Prova Gestão de Riscos em Projetos

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Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
As reservas de contingência na gestão de riscos têm grande importância para tratarmos adequadamente os eventos incertos que exigirão investimentos de tempo e dinheiro na elaboração das respostas a esses riscos. Considerando o exposto, qual dos cenários abaixo representa a melhor maneira de calcularmos as reservas de contingência de um projeto utilizando-se o valor monetário esperado?
Escolha uma:
a. O valor completo de todas as ameaças e oportunidades é adicionado ao orçamento original.
b. O valor completo das oportunidades multiplicado por suas probabilidades é subtraído do orçamento original. 
c. O valor monetário esperado de todas as ameaças e oportunidades são adicionados ao orçamento original.
d. O valor completo das ameaças multiplicado por suas probabilidades é subtraído do orçamento original.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O valor completo das oportunidades multiplicado por suas probabilidades é subtraído do orçamento original..
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
É de responsabilidade do Gerente de Projetos prestar contas sobre o orçamento, gastos e desembolsos gerais que incorrem durante o ciclo de vida do projeto. Assim, qual dos seguintes documentos é mais assertivo de ser apresentado à alta administração da empresa para justificar o montante das reservas de contingência no projeto?
Escolha uma:
a. Termo de Abertura do projeto com informações macro do orçamento total.
b. Documento de suporte e gestão de stakeholders.
c. Valor monetário esperado dos riscos. 
d. Planilha de custos detalhada com desembolsos programados.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Valor monetário esperado dos riscos..
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
O plano de comunicação do projeto deve contemplar também os processos comunicacionais acerca dos riscos eminentes a todo e qualquer projeto. Qual dos seguintes métodos é o mais aplicável para se comunicar os riscos aos principais stakeholders?
Escolha uma:
a. Diagrama de redes e gráficos de barras.
b. Vídeo conferência e lições aprendidas.
c. Relatórios mensais junto a declaração de escopo do projeto.
d. Plano de gerenciamento do projeto e relatórios periódicos. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Plano de gerenciamento do projeto e relatórios periódicos..
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Reservas de gerenciamento são tão importantes quanto reservas de contingência na gestão de riscos em projetos. Em qual das circunstâncias abaixo haveria fortes justificativas para que um gerente de projetos solicitasse o planejamento da reserva de gerenciamento do projeto?
Escolha uma:
a. Durante a elaboração do Termo de Abertura do Projeto e sua previsão orçamentária.
b. Quando não houvessem riscos identificados o suficiente para justificar o cálculo da reserva de contingência.
c. Durante a elaboração da lista priorizada de riscos, de acordo com o ‘risk score’ de cada risco analisado.
d. Quando o gerente de projetos estivesse trabalhando em um projeto , e tenha sido identificado um novo risco, cujos impactos não puderam ser determinados pela equipe de risco. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Quando o gerente de projetos estivesse trabalhando em um projeto , e tenha sido identificado um novo risco, cujos impactos não puderam ser determinados pela equipe de risco..
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
A ferramenta Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) é utilizada no processo de identificação de riscos do projeto. Considerando seus procedimentos, de que forma essa utilização acontece?
Escolha uma:
a. O FMEA substitui completamente o processo de identificação de riscos nos ambientes de produção (chão de fábrica).
b. A ferramenta avalia as opções e ajuda a determinar qual o melhor plano de resposta deve ser utilizado para cada risco do projeto.
c. Aumenta a confiabilidade do gerente de projetos e ajuda a melhorar os processos de gestão de riscos.
d. É utilizado para identificar a confiabilidade dos processos, auxilia na determinação das falhas e identifica potenciais ações para mitigar as possíveis falhas. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É utilizado para identificar a confiabilidade dos processos, auxilia na determinação das falhas e identifica potenciais ações para mitigar as possíveis falhas..
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Você é o gerente de um importante projeto para sua empresa que atua no segmento do setor químico. Sua equipe está trabalhando nos processos de identificação dos riscos preliminares do projeto. A partir disso, como você determina quais riscos devem fazer parte da sua lista inicial de riscos?
Escolha uma:
a. Somente os riscos considerados pequenos devem ser excluídos de sua lista.
b. Somente os riscos considerados muito importantes não devem ficar fora de sua lista.
c. Nenhum risco deve ser excluído, não importando quão grande ou pequeno ele possa parecer. 
d. Você deve tomar o devido cuidado para não incluir muitos riscos, pois será muito difícil tomar decisões com uma lista grande posteriormente.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Nenhum risco deve ser excluído, não importando quão grande ou pequeno ele possa parecer..
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Texto da questão
De acordo com o método de cálculo do EMV, se há uma chance de 10% de um gerente de projetos gastar R$1.000,00 (hum mil Reais) a mais em um equipamento e uma chance de 20% de uma atividade custar R$2.000,00 (dois mil Reais) a menos do que o planejado, como esta situação seria refletida no orçamento original do projeto? 
Escolha uma:
a. Deveriam ser separados R$300,00 (trezentos Reais) para que fizessem parte dos cálculos da reserva de contingência referente ao orçamento original. 
b. Deveriam ser subtraídos R$300,00 do orçamento original.
c. Separar R$300,00 de bônus para serem divididos entre os membros do time de projetos no encerramento do projeto.
d. Deveriam ser adicionados R$300,00 ao orçamento original.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Deveriam ser subtraídos R$300,00 do orçamento original..
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
O gerente de projetos percebe que os stakeholders do projeto não estão revisando e atualizando os relatórios de status semanais. O que esta situação pode indicar e como o gerente de projetos poderia corrigi-la em definitivo?
Escolha uma:
a. Os relatórios não estão sendo designados e a pessoa responsável por esta atividade deveria ser substituída.
b. Os stakeholders não estão comprometidos com o projeto e deveriam ser alertados sobre isso.
c. As atualizações nos relatórios não estão ocorrendo, portanto, deveriam ser distribuídas de forma verbal.
d. O plano de gestão da comunicação não está sendo eficaz e deveria ser revisado em caráter de emergência. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O plano de gestão da comunicação não está sendo eficaz e deveria ser revisado em caráter de emergência..
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
A Análise Quantitativa de riscos em projetos requer muitas vezes o uso de programas de computador complexos e específicos para esse fim. Com base nisso, qual das seguintes sentenças abaixo descreve de forma completa a principal razão de se executar os processos de Análise Quantitativa em um projeto?   
Escolha uma:
a. Para consolidar o nível de conhecimento técnico do time de projetos e ao mesmo tempo o grau de liderança do gerentede projetos.
b. Para que seja determinada – aproximadamente – a data de conclusão do projeto em relação às restrições de prazos do mesmo. 
c. Para que haja possibilidades de se utilizar programas de computador para esse fim e justificar sua aquisição aos patrocinadores do projeto.
d. Para submeter o time de projetos a grandes desafios, já que se trata de um método complexo e que requer extrema dedicação dos colaboradores.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Para que seja determinada – aproximadamente – a data de conclusão do projeto em relação às restrições de prazos do mesmo..
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Um dos proprietários de riscos está observando os gatilhos sob sua responsabilidade e os reporta regularmente ao gerente de projetos. Nesse cenário, os gatilhos representam:
Escolha uma:
a. Incertezas do projeto.
b. Eventos incertos que podem impactar de forma negativa um projeto.
c. Eventos que indicam a ocorrência de um risco. 
d. Respostas a um risco identificado.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Eventos que indicam a ocorrência de um risco..