Buscar

Av1 - Gestão de Pessoas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

1) Em relação à evolução histórica da área de Recursos Humanos, no século XX ocorreram três eras organizacionais diferentes: a Era Industrial Clássica, a Era Industrial Neoclássica e a Era da Informação. Com base nessa afirmação, considere as afirmativas abaixo.
I - Na Era Industrial Clássica, o modelo organizacional utilizado era o burocrático, focado na centralização das decisões.
II - Na Era da Informação, as pessoas eram consideradas como recursos da produção.
III - Na Era Industrial Neoclássica, houve mudanças rápidas e intensas e a tecnologia começava a influenciar.
IV - A Era da Informação caracterizou-se pelos avanços da tecnologia e pela Globalização.
V - A Era Industrial Clássica caracterizou-se pela padronização, simplificação e especialização. 
É correto o que se afirma em: 
Alternativas:
a) I e II.
b) II, III, IV e V.
c) I, III, IV e V.
d) III, IV e V.
2) Dutra (2006) define Gestão de Pessoas como sendo "um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo". Deste modo, o sistema de Gestão de Pessoas não se limita apenas a aplicação de técnicas ou a execução de atividades burocráticas e rotineiras, mas em políticas e práticas. Em relação à política podemos compreendê-la como sendo:
Alternativas:
a) Procedimentos, métodos e técnicas utilizados pelo RH da empresa.
b) Princípios e diretrizes que balizam decisões e comportamentos da organização e das pessoas.
c) O processo de identificar os melhores talentos para trabalharem na empresa.
d) As decisões dos órgãos governamentais que interferem no ambiente organizacional.
3) A organização e as pessoas necessitam caminhar lado a lado, para isso é primordial que a área de Gestão de Pessoas conheça (ou defina) e dissemine o planejamento estratégico da organização, representado pela descrição da Missão, Visão e Valores organizacionais. Em relação a essa tríade considere:
( 1 ) Missão 
( 2 ) Visão 
( 3 ) Valores 
( ) É a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro. Geralmente, está mais voltada para aquilo que a organização pretende ser do que para aquilo que ela realmente é.
( ) Representa a razão de existência de uma organização. Significa a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve servir.
( ) São normas, princípios, padrões sociais, os quais orientam a conduta das pessoas na organização. 
Marque a alternativa corresponde à sequência numérica de cima para baixo. 
Alternativas:
a) 1, 2, 3.
b) 2, 1, 3.
c) 3, 2 , 1.
d) 1, 3, 2.
4) O Recrutamento tem como missão atrair talentos para as empresas. Com relação ao recrutamento, coloque V para Verdadeiro e F para Falso:
( ) O Recrutamento pode ser externo, interno e misto.
( ) Uma das vantagens do Recrutamento Interno é ser mais econômico e rápido.
( ) Indicar candidatos a uma vaga é uma fonte de Recrutamento Interno que não é permitida pelas empresas.
( ) Os anúncios em jornais é uma fonte de Recrutamento Externo utilizada para atrair candidatos.
Escolha a alternativa que preenche corretamente os espaços (de cima para baixo):
Alternativas:
a) V, V, F, F.
b) F, F, V, V.
c) F, V, F, V.
d)V, V, F, V.
5) Remuneração pode ser considerada uma recompensa financeira pelo trabalho realizado em uma organização. Quando falamos em remuneração fixa (salário) estamos nos referindo à Remuneração Básica. Já ao falarmos em remuneração baseada na produtividade, nos resultados alcançados (participação nos lucros) estamos nos referindo à:
Alternativas:
a) Remuneração por Competências.
b) Remuneração Indireta.
c) Remuneração Variável.
d) Remuneração Tradicional.

Outros materiais