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Disciplina: DISTRIBUIÇÃO FÍSICA E LOGÍSTICA REVERSA AV Aluno: 7 Professor: Turma: ) Avaliação: 10,0 Av. Parcial.: 2,0 Nota SIA: 10,0 pts ENSINEME: CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO REVERSOS 1. Ref.: 3991497 Pontos: 1,00 / 1,00 Quando falamos sobre os aspectos operacionais do fechamento dos ciclos da cadeia de suprimentos, a perda e recuperação de valor em devoluções comerciais é um fator importante. Normalmente isso ocorre associado a causas conhecidas relacionadas a essas devoluções comerciais. Marque a alternativa nos relata causas possíveis dentre as apresentadas. Avarias, defeitos ou danos no produto causados nos processos produtivos ou nos processos de distribuição por falta de padronização. Reclamação de clientes em decorrência dos canais de comunicações esta belecidos. Frota antiga de veículos o que torna o frete bem mais custoso deixando a operação pouco eficaz ec onomicamente. Falta de um programa de capacitação de mão de obra tornando as falhas de padr onização frequentes e percebidas pelos clientes. Falta de ferramentas de tecnologia de informação aplicadas à cadeia de suprimentos tornando o s eu ciclo pouco ágil e acurado. 2. Ref.: 3991503 Pontos: 1,00 / 1,00 Os materiais de embalagens oferecem menos opções de fluxo reverso quando são comparadas à logística reversa dos produtos. Alguns tipos de embalagens podem ser reaproveitados (paletes) ou reabastecidas (contêiners) por meio do retorno pelo seu sistema logístico ou até sendo guardadas nos mercados para que sejam retiradas pelos distribuidores. Aponte a opção em que os principais benefícios são associados de forma direta a esses exemplos citados de paletes e contêiners. Redução de compra de novos insumos; preservação de recursos naturais e prolongamento da vida útil de insumos. javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%203991497.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%203991503.'); Aumento da agilidade do transporte; diminuição do número de não confor midades no transporte e aumento da satisfação dos clientes. Melhoria do fluxo operacional; aumento da agilidade do transporte e redu ção de utilização de mão de obra. Benefício de imagem para a empresa e tributário por redução de impostos. Redução de utilização de mão de obra; melhoria do fluxo commercial e reforço da marca da empresa. ENSINEME: ESTRATÉGIAS DE GESTÃO SOCIAL E AMBIENTAL 3. Ref.: 3991519 Pontos: 1,00 / 1,00 Qual a melhor forma de completarmos essa frase dentro do contexto do nosso tema: "Boas práticas de gestão poderão ser evidenciadas quando as organizações se...?" ..."defenderem de forma corretiva às legislações gerais e se pronunciando eventualmente para sua regulamentação, preparando sua organização interna e incluindo a logística reversa em suas decisões comerciais". ..."defenderem de forma reativa às legislações ambientais e se pronunciando somente se questionado para sua regulamentação, preparando sua organização interna e incluindo a logística reversa apenas em suas decisões operacionais". ..."anteciparem às legislações ambientais e até mesmo contribuírem, influenciando proativamente, para sua regulamentação, preparando sua organização interna e incluindo a logística reversa em suas reflexões estratégicas". ..."defenderem de forma corretiva às legislações ambientais apenas se intimados formalmente sobre sua regulamentação, preparando sua organização interna e incluindo a logística reversa em suas ações administrativas". ..."defenderem de forma reativa às legislações ambientais e não se pronunciando para sua regulamentação, preparando sua organização interna e não incluindo a logística reversa em suas reflexões estratégicas". 4. Ref.: 3991515 Pontos: 1,00 / 1,00 Quais os grandes benefícios alcançados pela implementação de práticas de governança corporativas estabelecidas pela ESG - Environmental, Social and Governance? javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%203991519.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%203991515.'); Garantir o lucro para os acionistas mesmo que não sejam adotadas práticas socioambientais responsáveis. Manter práticas socioambientais responsáveis não alcançando nunca lucro para os acionistas. Aumentar o valor das ações para empresas de capital aberto, atender as solicitações de algumas ONG e atender a maior parte das condicionantes da licença ambiental da organização. Adotar práticas socioambientais responsáveis e resultados financeiros para os acionistas mantendo as três dimensões em equilíbrio. Atender às expectativas dos clientes e acionistas, mesmo que as demais práticas socioambientais não sejam sempre consideradas responsáveis. 5. Ref.: 3991516 Pontos: 1,00 / 1,00 Assinale a alternativa que apresenta correlações corretas. ISO 50001 - Responsabilidade social; NBR 16001 - Meio ambiente; SA 8000 - Meio ambiente. ISO 9001 - Responsabilidade social; ISO 45001 - Meio ambiente; AAIS/IFC/Princípio do Equador - Normas certificáveis da ISO. ISO 14001 - Meio ambiente; ISO 26000 - Responsabilidade social; AAIS/IFC/Princípio do Equador - Modelos usados para avaliação de empreendimentos. ISO 14001 - Responsabilidade social; ISO 26000 - Meio ambiente; AAIS/IFC/Princípio do Equador - Normas certificáveis da ISO. SA 8000 - Meio ambiente; AA 1000 - Meio ambiente; Balanço social - Norma certificável da ISO. ENSINEME: LOGÍSTICA E MEIO AMBIENTE 6. Ref.: 3991527 Pontos: 1,00 / 1,00 Assinale a alternativa que cita fatores considerados críticos que têm o potencial de influenciar a eficiência e eficácia do processo de logística reversa: Procedimentos operacionais de retorno como controle de recebimento, classificação e quantificac ̧ão, codificac ̧ão, consolidação e s elec ̧ão de retornos; transporte: modal e veículos, rota/roteiro ou trajeto, armazenamento/acondicionamento e custos; contratos: retorno para parceiros da cadeia, empresas terceirizadas para revalorizac ̧ão e javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%203991516.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%203991527.'); fluxo de pagamento e ressarcimento; armazém/warehouse e recursos: áreas de estoque e reprocessamento. Controles adequados de entrada, processos bem padronizados e mapeados, busca por tempo de ciclo reduzidos, sistema de informac ̧ão aprimorado e garantindo acuracidade, rede logística planejada e relac ̧ões colaborativas e proativas entre fornecedores e clientes. Incremento e maior restrição oriundo da legislac ̧ão ambiental e dos direitos do consumidor, potenciais benefícios econômicos e pressão por redução de custos, fortalecimento da conscientização ambiental dos consumidores, busca por diferenciac ̧ão de servic ̧os por razões competitivas, rearranjo dos canais de distribuic ̧ão, protec ̧ão do percentual de lucratividade, recuperação de valor e de ativos. Procedimentos operacionais de armazém/warehouse e recursos: áreas de estoque e reprocessamento, controle de custos de armazenagem, pessoal, equipamentos e sistema de informac ̧ão para retornos; revalorização: recuperação de valor, custos e receitas conhecidos, mercados definidos e ganho de imagem reputacional; fluxo de informac ̧ão: hardware, software e integrac ̧ão entre as áreas. Procedimentos operacionais de retorno como controle de recebimento, incremento e menor restrição oriundo da legislac ̧ão trabalhista e dos direitos humanos, potenciais benefićios sociais, fortalecimento da conscientizac ̧ão dos consumidores, proteção do percentual de lucratividade, controle rígido de valor e de ativos. 7. Ref.: 3991501 Pontos: 1,00 / 1,00 Como podemos exemplificar questões pertinentes à gestão verdeda cadeia de suprimentos? Alinhamento e integração do componente da gestão ambiental associado à gestão da cadeia de suprimentos, como, por exemplo, por meio de compras privilegiando apenas fornecedores locais. Alinhamento e integração do componente da gestão ambiental associado à gestão da cadeia de suprimentos, como, por exemplo, por meio de compras cem fornecedores certificados na ISO 9001:2015 - Sistema de Gestão de Qualidade. Alinhamento e integração do componente da gestão ambiental associado à gestão da cadeia de suprimentos, como, por exemplo, por meio de compras sustentáveis. Alinhamento e integração do componente da gestão ambiental associado à gestão da cadeia de suprimentos, como, por exemplo, por meio de compras com o menor preço. Alinhamento e integração do componente da gestão ambiental associado à gestão da cadeia de suprimentos, como, por exemplo, por meio de compras com o menor impacto social. javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%203991501.'); ENSINEME: PLANEJAMENTO DE REDES DE DISTRIBUIÇÃO 8. Ref.: 6072489 Pontos: 1,00 / 1,00 Sobre os diferentes tipos e usos dos transportes no Brasil e no mundo, considere as afirmações a seguir: I. Tem como característica rápida velocidade na movimentação de cargas, contudo o custo é alto. Como pontos fortes destacam-se a alta disponibilidade geográfica e alta confiança no prazo de entrega. II. Sua velocidade e custo são bem altos, porém, a capacidade de carga é reduzida. A disponibilidade geográfica e frequência intermediária são os seus prontos fracos. III. Neste modal a velocidade de transporte de cargas é intermediária, assim como o custo para transportá-las. Sua principal vantagem é a grande capacidade de transporte de cargas. As proposições acima representam, respectivamente, as descrições dos transportes: rodoviário, ferroviário e hidroviário ferroviário, rodoviário e aéreo marítimo, pluvial e aéreo rodoviário, aéreo e ferroviário. aéreo, manual e hidroviário ENSINEME: SISTEMAS LOGÍSTICOS DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICA 9. Ref.: 3991579 Pontos: 1,00 / 1,00 As guerras e a cultura militar tiveram um papel importante para o desenvolvimento da logística. No contexto histórico qual foi a importância das guerras e das tecnologias militares para o processo logístico. A Primeira Guerra Mundial alterou radicalmente o mapa geopolítico da Europa, com a derrota dos Impérios Centrais (Áustria-Hungria, Alemanha e Império Otomano). Os aliados vitoriosos, como França, Bélgica, Itália, Grécia e Romênia ganharam territórios, mas não investiram significativamente para o incremento do processo logístico. javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%206072489.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%203991579.'); A ciência aplicada a tecnologia militar desde o século passado e principalmente ao longo das últimas três décadas fez com que o processo logístico se tornasse mais custoso e por consequência não permitiu o desenvolvimento logístico ao longo das últimas décadas na velocidade requerida pelo desenvolvimento econômico. A 2.ª Guerra Mundial foi um conflito militar global, envolvendo a maioria das nações do mundo organizadas em duas alianças militares opostas. Em estado de "guerra total", os principais envolvidos dedicaram toda sua capacidade econômica, industrial e científica a serviço dos esforços de guerra, deixando de lado a distinção entre recursos civis e militares para a sua aplicação em logística. As grandes guerras mundiais mudaram o contexto geopolítico entre as nações e fizeram com que novas tecnologias industriais, incluindo a logística, surgissem primeiramente nos países desenvolvidos e depois para os países em desenvolvimento. A partir da 2.ª Guerra Mundial, o termo logística empresarial, passou a ser adotado de forma mais sistematizada. A partir daí, logística passou a ser estendida abrangendo os segmentos distribuição física e suprimentos. 10. Ref.: 3991583 Pontos: 1,00 / 1,00 O Supply Chain Management (SCM) ou Cadeia de Suprimentos quando bem aplicado se constitui em um poderoso modelo capaz de contribuir significativamente para uma gestão de operação eficaz de organização. Na visão atual do SCM quais funções básicas são desempenhadas pelos canais de distribuição? Produção empurrada; satisfação da demanda; benchmarking; e commerce. Produção puxada; satisfação de demanda; estoque regulador mínimo; e commerce. Trabalhar sob demanda; atendimento a pedidos; assistência técnica; benchmaking. Indução da demanda; satisfação da demanda; serviços de pós- venda; troca de informações. Produção empurrada; planejamento de vendas e operações; assistência técnica; e commerce. Educational Performace Solution EPS ® - Alunos javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%203991583.'); javascript:alert('Educational%20Performace%20Solution/n/nEPS:%20M%C3%B3dulo%20do%20Aluno/n/nAxiom%20Consultoria%20em%20Tecnologia%20da%20Informa%C3%A7%C3%A3o%20Ltda.') javascript:alert('Educational Performace Solution/n/nEPS: M%C3%B3dulo do Aluno/n/nAxiom Consultoria em Tecnologia da Informa%C3%A7%C3%A3o Ltda.')
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