(AOL 1) - TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO

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Híbrido - 109407 . 5 - Hbd40 - Teorias da Administração - 20222
Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário
0,9/1
Conteúdo do exercício
1. A Teoria das Relações Humanas propagada com a queda da bolsa de Nova York em
1929 proporcionou uma transformação em relação aos colaboradores no interior das
organizações. Assinale a alternativa correta em relação a relação com os colaboradores:
a. Considera sentimentos e necessidades dos trabalhadores.
Resposta correta
b. Considera apenas as necessidades dos trabalhadores.
c. Considera a produção realizada pelos colaboradores.
d.Considera apenas os aspectos econômicos dos colaboradores.
e.A produtividade e desempenho para a organização.
2. Analise as preposições abaixo:
I) Henri Jules Fayol tinha como objetivo por meio dos seus estudos, fornecer subsídios
para que fosse possível determinar padrões de produção por hora, buscando aumentar
a produtividade, com foco na especialização da tarefa e controle da produção.
II) Henri Jules Fayol devido a sua função de gerente observava a empresa de cima para
baixo, isso facilitava seu olhar sob a ótica administrativa identificando a importância de
tratar a gestão de das funções administrativas.
Assinale a alternativa correta em relação as preposições acima:
a. I e II são falsas é mantem relação ;
b. I e II são correta mas não mantem relação;
c. II é falsa e I é correta;
d. II é correta e I é falsa;
Resposta correta
e. I e II são corretas é não mantem relação .
3. Michael Porter na década de 70 desenvolveu um modelo de cinco forças da
competitividade que possibilitam as empresas promover uma análise do seu ambiente
externo. Assinale a alternativa incorreta por não apresentar uma força descrita por
Porter.
a. Bens substitutos.
b. Barreiras a entrada de concorrentes.
c. Rivalidade entre os concorrentes.
d. Ameaça de novos de entrantes.
e. Ameaça de autoridade de líderes.
Resposta correta
4. A administração é algo presente na vida do ser humano, mas no mundo coorporativo
trata-se de algo fundamental sendo considerado técnica que exige arte e uma ciência.
Analisar as alternativas abaixo e indicar o que melhor se enquadra no aspecto de arte e
ciência na administração:
a. Arte em atingir resultados financeiros e ciência em controlar esses resultados
b. Arte por se tratar de uma habilidade apenas de criação e ciência por não existir
teorias suficientes para explicar essa evolução.
c. Administração é uma arte pelo fato de ser algo nato no ser humano, já nascemos
administradores e como ciência por buscarmos explicações para os problemas
da organização.
d. Administração é a arte de comandar pessoas e exige a ciência em ordenar com
autoridade para atingir os objetivos da organização.
e. Arte em desenvolver pessoas e ciência na capacidade de buscar técnicas para
buscar esse desenvolvimento.
Resposta correta
5. Segundo Silva (2011), “O __________________ é o processo que determina
antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem
ser atingidas”. Assinale a alternativa que melhor preencha a lacuna referente as quatros
pilares da administração.
a. Planejamento
Resposta correta
b. Organização
c. Controle
d. Desenvolvimento de equipe.
e. Direção
6. Conforme estudos realizados na Unidade I sobre ambiente da organização complete a
lacuna: O ambiente é um conjunto de _______________ e de __________que tem a
capacidade de influenciar a organização. Assinale a alternativa que preenche
corretamente a lacuna:
a. a.Condições externas e de forças.
Resposta correta
b. Climas e de regras.
c. Processos e de regras.
d. Situações motivacionais e metas.
e. Pessoas e de líderes.
7. Análise as preposições abaixo:
I) A Teoria Contingencial considera o líder para atingir a eficácia em uma empresa deve
levar em consideração apenas um modelo de administração ou gestão.
II) A abordagem contingencial apresenta parâmetros para gerir uma empresa,
considerando que para exercer a liderança o gestor não deve se basear na sua
experiência e como julga determinada situação.
Assinale a alternativa correta sobre as preposições
a. I é falsa e II é verdadeira é se complementam.
b. II é falsa e I é verdadeira é se complementam.
c. I e II são falsas
Resposta correta
d. I é falsa, II é verdadeira é não se complemetam.
e. I e II verdadeiras e se complemetam.
8. O ato de administrar é composto por quatro competências básicas que são essências
para o desenvolvimento de uma boa gestão administrava. Analise as alternativas abaixo
e indique quais dessas alternativas não indicam essas competências.experiência e como
julga determinada situação.
Assinale a alternativa correta sobre as preposições
a. Autoridade
Resposta correta
b. Organização
c. controle
d. planejamento
e. direção
9.A organização, ou seja, empresa não é algo que está isolada e que não sofre alteração
nem influência de nenhum fator externo, as organizações são entidades dinâmicas e em
contínuo movimento suscetíveis as alterações externas que acarretarão consequências.
Conforme os estudos na unidade I assinale a alternativa incorreta em relação a constituição
do ambiente externo.
a. Governos, clientes e órgão público.
b. Imprensa, fornecedores e sociedade.
c. Fornecedores, clientes, acionistas e sociedade.
d. Governo, sociedade e público externo.
e. Órgãos públicos, governo, imprensa e público interno.
Resposta correta
9. O planejamento é uma ação importante na organização é deve ser desenvolvido de
forma integrado e interdependente, envolvendo todos os setores. Analise as alternativas
abaixo e assinale a alternativa que contem as fases do planejamento.
a. Definir metas, meios de controle e meios de checagem.
b. Definir objetivos, metas e lideranças.
c. Definir estratégias, operação e gestão.
d. Definir lideranças, objetivos e controle.
e. Definir objetivos, meios de execução, meios de control.
Resposta correta