BDQ Prova1

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13/09/2015 BDQ Prova
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   INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Simulado: GST0580_SM_201509168338 V.2   Fechar
Aluno(a): ANA PAULA DO NASCIMENTO Matrícula: 201509168338
Desempenho: 9,0 de 10,0 Data: 12/09/2015 23:32:19 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201509756732) Pontos: 1,0  / 1,0
A Conta­Corrente, S.A. revê periodicamente as metas da empresa. Durante o processo, os gestores analisam
suas estratégias atuais em comparação com as de seus concorrentes, determinam metas que pretendem
alcançar e decidem as ações específicas para cada área da empresa para levar para a prossecução destes
objetivos. Com essas ações os gestores da empresa estão envolvidos na função de gestão
organização.
coordenação.
  planejamento.
direção.
controle.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201509361053) Pontos: 1,0  / 1,0
A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi­los em
ação empresarial por meio do processo administrativo, que envolve as seguintes funções:
Planejamento, Organização, Direção e Estratégia.
Estratégia, Organização, Direção e Controle.
  Planejamento, Organização, Direção e Controle.
Planejamento, Estratégia, Direção e Controle.
Planejamento, Organização, Estratégia e Controle.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201509202994) Pontos: 1,0  / 1,0
Sobral e Peci (2008, p. 132) dizem que o Planejamento "É a função da administração responsável pela definição
dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades." O
Planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta:
O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda a organização como um todo, é menos genérico
e mais detalhado.
O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
genérico e sintético.
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado
e é detalhado e analítico.
O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico
e sintético.
  O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda cada operação em separado e é detalhado
e analítico.
 Gabarito Comentado.
13/09/2015 BDQ Prova
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  4a Questão (Ref.: 201509419129) Pontos: 1,0  / 1,0
O planejamento da empresa que é projetado no longo prazo, que está voltado para as relações entre a
empresa e o seu ambiente de tarefa, e que envolve a empresa como uma totalidade é o:
Operacional.
Intermediário.
Técnico.
  Estratégico.
Tático.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201509767665) Pontos: 1,0  / 1,0
Enquanto os objetivos especificam as metas futuras que a organização deseja alcançar, os planos estabelecem
os meios para alcançá­los. Neste contexto, há três tipos de planos: os estratégicos, os táticos e os operacionais.
Escolha a opção abaixo que contem algumas das características dos planos táticos:
É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais, tendo característica
imediatista.
São elaborados pelo CEO (Diretor­Presidente) da organização, visando maximizar os processos
organizacionais e cortar custos no curto prazo.
São feitos para o longo prazo, tendo forte orientação no ambiente externo da organização e por isso,
não são específicos.
Identificam processos específicos realizados pelo nível operacional e são realizados no curto prazo (dias,
semanas, ou alguns meses), sendo constantemente adaptados diante das mudanças.
  Traduzem objetivos gerais em específicos para as áreas funcionais como Operações, ou Finanças.
Geralmente são elaborados para até um ano (médio prazo) definindo as principais ações a serem
implementadas em cada unidade da organização.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201509431631) Pontos: 1,0  / 1,0
O processo de traduzir os objetivos estratégicos amplos e abrangentes de toda a organização em metas e
planos relevantes para uma parte específica da organização é conhecida como:
planejamento de sinergias
planejamento operacional
planejamento de contingência
planejamento estratégico
  planejamento tático
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201509361101) Pontos: 1,0  / 1,0
O nome atribuído à organização que surge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na
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organização formal e a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das
atividades que executam é:
Organização.
  Informal.
Hierarquia.
Subordinação.
Formal.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201509432833) Pontos: 0,0  / 1,0
Paralelamente  à  diferenciação  vertical,  organizar  compreende  tomar  decisões  relativas  à  diferenciação
horizontal, denominada departamentalização. Mencione qual o tipo de departamentalização representado
na figura.
Por processo
Organizacional
  Por área
Por produtos ou serviços
  Funcional
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201509755393) Pontos: 1,0  / 1,0
As comunicações formais ou informais são fundamentais para o comportamento humano nas organizações
sendo o processo de passar informações e qualificando a compreensão de uma pessoa por outra. Esse processo
pode ser influenciado por:
codificação, ação e decodificação.
transmissão, ideação e canal.
  barreiras técnicas, semânticas e humanas.
tipo de instrumento de tecnologia a ser utilizado.
ideação, codificação e ação.
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201509425871) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual a função da administração que é responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por
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meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. É uma função
predominantemente voltada para o desempenho das pessoas, visando proporcionar as condições necessárias
para fazer acontecer.
Organização.
  Direção.
Planejamento.
Controle.
Avaliação.
 Gabarito Comentado.