AV PARCIAL ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGOCIOS

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Simulado: GST0431_SM_201202308741 V.1 
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	Aluno(a): 
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	Desempenho: 10,0 de 10,0
	Data: 14/09/2015 22:08:23 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201203052887)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Globalização aumenta a competição entre as organizações e surgem oportunidades e ameaças. Baseado nas consequências da Globalização assinale a alternativa INCORRETA.
		
	
	Necessidade de busca de diferencial competitivo.
	
	Menor espaço para erros.
	
	Margens de lucros mais apertadas.
	
	Maior diversidade de produtos e serviços.
	 
	Mercados menos exigentes.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201203052885)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Todas as reportagens afirmam que a crise no Brasil não para de piorar. As previsões dos especialistas são pessimistas para o PIB de 2015 e com mais previsões de recessão em 2016. Assinale a alternativa que apresenta o cenário do macroambiente destacado nesta afirmação:
		
	
	Cenário social.
	
	Cenário sindical.
	
	Cenário ecológico.
	 
	Cenário econômico.
	
	Cenário cultural.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202576995)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Negócios são iniciados quando empreendedores desenvolvem ideias para novos produtos ou serviços. Não são apenas os produtos de alto conteúdo tecnológico que têm potencial para o sucesso. Na verdade, com frequência chegam ao mercado produtos e serviços sem nenhuma sofisticação tecnológica. As ideias de novos negócios nascem de muitas formas. Um empreendedor é capaz de transformar ideias em:
		
	
	Plano financeiro
	
	Patente
	
	Plano de marketing
	 
	Oportunidades de negócios
	
	Novas tecnologias
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201203046519)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	São exemplos de organizações: templos religiosos, fundações, cooperativas, condomínios, organizações não governamentais, associações, etc. As ONGs, organizações sem fins lucrativas, são conhecidas como organizações pertencentes a que setor?
		
	
	Setor Terciário.
	
	Setor Secundário.
	
	Setor Primário.
	
	Setor misto.
	 
	Terceiro Setor
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201203062301)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	________________________ é a ferramenta utilizada para examinar uma empresa e os fatores que afetam seu funcionamento, sendo este o primeiro estágio de planejamento. Assinale a opção que completa a assertiva apresentada.
		
	
	A Organização e Gerência do Negócio
	
	A Estratégia do Negócio
	
	O Planejamento Financeiro
	 
	A Análise SWOT
	
	A Análise de Mercado
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202581424)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica, conjuntura do mercado e conjuntura global. Há três fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio:
		
	
	Crescimento econômico, Poluição e Taxa de juros.
	
	Crescimento demográfico, Inflação ou deflação e Taxa de juros.
	 
	Crescimento econômico, Inflação ou deflação e Taxa de juros.
	
	Crescimento econômico, Inflação ou deflação e Taxa de investimento.
	
	Crescimento econômico, Violência e Taxa de juros.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202936771)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um conjunto de pequenos supermercados percebeu que estavam perdendo mercado para hipermercados, decidiram adotar como estratégia a criação de uma aliança estratégica, percebendo que juntos poderiam obter vantagens competitivas perante os fornecedores e concorrentes fornecendo produtos mais baratos para os consumidores. Assinale a alternativa que contém a estratégia genérica evidente neste caso:
		
	
	Diferenciação.
	
	Diversificação.
	
	Estratégia de Oportunidade.
	 
	Cooperação.
	
	Inovação.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202577009)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Elemento que determina antecipadamente quais objetivos deve ser alcançados e como proceder para atingi-los. Ele busca basicamente um método para sistematizar o processo de decisões e projetar ações para enfrentar situações futuras.
		
	 
	Planejamento
	
	Coordenação
	
	Controle
	
	Direção
	
	Organização
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201203062711)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Fazendo a composição do Planejamento financeiro, temos a Análise de Investimentos que abarca os métodos mais comuns utilizados para se analisar a viabilidade de um empreendimento. Dentre os métodos estudados, assinale a única alternativa que não corresponde ao tópico.
		
	
	TIR - Taxa interna de retorno
	
	Payback
	
	Taxa de tempo de Retorno
	 
	Paypal
	
	VPL - Valor presente líquido
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202388320)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo de elaboração de um plano estratégico envolve a análise da missão e da situação estratégica; análise de pontos fortes e fracos da empresa; análise externa, envolvendo ameaças e oportunidades do mercado e a definição de estratégias (para onde devemos ir?). O Sr. Carlos Brito, um empreendedor no setor de turismo, está elaborando o plano estratégico da sua empresa, quando:
		
	 
	Define os negócios, com base na sua compreensão dos consumidores e dos conhecimentos de seus concorrentes diretos; identifica os seus pontos fortes e os pontos fracos e pretende aumentar a sua participação no mercado.
	
	Define os negócios, com base na sua compreensão dos consumidores e dos conhecimentos de seus concorrentes diretos, identifica os seus pontos fortes e estabelece quando pretende contratar os empregados.
	
	Define os negócios, com base na sua compreensão dos consumidores e dos conhecimentos de seus concorrentes diretos, elabora o organograma da empresa e define a estrutura de cargos e salários de seus colaboradores.
	
	Define os negócios, com base na sua compreensão dos consumidores e dos conhecimentos de seus concorrentes diretos; elabora o fluxograma de processos críticos e define a remuneração dos seus colaboradores.
	
	Define os negócios, com base na sua compreensão dos consumidores e dos conhecimentos de seus concorrentes diretos, identifica a qualificação necessária dos seus colaboradores e negocia os empréstimos para iniciar o seu negócio.
		 Gabarito Comentado.