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Prova Project Management Office (PMO) e Maturidade de Projetos

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Questões resolvidas

De acordo com o PMBOK, existem, nas organizações, tipos distintos de PMO que variam em termos de responsabilidades assumidas, nível de controle e de influência sobre os projetos. O tipo Suportivo caracteriza-se por desempenhar função de estilo:
Controlador, provendo suporte de indicadores de desempenho e ter baixo nível de controle.
Auditor, averiguando os indicadores de desempenho dos processos e projetos relacionados e ter moderado nível de controle.
Coaching, mentorizando a carreira dos gerentes de projetos e ter alto nível de controle.
Diretivo, gerenciando efetivamente projetos e ter alto nível de controle.
Consultor, fornecendo templates, melhores práticas, treinamento e ter baixo nível de controle.

. Existem quantos tipos de estruturas organizacionais? 5 4 3 1 2

Histórias de usuários na atividade de planejamento, encorajamento de uso de cartões CRC e de refabricação, reuniões em pé e programação em pares são características típicas do modelo de processo de software:
DSDM - Dynamic systems development model.
SCRUM.
XP - eXtreme Programming.
MVC - Model View Controller.
DAS - Desenvolvimento adaptativo de software.

Sobre o EGP diretivo marque a alternativa INCORRETA.
O nível de controle exercido sobre os projetos é alto.
Os gerentes de projetos são designados pelo EGP diretivo, sendo subordinados ao EGP.
Possui uma visão global sobre todos os Projetos.
Assumem o controle direto sobre os projetos.
Assumem o controle parcial sobre os projetos.

No Gerenciamento ágil o projeto é todo dividido em etapas menores que é chamado interação. Quanto tempo dura um ciclo de vida interativo?
1 a 2 semanas.
2 a 4 semanas.
1 a 4 semanas.
1 a 3 semanas.
2 a 3 semanas.

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Questões resolvidas

De acordo com o PMBOK, existem, nas organizações, tipos distintos de PMO que variam em termos de responsabilidades assumidas, nível de controle e de influência sobre os projetos. O tipo Suportivo caracteriza-se por desempenhar função de estilo:
Controlador, provendo suporte de indicadores de desempenho e ter baixo nível de controle.
Auditor, averiguando os indicadores de desempenho dos processos e projetos relacionados e ter moderado nível de controle.
Coaching, mentorizando a carreira dos gerentes de projetos e ter alto nível de controle.
Diretivo, gerenciando efetivamente projetos e ter alto nível de controle.
Consultor, fornecendo templates, melhores práticas, treinamento e ter baixo nível de controle.

. Existem quantos tipos de estruturas organizacionais? 5 4 3 1 2

Histórias de usuários na atividade de planejamento, encorajamento de uso de cartões CRC e de refabricação, reuniões em pé e programação em pares são características típicas do modelo de processo de software:
DSDM - Dynamic systems development model.
SCRUM.
XP - eXtreme Programming.
MVC - Model View Controller.
DAS - Desenvolvimento adaptativo de software.

Sobre o EGP diretivo marque a alternativa INCORRETA.
O nível de controle exercido sobre os projetos é alto.
Os gerentes de projetos são designados pelo EGP diretivo, sendo subordinados ao EGP.
Possui uma visão global sobre todos os Projetos.
Assumem o controle direto sobre os projetos.
Assumem o controle parcial sobre os projetos.

No Gerenciamento ágil o projeto é todo dividido em etapas menores que é chamado interação. Quanto tempo dura um ciclo de vida interativo?
1 a 2 semanas.
2 a 4 semanas.
1 a 4 semanas.
1 a 3 semanas.
2 a 3 semanas.

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Prova
Project Management Office (PMO) e Maturidade de Projetos
Pontuação desta atividade: 70.00
Página Inicial | Prova 210049242 | Layla Pereira Barbosa
Atividade Concluída
Pontuação desta atividade: 70.00
Sua melhor nota foi: 60.00
Iniciada em: 28/08/22 17:15h
Concluída em: 28/08/22 17:23h
Tentativas: 2 de 2
Tentativas
Data Início Data Fim Nota
28/08/22 17:05h 28/08/22 17:13h 40.00
 28/08/22 17:15h 28/08/22 17:23h 60.00
Melhor Nota:60.00
1.

De acordo com o PMBOK, existem, nas organizações, tipos distintos de PMO que variam
em termos de responsabilidades assumidas, nível de controle e de influência sobre os
projetos. O tipo Suportivo caracteriza-se por desempenhar função de estilo:
Coaching, mentorizando a carreira dos gerentes de projetos e ter alto nível de controle.
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Auditor, averiguando os indicadores de desempenho dos processos e projetos relacionados e ter moderado
nível de controle.
Diretivo, gerenciando efetivamente projetos e ter alto nível de controle.
Controlador, provendo suporte de indicadores de desempenho e ter baixo nível de controle.
Consultor, fornecendo templates, melhores práticas, treinamento e ter baixo nível de controle.
Comentário: Alternativa correta: Consultor, fornecendo templates, melhores práticas, treinamento e ter baixo nível
de controle.
2.
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Fazer os membros da equipe trabalharem horas extras. Isto irá aumentar o custo do
projeto, mas irá reduzir as durações das atividades.
Não há necessidade de fornecer treinamento a todos os membros da equipe por uma nova tecnologia.
Realizar auditorias de qualidade pode não garantir que padrões adequados de qualidade e definições
operacionais seja utilizados.
Fazer os membros da equipe trabalharem horas extras. Isto irá aumentar o custo do projeto, mas irá reduzir
as durações das atividades.
Reúne dados, informações de Planejamento Estratégico e avalia como os objetivos estão sendo atingidos.
Os protótipos suportam somente alguns conceitos de elaboração progressiva, porque eles são usados
poucas vezes em ciclos iterativos.
Comentário: Alternativa correta: Reúne dados, informações de Planejamento Estratégico e avalia como os
objetivos estão sendo atingidos.
3.
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Existem quantos tipos de estruturas organizacionais?
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Comentário: Alternativas corretas: 3
4.
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Histórias de usuários na atividade de planejamento, encorajamento de uso de cartões
CRC e de refabricação, reuniões em pé e programação em pares são características típicas
do modelo de processo de software:
XP - eXtreme Programming.
SCRUM.
DSDM - Dynamic systems development model.
DAS - Desenvolvimento adaptativo de software.
MVC - Model View Controller.
Comentário: Alternativa correta: XP - eXtreme Programming.
5.
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Na reunião de planejamento do Sprint, o backlog do produto a ser desenvolvido é definido
apenas pelo(a):
 Equipe de infraestrutura.
 Product owner.
 Time scrum.
 Equipe de desenvolvimento.
 Scrum master.
Comentário: Alternativa correta: Product owner.
6.Sobre o EGP diretivo marque a alternativa INCORRETA.
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3 of 4 04/09/2022 12:21
https://en.wikipedia.org/wiki/Dynamic_systems_development_method
https://en.wikipedia.org/wiki/Dynamic_systems_development_method
Copyright © 2022 - Inex - Todos os direitos Resevados.
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O nível de controle exercido sobre os projetos é alto.
Os gerentes de projetos são designados pelo EGP diretivo, sendo subordinados ao EGP
Possui uma visão global sobre todos os Projetos.
Assumem o controle direto sobre os projetos.
Assumem o controle parcial sobre os projetos.
Comentário: Alternativa correta: Assumem o controle parcial sobre os projetos.
7.
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No Gerenciamento ágil o projeto é todo dividido em etapas menores que é chamado
interação. Quanto tempo dura um ciclo de vida interativo?
2 a 4 semanas.
1 a 2 semanas.
1 a 4 semanas.
1 a 3 semanas.
2 a 3 semanas.
Comentário: Alternativas corretas: 2 a 4 semanas.
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