Avaliação II - Projetos Empresariais

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03/09/2022 14:50 Avaliação II - Individual
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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:689860)
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Prova 38672706
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 6/2
Canceladas 2
Nota 8,00
Administrar o risco de um projeto requer alguma postura frente a ele, seja minimizando-o, evitando-o ou mesmo 
elaborando planos para lidar com eles. As principais estratégias para controlar os riscos são: aceitação, prevenção, 
transferência e mitigação. 
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a estratégia de mitigação:
A Essa estratégia não requer qualquer tipo de planejamento, porque ela indica que, caso o risco venha a acontecer, o
projeto se manterá em seu curso sem nenhum tipo de alteração.
B Essa estratégia requer um plano contingencial que evite o impacto do risco sobre o projeto ou, mesmo, que o
elimine.
C
Essa estratégia não elimina o risco, nem mesmo seu impacto sobre o projeto, ela apenas terceiriza a responsabilidade
para outros, contratando fornecedores especializados na resolução daqueles riscos, como uma seguradora é
responsável pelo risco de um acidente de carro.
D
Esta estratégia procura diminuir a probabilidade de um risco ou de seu impacto a um nível tolerável, como antecipar
o horário de chegada dos convidados de um evento para que todos estejam no local a tempo de iniciá-lo no horário
previsto. 
O gerenciamento do tempo é um processo para controlar as prioridades do seu tempo e uma técnica usada na definição de 
estimativas de duração da atividade para um projeto, dadas diversas alternativas de ação, é a técnica PERT. Sobre a 
técnica PERT, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Técnica desenvolvida pela Marinha americana e hoje é utilizada em projetos empresariais de grande complexidade.
 ( ) Estimativa mais provável assume que as atividades transcorrerão de acordo com o que foi previamente planejado.
 ( ) Estimativa pessimista assume que problemas ocorrerão no andamento do projeto e representarão o pior dos cenários 
possíveis de serem previstos.
 ( ) A fórmula PERT deve ser aplicada a cada uma das atividades previstas, mesmo que não tenham datas de início e 
fim definidas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - F.
B F - F - V - V.
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C V - F - V - F.
D V - V - F - F.
Administrar o risco de um projeto requer alguma postura frente a ele, seja minimizando-o, evitando-o ou mesmo 
elaborando planos para lidar com eles. As principais estratégias para controlar os riscos são: aceitação, prevenção, 
transferência e mitigação.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a estratégia de prevenção:
A
Essa estratégia procura diminuir a probabilidade de um risco ou de seu impacto a um nível tolerável, como antecipar
o horário de chegada dos convidados de um evento para que todos estejam no local a tempo de iniciá-lo no horário
previsto. 
B
Essa estratégia não elimina o risco, nem mesmo seu impacto sobre o projeto, ela apenas terceiriza a responsabilidade
para outros, contratando fornecedores especializados na resolução daqueles riscos, como uma seguradora é
responsável pelo risco de um acidente de carro.
C Essa estratégia requer um plano contingencial que evite o impacto do risco sobre o projeto ou, mesmo, que o
elimine.
D Essa estratégia não requer qualquer tipo de planejamento, porque ela indica que, caso o risco venha a acontecer, o
projeto se manterá em seu curso sem nenhum tipo de alteração.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
Uma ferramenta muito interessante para análise das atividades de um projeto empresarial surgiu com o intuito de 
colaborar na definição de estimativas de duração da atividade para um projeto, denominado Programa de Mísseis Polaris, 
quando na época a Marinha americana desenvolveu uma técnica que hoje é muito utilizada em projetos empresariais de 
grande complexidade, mas que também pode ser aplicada a projetos mais simples. Esta técnica se chama Técnica de 
Avaliação e Análise de Programas (PERT). A técnica PERT aborda três estimativas de duração das atividades, que são: 
estimativa otimista, estimativa pessimista e estimativa mais provável. 
Sobre a estimativa mais provável, assinale alternativa CORRETA:
A Assume que as atividades transcorrerão de acordo com o que foi previamente planejado.
B Assume que as atividades não transcorrerão de acordo com o que foi previamente planejado.
C Assume um equilíbrio entre as estimativas pessimista e otimista, de forma a representar a duração mais provável de
cada atividade.
D Assume um equilíbrio entre as estimativas pessimista e otimista, de forma a representar a duração mais provável de
cada atividade.
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Outra ferramenta muito interessante para análise das atividades de um projeto empresarial surgiu com o intuito de 
colaborar na definição de estimativas de duração da atividade para um projeto, denominado Programa de Mísseis Polaris, 
quando na época a Marinha americana desenvolveu uma técnica que hoje é muito utilizada em projetos empresariais de 
grande complexidade, mas que também pode ser aplicada a projetos mais simples. Esta técnica se chama Técnica de 
Avaliação e Análise de Programas (PERT). A técnica PERT aborda três estimativas de duração das atividades.
Sobre essas estimativas, assinale a alternativa CORRETA:
A Estimativa pessimista e estimativa provável.
B Estimativa otimista e estimativa alternativa.
C Estimativa otimista, estimativa pessimista e estimativa mais provável.
D Estimativa otimista e estimativa menos provável.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
O gerenciamento do tempo é um processo para controlar as prioridades do seu tempo e uma técnica usada na definição de 
estimativas de duração da atividade para um projeto, dadas diversas alternativas de ação, é a técnica PERT. A técnica 
PERT aborda três estimativas de duração das atividades, que são: estimativa otimista, estimativa pessimista e estimativa 
mais provável. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Otimista.
II- Pessimista.
III- Mais Provável.
( ) Estimativa assume que problemas ocorrerão no andamento do projeto.
( ) Estimativa assume um equilíbrio razoável considerando a normalidade.
( ) Estimativa assume que as atividades transcorrerão de acordo com o planejado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - I - II.
B III - II - I.
C II - I - III.
D I - III - II.
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A Técnica de Avaliação e Análise de Programas (PERT) apresenta como principal benefício o fato de dar uma 
estimativa da duração de uma atividade. Esta técnica aborda três estimativas para a duração das atividades, são elas:
A Planejada, pessimista e provável.
B Otimista, pessimista e provável.
C Otimista, pessimista e equilibrada.
D Planejada, problemática e equilibrada.
Todo investimento feito em planejamento retorna em menos retrabalho, maior e mais rápida resposta aos desafios num 
projeto, melhores resultados parciais e, consequentemente, melhores resultados globais no projeto.
A que o exposto se refere?
A Facilidade de comunicação.
B Rápido retorno de investimento. 
C Possibilidade de fixar responsabilidades.
D Visão de conjunto. 
Recursos são necessários para um projeto empresarial acontecer. 
O que esses recursos envolvem?
A Gente, equipamentos e observações.
B Financeiro, ocupação e produção.
C Gente, equipamentos, material de consumo e serviços de terceiros.
D Ações estratégicas, direcionadas e serviços de terceiros.
Nos projetos empresariais, bem como em qualquer outra atividade executada em uma organização, tanto a comunicação 
voltada para a realização das tarefas propostas quanto a comunicação voltada para o bom relacionamento interpessoal 
entre os indivíduos que executarão as atividades,devem ser levadas em consideração. Dessa forma, no que concerne a 
composição de processo comunicativo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas.
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( ) Referente é o ambiente ou situação a que a mensagem se refere.
( ) O fluxo ascendente é quando a informação parte dos níveis superiores da hierarquia em direção à base dela.
( ) O fluxo lateral ou horizontal é quando a informação é trocada entre indivíduos que estão no mesmo nível 
hierárquico.
( ) Código é o idioma, formas, cores e movimentos que são transmitidos. Para que a comunicação seja eficaz, é preciso 
que emissor e receptor dominem os mesmos códigos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V – F – V – V.
B F – V – F – F.
C V – V – F – F.
D F – F – V – V.
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