PROVA PRESENCIAL-ONLINE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

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Painel / Meus cursos / Administração da produção. / AVALIAÇÕES DO PERÍODO 2022/3
/ PROVA PRESENCIAL - ONLINE AVP2022/3
Questão 1
Correto
Atingiu 0,40 de
0,40
Iniciado em quarta, 14 set 2022, 09:36
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 14 set 2022, 10:00
Tempo
empregado
23 minutos 57 segundos
Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%)
Muitas áreas/setores/grupos são afetados no sistema de produção,
devido às decisões da área de finanças. Marque a alternativa que
exemplifique onde a finança pode afetar na produção.
Escolha uma opção:
a. Compra de material para escritório
b. Nenhuma das alternativas
c. Escolha de equipamentos e hora extra
d. Material para divulgação (panfleto, por exemplo)
e. Contratação de pessoas
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,40 de
0,40
Questão 3
Correto
Atingiu 0,40 de
0,40
Com a descoberta da máquina a vapor em 1764, tem início a processo
de substituição da força humana pela força da máquina. Os artesãos,
que até então trabalhavam em suas próprias oficinas, começaram a ser
agrupados nas primeiras fábricas. Essa verdadeira revolução na maneira
como os produtos eram fabricados trouxe consigo algumas exigências,
marque quais foram essas exigências:
Escolha uma opção:
a. Padronização dos produtos e dos seus processos de
fabricação; treinamento e habilitação da mão-de-obra e a
necessidade de investimento em máquinas e ferramentas novas.
b. Novos meios de transporte e investimento em petróleo.
c. Não houve exigência nenhuma na revolução industrial.
d. Investimento em mão de obra cara e especializada.
e. Necessidade de exportar produtos de países desenvolvidos.
Uma fábrica de rodas estampadas deseja instalar um número de
prensas que seja suficientemente para produzir 2.000.000 de rodas por
ano. Cada prensa deve trabalhar em 2 turnos de 8 horas por dia, com
um trabalho útil de 6,5 horas/turno, e produzir uma roda a cada 0,7
minutos. Considerando que existe uma perda de 1% na produção e que
o ano tem 300 dias úteis, quantas prensas são necessárias para atender
a demanda?
Escolha uma opção:
a. 10
b. 8
c. 9
d. 11
e. 7
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,40 de
0,40
Questão 5
Correto
Atingiu 0,40 de
0,40
A área de ____________ responsabiliza-se pela geração e manutenção
da demanda para os produtos da empresa, tentando assegurar
satisfação para os consumidores e o desenvolvimento de novos
mercados e produtos potenciais.
Escolha uma opção:
a. contábil-financeira
b. suporte técnico
c. recursos humanos
d. marketing
e. compras
Assinale a afirmativa correta a respeito das vantagens do MRP.
Escolha uma opção:
a. Poucas situações de cenários de demanda podem ser
simuladas e ter seus efeitos analisados.
b. Permite o planejamento de compras, de contratações ou
demissões de pessoal, necessidades de capital de giro,
necessidades de equipamentos e demais insumos produtivos.
c. Com a implantação do MRP, passa a existir os sistemas
informais, muito usuais nas fábricas, conhecido como boca a boca.
d. Todas as afirmativas estão corretas.
e. Como o MRP baseia-se na explosão dos produtos, levando ao
conhecimento detalhado de todos os seus componentes, e, no caso
do MRP II, de todos os demais insumos necessários à fabricação,
torna-se complexo a realização do cálculo detalhado do custo de
cada produto.
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,40 de
0,40
Questão 7
Correto
Atingiu 0,40 de
0,40
A função produção é a função central para a organização pois:
Escolha uma opção:
a. Produz bens, produtos e serviços que são a razão de sua
existência
b. Controla toda a parte financeira da empresa
c. É responsável pela demissão e contratação de novas pessoas
d. Tem como encargo a divulgação da marca/nome da empresa
e. Cria novos produtos, papel fundamental para a competitividade
O sistema de produção não funciona no vazio, isoladamente. Ele sofre a
influência de um ambiente externo e de um ambiente interno. No caso de
ambiente externo, podemos citar como exemplo:
Escolha uma opção:
a. Condições econômica gerais do país e as políticas e regulações
governamentais.
b. Áreas funcionais da empresa (marketing e finanças).
c. Ambiente de trabalho desconfortável e agressivo.
d. Ergonomia e bem estar.
e. Áreas de apoio como recursos humanos e suporte técnico.
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,40 de
0,40
Questão 9
Correto
Atingiu 0,40 de
0,40
Dentre as cinco etapas de cálculo do Lead Time, assinale a etapa com a
descrição correta.
Escolha uma opção:
a. Como a disponibilidade da equipe de produção é sempre
constante, não se faz necessário acrescentar este fator no cálculo.
b. Não é necessário contabilizar os finais de semana, feriados e
manutenção que podem ocorrer, essas paradas não entram no lead
time.
c. Estruture uma lista com os pedidos dos clientes e, a partir dela,
identifique os itens (máquinas e matéria-prima) que serão utilizados
no processo produtivo.
d. Após o pedido de compra da matéria prima, há um tempo de
espera necessário. Esse tempo de compra não influencia no cálculo
pois a matéria prima sempre será encontrada em estoque.
e. O período de fabricação após a chegada do material não é uma
informação relevante.
Qual das alternativas abaixo define tempo cronometrado?
Escolha uma opção:
a. É o tempo necessário para se executar uma operação de
acordo com um método estabelecido, em condições determinadas,
por operador apto e treinado, trabalhando em ritmo fora do normal,
durante todas as horas do serviço.
b. É o tempo necessário para se executar uma operação de
acordo com um método estabelecido, em condições determinadas,
por operadores sem treinamento, trabalhando em ritmo normal,
durante todas as horas do serviço.
c. É o tempo necessário para se executar uma operação de
acordo com um método estabelecido, em condições determinadas,
por operador apto e treinado, trabalhando em ritmo normal, durante
todas as horas do serviço.
d. Nenhuma das alternativas.
e. É o tempo necessário para se executar uma operação de
acordo com um método estabelecido, em condições aleatórias, por
operador apto e treinado, trabalhando em ritmo normal, durante
todas as horas do serviço.
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,40 de
0,40
Questão 11
Correto
Atingiu 0,40 de
0,40
Os problemas de localização possuem uma complexidade alta e
envolvem um volume de dados grande. A complexidade é causada pelo
fato de:
Escolha uma opção:
a. a análise ter que lidar com um conjunto extenso de variáveis e
de decisão.
b. a complexidade é causada, pois os gestores não dão a
importância necessária.
c. não existem estudos suficientes para solucionar o problema.
d. não existir pessoas suficientemente capacitadas para isso.
e. é uma análise muito cara a ser feita.
A respeito do conceito de biorreengenharia, marque a afirmativa correta:
Escolha uma opção:
a. É necessário realizar um redesenho da arquitetura de trabalho,
que consiste em alinhar os processos individuais.
b. Mesmo após o redesenho que é feito no início do processo,
ainda assim é difícil verificar as relações de causa e feito existente.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. A empresa não precisa mostrar para seus funcionários que ela
está comprometida com o desenvolvimento pessoal. Este
desenvolvimento cabe puramente ao funcionário.
e. Um dos passos da biorreengenharia é a necessidade de
cancelar a renovaçãoda organização.
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Questão 12
Correto
Atingiu 0,40 de
0,40
Questão 13
Correto
Atingiu 0,40 de
0,40
A respeito do arranjo físico por posição, marque a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. Neste processo, quem sofre o processamento é movido,
enquanto que equipamentos, maquinários, instalações e pessoas
são imóveis.
b. Normalmente, utiliza-se esse tipo de processo em produtos de
pequeno porte, fáceis de se locomover.
c. O arranjo físico por produto é uma alternativa para dar um
pouco de organização ao arranjo físico por processo.
d. No arranjo físico por posição, é utilizado para a produção de
produtos em alta escala (lotes grandes).
e. No layout por posição fixa, o material permanece fixo em uma
determinada posição, o recurso transformado não se move, mas sim
os transformadores.
Em operações como as de aeroportos, é conveniente separar as
atividades da linha de frente, alto contato, das de retaguarda, baixo
contato. Isso é feito pois:
Escolha uma opção:
a. Pois é a forma adotada pelas grandes companhias.
b. Não existe um motivo.
c. Pois é convencionado entre todos os aeroportos.
d. Pois exigem habilidades diferentes de seus funcionários,
diferentes formas de organizar o trabalho e diferentes objetivos
operacionais.
e. Pois é a forma tradicional a ser feita.
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Questão 14
Correto
Atingiu 0,40 de
0,40
Questão 15
Correto
Atingiu 0,40 de
0,40
A respeito do planejamento estratégico da produção, assinale a
sentença com a afirmativa correta:
Escolha uma opção:
a. A missão e a visão corporativa não necessária são as bases
sobre as quais a empresa está constituída, razão de sua existência.
b. Para efetuar um planejamento estratégico, a empresa não
precisa entender os limites de suas forças e habilidades no
relacionamento com o meio ambiente, de maneira a criar vantagens
competitivas em relação à concorrência, aproveitando-se de todas
as situações que lhe trouxeram ganhos.
c. O planejamento estratégico busca maximizar o resultado das
operações e minimizar os riscos nas tomadas de dicções das
empresas.
d. A missão e a visão corporativa não devem representar o
interesse dos diversos públicos que compõem o negócio.
e. A missão e a visão corporativa sempre nascem com a empresa.
Assinale a afirmativa correta a respeito do Just In Time, Kanban e
Kaizen.
Escolha uma opção:
a. Kanban significa um marcador usado para controlar a ordem
dos trabalhos em um processo sequencial. O kanban é um
subsistema do JIT. Os dois termos podem ser considerados
sinônimos.
b. Em um sistema JIT em que a qualidade é essencial, o
colaborador não possui a autoridade de parar um processo produto,
caso ele identifique algo que não esteja dentro do previsto. Ele terá
que acionar seu supervisor.
c. O kaizen possui poucas ou nenhuma força que agem no sentido
contrário ao que ele prega.
d. Nem toda atividade que consome recursos e não agrega valor
ao produto é considerada um desperdício.
e. Kaizen é uma cultura voltada à melhoria continua com foco na
eliminação de perdas em todos os sistemas de uma organização.
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9 of 9 14/09/2022 10:01