Apol 1 Gestão de Projetos e Gestão de Produção

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Questão 1/5
A Administração por Projetos é considerada um instrumento de gestão empresarial para o século XXI, constituindo-se como uma nova área do conhecimento com o potencial de ampliar a capacidade das organizações de enfrentar os desafios da globalização e as intensas mudanças no cenário empresarial. Dentre os benefícios gerados pelo planejamento, assinale a alternativa correta.
	
	A
	Permite uma coordenação mais racional e eficaz das atividades gerais de uma organização e possibilita a introdução de mudanças e inovações.
	
	B
	Permite prever o futuro.
	
	C
	Ajuda a empresa a aprender com os erros do passado.
	
	D
	Permite determinar as regras de funcionamento da organização.
Questão 2/5
Assinale a alternativa que contém a palavra que completa corretamente a sentença a seguir.   
Os resultados da divisão do trabalho foram tão significativos que não só dividiram as tarefas como também desenvolveram os departamentos, especializando setores para a execução de processos semelhantes. Assim estava criada a _________________________dentro das organizações.
	
	A
	Fordização.
	
	B
	Produção.
	
	C
	Departamentalização.
	
	D
	Industrialização.
Questão 3/5
A administração de projetos surgiu da necessidade de novos paradigmas administrativos por parte das organizações atuais. Sobre a atividade de planejamento considere as afirmativas a seguir e depois assinale a alternativa correta. 
I.        Planejamento é uma previsão do que irá acontecer. 
II.        Planejamento é uma relação entre as atividades a serem executadas e o tempo disponível para tanto. 
III.        Planejamento é uma atividade sistêmica e interativa que envolve apenas a diretoria da organização. 
IV.        O planejamento acontece em etapas sucessivas.
	
	A
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
	
	B
	Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
	
	C
	Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.
	
	D
	Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
Questão 4/5
Considere o texto abaixo:
“O planejamento se torna imprescindível na medida em que este define os recursos, a duração (tempo) e a qualidade do projeto, três variáveis críticas de desempenho de qualquer empreendimento”. (CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de Projetos: da introdução à conclusão/Maria Alice Soares Consalter. – 3.ed.rev., atual. e ampl. – Curitiba: Ibpex, 2011, p.21)
Dessa forma, o planejamento auxilia a redução de custos, análise de viabilidade financeira e infraestrutura necessária para uma boa execução de um projeto. O planejamento pode ser considerado...
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase acima.
	
	A
	...uma estruturação da empresa no que se refere às hierarquias.
	
	B
	...uma atividade sistêmica, que busca analisar o cenário presente e futuro.
	
	C
	...uma atividade com foco exclusivamente financeiro, visto que o objetivo empresarial é o lucro.
	
	D
	...um instrumento a ser aplicado somente por empresas de grande porte.
Questão 5/5
Assinale a alternativa que contém as palavras que completam as lacunas deixadas a seguir. 
De acordo com o embasamento teórico para o nosso estudo de evolução histórica dos modelos produtivos, apresentamos alguns conceitos visando demonstrar a relação entre a Administração Clássica e a Produção. Dentre eles destacamos alguns: “Uma organização é ______________________ de pessoas e de tecnologia para atingir um determinado objetivo”. (HAMPTON) “A tarefa da administração é interpretar os __________ propostos pela empresa e transformá-los em ______________ por meio de planejamento, organização, direção e controle”. (CHIAVENATO).
	
	A
	uma combinação intencional – desafios – centros de custo.
	
	B
	uma combinação aleatória – objetivos – centros de custo.
	
	C
	um arranjo aleatório – desafios – ação empresarial.
	
	D
	uma combinação intencional – objetivos – ação empresarial.