Atividade_04

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ATIVIDADE 04
Curso Ciências Contáveis Turno Semestre Data
Disciplina Administração Financeira/Orçamentaria Professor Gabriela Nonato
Aluno(a) Isabella Chaves Andrade - 1563706 Nota
Material a ser consultado SEM CONSULTA
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1. Odorico Solar resolveu comprar uma moto usada para ajudar a complementar a renda de
sua família, trabalhando como entregador de comidas prontas durante o período da noite.
A moto custa R$ 1.200,00, a taxa de financiamento é de 11% ao mês e será financiada pela
Tabela SAC em 4 parcelas mensais, sem entrada. Encontre o valor da prestação mensal e
as parcelas de juros e amortização do capital de cada período.
1.200/4 = 300
Meses Saldo Devedor (R$) Amortização (R$) Juros Prestação (R$)
Juros + Amortização
1 1.200,00 - - -
2 900,00 300,00 1.200*11% =
132,00
132 + 300 = 432,00
3 600,00 300,00 900*11% =
99,00
99 + 300 = 399,00
4 300,00 300,00 600 * 11% =
66,00
66 + 300 = 366,00
5 - 300,00 300*11% =
33,00
33 + 300 = 333,00
1.200,00 330,00 1.530,00
2. Rosa Ângela gastou R$ 5.000,00 no cartão de crédito, mas não pode pagar o valor total em
uma única parcela e decidiu negociar com a operadora do cartão. O resultado da
negociação foi o seguinte: pagamento em 5 prestações, com taxa de 15% ao ano, pelo
sistema SAC. Qual o valor da última parcela a ser paga para quitar a dívida?
a) 1.150 reais
b) 1.300 reais
c) 1.450 reais
d) 1.600 reais
e) 1.750 reais
Amortização:
5000/5 = 1000
Saldo devedor da 4ª parcela :
5000 - 4*1000 = 5000 - 4000
= 1000,000
Juros da 5ª parcela:
15% * 1000 = 150
Valor da última parcela = Juros + Amortização
1000 + 150 = R$ 1.150,00
Assim o valor da 5ª parcela é de R$ 1.150,00.
3º) A fundamentação do orçamento flexível está baseada em:
a) Previsões de vendas.
b) Sistemas de informação, recursos humanos e tecnologia.
c) Fatores internos.
d) Cronograma
e) Custos fixos e variáveis
4º) O orçamento base zero surgiu como mais uma opção de modelo, visando a suprir algum
problema apresentado pelos outros tipos de orçamentos. Entre os problemas apresentados,
estão:​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
a) O orçamento base histórica atendia somente a grandes empresas.
b) Após a tomada de decisões, as quantidades de produção estavam ficando prejudicadas.
c) As metas e os objetivos traçados não estavam sendo atingidos.
d) Uma característica importante é conhecida pelo “desalinhamento com os fundamentos dos objetivos
orçamentários”.
e) Tem como desvantagem a necessidade de constantes revisões, as quais acabam exigindo tempo dos
colaboradores.
5. Um bom gerenciamento do capital de giro é necessário para a continuidade e a prosperidade do
negócio. O sucesso de uma organização está vinculado à gestão desse capital.
Sobre o gerenciamento, é correto afirmar:​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
a) Corresponde a um processo momentâneo de tomada de decisões para preservar a liquidez
da empresa
b) Uma gestão inadequada da administração do capital de giro está relacionada única e
exclusivamente à falta de capacidade administrativa.
c) A gestão de capital de giro considera os ativos e passivos circulantes que podem ser
convertidos em caixa no prazo de 1 ano.
d) A gestão do capital de giro é fundamental na administração de uma empresa, por isso
deve ser responsabilidade única da diretoria.
e) O gerenciamento do capital de giro é necessário para que a empresa faça investimentos
futuros, mas não o fluxo de caixa.
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Curso Ciências Contáveis Turno Semestre Data
Disciplina Administração Financeira/Orçamentaria Professor Gabriela Nonato
Aluno(a) Isabella Chaves Andrade - 1563706 Nota
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