reduzir as vendas perdidas e as entregas atrasadas são denotadas 
por:
Ponta de estoque.
 Estoque de segurança.
Ponto de re-suprimento.
Pulmão kanban.
Ponta de entregas.
 3a Questão (Ref.: 201001299344) Pontos: 0,1 / 0,1
O Seis Sigma nasceu na Motorola em 1987, com o intuito de fazer a empresa ser capaz de concorrer com empresas 
estrangeiras, que estavam saindo na frente no mercado com produtos melhores e a baixo custo. Depois que esta 
empresa foi premiada pela Qualidade Malcolm Baldrige em 1988, o método passou a ser conhecido como o meio 
com o qual a Motorola alcançou o sucesso. Com isso, outras empresas como Asea Brown Boveri, Allied Signal, 
General Eletric e a Sony passaram a utilizar o método Seis Sigma. Pode-seconsiderar como benefícios principais da 
implantação do conjunto de práticas Seis Sigma, exceto:
Aumento significativo da qualidade e produtividade de produtos e serviços.
Diminuição dos custos organizacionais.
Acréscimo e retenção de clientes.
Mudança cultural benéfica
 Acréscimo de atividades que não agregam valor.
 4a Questão (Ref.: 201001298502) Pontos: 0,0 / 0,1
No âmbito do Planejamento e Controle da Produção, a lista de componentes e quantidades necessárias à produção 
de um determinado produto é denotada por:
Programação de compras.
Ordem de compras.
 Ordem de serviço.
 Lista de materiais.
lista de compras.
 5a Questão (Ref.: 201001299578) Pontos: 0,1 / 0,1
Empresários europeus têm grandes projetos de investimento a executar (envolvendo mão-de-obra, matérias-
primas e equipamentos europeus). Financiam esses projetos lançando obrigações ou ações nos Estados Unidos. O 
efeito a curto prazo ou imediato disso, se efeito houver, sobre a posição internacional do dólar, será:
Os Estados Unidos poderão ganhar reservas de ouro ou de moeda estrangeira, mas não há motivo para 
que o preço do dólar se fortaleça;
O dólar tenderá a ter seu preço fortalecido, ou os Estados Unidos a ganhar reservas de ouro ou de 
moeda estrangeira;
O preço do dólar poderá muito bem fortalecer-se ou subir, mas não há razão para que os Estados 
Unidos percam reservas de ouro ou de moeda estrangeira;
Nem o preço do dólar, nem a posição dos Estados Unidos em relação ao ouro ou a moedas estrangeiras 
deverão ser afetados.
 O dólar tenderá a ter seu preço enfraquecido, ou os Estados Unidos tenderão a perder reservas de ouro ou de moedas estrangeiras;

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