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LISTA DE EXERCÍCIOS 1 – GMP Prof. Helton O. Talyuli Disciplina: Gestão de Materiais e Patrimônio 1) Uma determinada loja vende 18 unidades/semana de um secador de cabelos. O fabricante cobra R$ 60,00 por unidade e o custo de colocação do pedido é de R$ 45,00. Manter em estoque durante o ano custa 25% do valor do produto e a loja opera 52 semanas por ano. A empresa vem fazendo pedidos em lotes de 390 unidades, visando diminuir o número de pedidos. Dessa forma, calcule: a) O custo total anual que essa política de estoques possui; b) O lote econômico de compras e seu custo total anual; c) A frequência com que os pedidos são colocados utilizando o lote econômico de compras. 2) A MM computadores compra anualmente 9000 placas de rede para os microcomputadores que comercializa. O custo unitário de cada placa de rede é de R$ 15,00 e o custo unitário anual de estocagem é de R$ 4,00. O custo para se fazer um pedido é de R$ 25,00 por ordem. Calcule: a) O tamanho do lote econômico de compra; b) O número esperado de pedidos por ano; c) O tempo esperado entre pedidos. 3) Se a demanda anual de um produto é de 200.000 unidades, o custo anual de manter estoques é de 30% do custo da unidade, o custo da unidade do produto $ 37,50 e o custo de cada pedido $ 96,00, pergunta-se: a) Qual o lote econômico de compra? b) Qual o custo total com estoques quando se trabalha com o lote econômico? c) Qual seria o acréscimo no custo total com estoques se a quantidade do pedido fosse de 2.500 unidades devido ao tamanho do container usado para o transporte marítimo? 4) O departamento de engenharia de produção de uma instituição de ensino superior compra papel sulfite para suas máquinas copiadoras frequentemente. A coordenação da instituição gostaria de saber qual a melhor quantidade a pedir de cada vez e solicitou os cálculos a um bom estudante da graduação. O estudante estimou o custo do pedido em $12,00 e sugeriu que a demanda mensal de papel fosse de 135 resmas (cada resma tem 500 folhas). O custo do papel é de $6,50 por resma, e o custo de manter estocado é de 25% do custo do papel, por mês. Quantas resmas devem ser pedidas por vez, e qual o custo total anual com estoques para essa opção? 5) Montar um sistema de controle de estoques por ponto de pedido e plotar o gráfico dente de serra, admitindo-se reposições em lotes econômicos, para um item com uma demanda anual de 2000 unidades, um custo de preparação do pedido de $20,00, uma taxa de encargos financeiros sobre os estoques de 30% ao ano e um custo unitário de $ 15,00. Vamos admitir ainda que para este item pretenda-se 95% de confiabilidade dos estoques e um tempo de ressuprimento de 5 dias para um ano com 250 dias úteis. LISTA DE EXERCÍCIOS 1 – GMP Prof. Helton O. Talyuli Disciplina: Gestão de Materiais e Patrimônio 6) Márcia está tentando fazer a análise do estoque de um de seus produtos mais populares. A demanda anual desse produto é de 4.500 unidades; o custo unitário é de R$180,00; o custo unitário de estocagem é considerado como sendo aproximadamente 20% do custo unitário do produto. Os custos de pedido para sua companhia são da ordem de R$30,00 por pedido e o tempo de ressuprimento é de 10 dias. Assumindo que a empresa trabalha 250 dias por ano e que o nível de serviço esperado é de 85%. a) Qual o tamanho do lote econômico? b) Qual é o ponto de ressuprimento (ponto de pedido)? c) Qual é o custo total de aquisição? d) Qual é o número ideal de ordens de compra por ano? 7) Um posto de combustíveis, têm uma demanda de gasolina e álcool ao longo dos anos, conforme a seguir: nos últimos 3 anos, o posto vendeu, (antepenúltimo ano) 2.000.000 litros de álcool e 5.000.000 litros de gasolina; (penúltimo ano) 2.500.000 litros de álcool e 5.500.000 litros de gasolina e (último ano) 3.000.000 litros de álcool e 6.000.000 litros de gasolina. Seus custos estimados de colocação de um pedido são cerca de R$ 325,00 e os custos de manutenção dos estoques são de 20% do custo de aquisição, por ano. A empresa adquire os combustíveis a R$ 30,00 e R$ 60,00 respectivamente (galão de 50 litros). Sabendo que o estoque de segurança definido pela gerência de produção é de 10.000 litros para cada tipo de combustível, determine: a) A quantidade de cada combustível que o posto deveria pedir por vez para esse ano, seguindo a previsão de demanda conforme a tendência dos anos anteriores. b) O Tempo Entre Pedidos, a Frequência de pedidos e o Estoque Médio de cada tipo de combustível para esse ano.
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